在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng )業(yè)：第一次創(chuàng )業(yè)為小創(chuàng )業(yè)，憑膽量而稱(chēng)為美猴王；第二次創(chuàng )業(yè)為中創(chuàng )業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng )業(yè)中蘊藏著(zhù)無(wú)數的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續閱讀]

問(wèn)題10：我不要你們的贈品，也不要積分，直接給我打折。錯誤話(huà)術(shù)：★這沒(méi)辦法！★我們的贈品是拿來(lái)贈送的，沒(méi)辦法轉現金使用！★不好意思，我沒(méi)有這個(gè)權限！★其實(shí)這些積分和贈品都是額外的！★之前我們連贈品都沒(méi)有...[繼續閱讀]

問(wèn)題7：不用理我，我只是隨便看看！錯誤話(huà)術(shù)：★那您隨便看看吧★沒(méi)關(guān)系！要不要幫您介紹！★您先看看。有什么需要喊我！★喜歡的話(huà)可以鋪開(kāi)來(lái)給您看！★好的！★我們現在在做促銷(xiāo)，可以打7。5折！解決策略：釋放壓力...[繼續閱讀]

問(wèn)題4：促銷(xiāo)產(chǎn)品就是沒(méi)有正價(jià)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量好！錯誤話(huà)術(shù)：★質(zhì)量都是一樣的！★這您不用擔心！★都是一樣的產(chǎn)品，怎么會(huì )呢！★這些都是同一個(gè)品牌，您放心！解決策略：回復顧客信心，給足理由正確話(huà)術(shù)模板：★這一點(diǎn)您...[繼續閱讀]

問(wèn)題1：“擺在店里好看，在家里不一定好看”錯誤話(huà)術(shù)★不會(huì )呀！怎么會(huì )呢！★不會(huì )的啦！您多想了！★不試一下怎么知道呢！★家里和店里不太一樣！解決策略：搞好統一戰線(xiàn)，引導顧客發(fā)現產(chǎn)品的美感正確話(huà)術(shù)模板★您有這...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售是企業(yè)的本質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)是銷(xiāo)售的命脈。當你死我活的價(jià)格戰已經(jīng)過(guò)時(shí)，如今的家居企業(yè)，從家具到家紡、從陶瓷到木地板、從木門(mén)到涂料，都效仿家電、手機其它行業(yè)的成功營(yíng)銷(xiāo)形式，從體育、娛樂(lè )、公益、團購等四大手段，...[繼續閱讀]

上班下班的路上，路兩旁的大樹(shù)，定時(shí)修剪，定時(shí)澆水，活的也蠻好。枝繁葉茂�？墒寝k公室的花草，不管不問(wèn)，就是夏天有空調，冬天有暖氣，一樣死掉。美麗曇花一現。不僅要反思：什么是管理？硬件條件這么好，為什么管...[繼續閱讀]

特許經(jīng)營(yíng)是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng )業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內人士提醒，投資加盟，要防止四個(gè)誤區。誤區之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著(zhù)什么做，認為名氣炒得響，就一定有市場(chǎng)，或把自己當成...[繼續閱讀]

在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng )業(yè)：第一次創(chuàng )業(yè)為小創(chuàng )業(yè)，憑膽量而稱(chēng)為美猴王；第二次創(chuàng )業(yè)為中創(chuàng )業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng )業(yè)中蘊藏著(zhù)無(wú)數的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續閱讀]

下面是創(chuàng )業(yè)成功的１１種關(guān)鍵思維方式：１．創(chuàng )業(yè)者要有成功的欲望成功的開(kāi)始不過(guò)就是一個(gè)追求成功的強烈想法，這是奮斗拼搏的動(dòng)力，沒(méi)有破釜沉舟不留后路的意識不可能挖掘出自己的潛能。２．與志同道合者做朋友面對困...[繼續閱讀]

金融危機的席卷，使中國家紡行業(yè)格局產(chǎn)生變化。越來(lái)越多的家紡企業(yè)由于出口訂單的驟降，及時(shí)轉向中國內銷(xiāo)市場(chǎng)。今天的家紡行業(yè)，市場(chǎng)競爭愈演愈烈。在激烈的競爭下，如何突出重圍，是每個(gè)家紡品牌思考的問(wèn)題，因此市...[繼續閱讀]

2009年對于家居業(yè)來(lái)說(shuō)非同凡響，為爭奪市場(chǎng)，企業(yè)的創(chuàng )意層出不窮。也許，創(chuàng )意本身并非針?shù)h相對，但有意無(wú)意地會(huì )讓同行感到壓力或威脅，從而散發(fā)出一陣陣嗆人的火藥味兒。悉數下來(lái)，在這個(gè)年度里留下印記的遭遇戰還真...[繼續閱讀]

2009年11月21日起，在寧波、遵義、鄭州、湖州、宜興、溫州、株州、懷化等城市，由中國馳名商標維科家紡強勢推出的“你體驗，我買(mǎi)單”保暖家紡—暖睡康全國巡演在瑟瑟寒風(fēng)中上演，無(wú)數觀(guān)眾不畏嚴寒，親身體驗了維科暖...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程里，不是所有的行為都是對的，很多現在看著(zhù)似乎正確的行為，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗后，往往發(fā)現并不正確。眾多家紡企業(yè)，在目前營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，經(jīng)常陷入到四大誤區，而正因為他們深深的陷入到行業(yè)之內，無(wú)...[繼續閱讀]

從產(chǎn)品創(chuàng )新到渠道創(chuàng )新，處于白熱化競爭中的中國品牌家紡企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找突圍路徑。國際金融危機的沖擊讓不少生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的外銷(xiāo)型企業(yè)轉身加入國內市場(chǎng)戰團，保住現有市場(chǎng)、積極開(kāi)拓新市場(chǎng)成為不少品牌企業(yè)2009...[繼續閱讀]

一年又要過(guò)去了，不管每個(gè)人過(guò)得怎樣，是失意還是得意，都將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。既然想有一個(gè)嶄新的開(kāi)始，就不能固守陳規沉迷在以往的平淡之中，于是，心中那份蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想又開(kāi)始悸動(dòng)了，是的，創(chuàng )業(yè)，一個(gè)能讓自...[繼續閱讀]

自2009年1月離任分眾傳媒CEO后，譚智基本上就處于退休狀態(tài)，雖然他在6月又加盟北極光創(chuàng )投成為投資合伙人，但“看看項目、開(kāi)開(kāi)會(huì )”并占用不了多少時(shí)間。閑來(lái)喜歡打高爾夫的譚智正在考慮做一個(gè)半公益的項目，以講堂式的...[繼續閱讀]

隨著(zhù)家紡市場(chǎng)的發(fā)展，消費需求結構有了顯著(zhù)的改變。如果家紡企業(yè)仍不改進(jìn)商業(yè)模式，必然造成產(chǎn)品結構單一和同質(zhì)化、品牌建設泛泛化、渠道同質(zhì)化、贏(yíng)利模式同質(zhì)化、競爭手段粗放簡(jiǎn)單、企業(yè)創(chuàng )新乏力的結局。在整個(gè)家紡...[繼續閱讀]

“既然要做，就微笑面對�！眮�(lái)自恒源祥大學(xué)家紡培訓學(xué)院的王海麗認真說(shuō)道。與海麗已不是第一次見(jiàn)面了，從去年的金牌學(xué)院培訓到今年的“家居顧問(wèn)’培訓，這個(gè)始終面帶微笑、積極參與課程的女孩給我留下了非常深刻的印...[繼續閱讀]

網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的空間大且發(fā)展迅速，吸引到越來(lái)越多的服裝品牌加入，有人稱(chēng)國內電子商務(wù)服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入品牌銷(xiāo)售階段。與此相比，家紡品牌的步伐則謹慎了許多。目前僅淘寶上就有家紡網(wǎng)店和商城3萬(wàn)多家，其中多是經(jīng)營(yíng)戶(hù)的網(wǎng)...[繼續閱讀]