李建軍 連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家
連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家
清大特聘連鎖專(zhuān)家
中國連鎖商學(xué)院副院長(cháng)
NLP潛能激發(fā)訓練導師
美國國際協(xié)會(huì )認證高級管理顧問(wèn)
香港光華管理學(xué)院、高級講師
5年內訓企業(yè)近300家
實(shí)戰實(shí)效的咨詢(xún)式培訓,以解決問(wèn)題為導向的培訓倡導者,本土實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐者,以“實(shí)戰”指導“實(shí)戰”,從實(shí)業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢(xún)式培訓方案,讓培訓真正產(chǎn)生效果。專(zhuān)業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享【企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗】
曾在安利(中國)擔任營(yíng)銷(xiāo)高管,組建1000人的營(yíng)銷(xiāo)團隊,負責營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理和輔導訓練。
曾任跨國公司營(yíng)銷(xiāo)教練,阿迪達斯(adidas)訓練導師,先后在龍浩國際投資集團(國際知名品牌運營(yíng):SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、MORRESI、NIKE休閑、CHACO)擔任過(guò)高級運營(yíng)經(jīng)理,運營(yíng)總監。3年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,5年培訓咨詢(xún)實(shí)踐,考察過(guò)的市場(chǎng)涵蓋24個(gè)省、2000個(gè)以上的終端門(mén)店;走訪(fǎng)過(guò)不同類(lèi)型連鎖企業(yè)300多家,并與企業(yè)老板、總經(jīng)理、營(yíng)運總監、店長(cháng)進(jìn)行深度訪(fǎng)談,1000名以上的消費者訪(fǎng)談,培訓過(guò)10000名以上的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)老總及營(yíng)銷(xiāo)人員。對國際連鎖巨頭成功經(jīng)驗的本土化應用,有深刻的研究和實(shí)踐。擅長(cháng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理和店長(cháng)、終端導購銷(xiāo)售服務(wù)培訓與咨詢(xún),涉及到的領(lǐng)域:化妝品、鞋服、電器、家具、家紡、餐飲等。
李老師在龍浩國際投資集團擔任運營(yíng)總監親自主持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程優(yōu)化項目,為企業(yè)增強了供應鏈反應的速度,加速資金回流,減少內耗,節約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長(cháng)了31.95%,親自參與和組織了20多個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)項目均取得客戶(hù)好評。自己親自參與和指揮部下共計50多個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全面運營(yíng)管理和店長(cháng)、終端導購銷(xiāo)售服務(wù)項目;湛江工藝品(保羅賽特家具)建立連鎖經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利標準化項目,形成運營(yíng)手冊,促銷(xiāo)手冊,店長(cháng)手冊,導購手冊系統化標準復制工程,長(cháng)達7個(gè)多月。一年內提升了連鎖經(jīng)營(yíng)店30%的利潤創(chuàng )維集團電器連鎖經(jīng)營(yíng)全程咨詢(xún)案,從戰略到、商業(yè)模式、贏(yíng)利模式、運營(yíng)手冊,促銷(xiāo)手冊,店長(cháng)手冊,導購手冊系統化標準復制工程,項目長(cháng)達一年之久,幫助創(chuàng )維建立了連鎖經(jīng)營(yíng)標桿直營(yíng)店,形成了直營(yíng)店的復制標準,為創(chuàng )維直營(yíng)店的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。家妨雅芳婷店長(cháng)是國內知名的家妨企業(yè)、李老師參與了整個(gè)店長(cháng)、導購復制工程項目,形成運營(yíng)手冊,店長(cháng)手冊,導購手冊系統化標準復制工程。
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