文/荊玉堂

 

　　此篇文章是江蘇堂皇集團總裁荊玉堂在2007年4月27日召開(kāi)的全國床上用品品牌發(fā)展與交流會(huì )上的講話(huà)稿。知識產(chǎn)權保護是行業(yè)上下一直都在關(guān)注的話(huà)題。我們看到目前很多規模家紡企業(yè)和品牌家紡企業(yè)都在堅持自主創(chuàng )新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請自己的專(zhuān)利或圖案版權進(jìn)行保護；但同時(shí)也還有很多企業(yè)仍然停留在只注重產(chǎn)品銷(xiāo)售，跟隨市場(chǎng)趨勢，什么花型好買(mǎi)就模仿什么花型的階段，對知識產(chǎn)權保護毫無(wú)意識。

 

　　相繼獲得“中國馳名商標”、“中國名牌”、“國家免檢”等榮譽(yù)的江蘇堂皇集團是中國家紡行業(yè)一個(gè)不遺余力堅定維權信念的勇士，近幾年在打假維權的路上走的很艱辛，也取得了豐碩戰績(jì)。2006年堂皇為打假，共購買(mǎi)侵權仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權企業(yè)160多家，取證區域還只限于江蘇、上海等周邊城市。

　

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)與國外同行的最大差距在于自主設計，在于自主創(chuàng )新。而要減少這個(gè)差距，就需要有一個(gè)鼓勵自主設計和創(chuàng )新的發(fā)展環(huán)境，就需要靠嚴格的知識產(chǎn)權保護來(lái)保駕護航。因此，我們有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來(lái)呼吁，來(lái)倡導，讓整個(gè)行業(yè)都來(lái)關(guān)注知識產(chǎn)權，都來(lái)尊重知識產(chǎn)權，都來(lái)重視自主創(chuàng )新，只有這樣，整個(gè)行業(yè)才會(huì )健康發(fā)展。

 

　　4月26日是國際知識產(chǎn)權保護日，選擇這個(gè)特定時(shí)機來(lái)交流備受關(guān)注的知識產(chǎn)權工作，顯得尤為重要，也深深感受到家紡行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識，和對知識產(chǎn)權工作的高度重視。

 

　　今年早些時(shí)候，我在《參考消息》報上看到一篇國外的報道，印象非常深刻，標題是:知識產(chǎn)權:中國創(chuàng )新力的暗礁。近日，又在此報的頭版看到一篇報道：美國準備就盜版問(wèn)題起訴中國。由此可見(jiàn)，知識產(chǎn)權問(wèn)題解決不好，不但會(huì )影響企業(yè)的健康發(fā)展，甚至會(huì )影響到整個(gè)行業(yè)，大到影響國家的聲譽(yù)。去年巴黎醫藥展，中國參展人員因專(zhuān)利問(wèn)題被帶走調查，今年德國漢諾威國際消費電子信息及通訊技術(shù)博覽會(huì )上，多家中國IT企業(yè)展臺因侵犯他人專(zhuān)利被德國海關(guān)查抄。

 

　　如果說(shuō)20世紀國家與國家之間的競爭主要是生產(chǎn)能力，那么21世紀就是智力競爭。隨著(zhù)各國間貿易壁壘的消除，技術(shù)壁壘成為發(fā)達國家掌控市場(chǎng)的主要控制手段。我們可以揭露美、日、歐在知識產(chǎn)權方面要挾中國的“別有用心”，卻不能不清醒地認識到蔑視知識產(chǎn)權給我國企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的傷害。知識產(chǎn)權是人的智力勞動(dòng)成果在法律上受保護的一種權力，是一種產(chǎn)權，和房產(chǎn)權一樣，神圣不可侵犯。當然知識產(chǎn)權既非“靈丹妙藥”，亦非“洪水猛獸”，其作為一項法律制度而存在，是一種利益平衡機制。從本質(zhì)上，知識產(chǎn)權制度調整的是知識生產(chǎn)者與社會(huì )公眾之間對知識產(chǎn)權受益與使用的利益分配。發(fā)達國家知識產(chǎn)權的發(fā)展史表明，知識產(chǎn)權法始終在努力為兩者尋求一個(gè)“阿基米德支點(diǎn)”，以達到一種“雙贏(yíng)”的妥協(xié)。然而，自80年代以來(lái)，知識產(chǎn)權國際化的步伐日益加快，我國的知識產(chǎn)權發(fā)展在很大程度上受到發(fā)達國家施加的壓力，國家主權受到削弱。在這種大環(huán)境下，我們就要及時(shí)調整戰略布局，以適應新時(shí)期的需要。

 

　　近日，國務(wù)院印發(fā)2007年工作要點(diǎn)。該要點(diǎn)列出2007年國務(wù)院的十三個(gè)部分共60項工作，其中，知識產(chǎn)權工作列為專(zhuān)項，即“（十六）進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護工作。抓緊制定并實(shí)施國家知識產(chǎn)權戰略。完善專(zhuān)利法律法規體系，提高知識產(chǎn)權宏觀(guān)管理和公共服務(wù)水平。加快專(zhuān)利信息檢索與服務(wù)平臺建設，提高專(zhuān)利審查綜合能力�！�

 

 

 

　　也許有人會(huì )說(shuō)，醫藥、電子都屬于高科技，我們床上用品就是鋪鋪蓋蓋，縫縫補補，不存在專(zhuān)利侵權，其實(shí)不然。我一直認為，創(chuàng )新不只是在高科技企業(yè)，每行每業(yè)都會(huì )有創(chuàng )新，有創(chuàng )新就有知識產(chǎn)權�！皠�(chuàng )新是民族的靈魂”。當今世界，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識或智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運用已成為決定經(jīng)濟發(fā)展的重要依托。世界經(jīng)濟發(fā)展在貿易一體化和知識產(chǎn)權保護全球化的趨勢下，呈現為一個(gè)“競爭=技術(shù)創(chuàng )新+知識產(chǎn)權+法律保護”的復雜競爭局面。有效地提高技術(shù)創(chuàng )新能力和核心競爭力是當今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

 

　　堂皇創(chuàng )建于1986年，二十多年來(lái)，堂皇始終依托質(zhì)量創(chuàng )新和研發(fā)創(chuàng )新，堅定不移地實(shí)施品牌戰略，相繼獲得“中國馳名商標”“中國名牌”“國家免檢”等榮譽(yù)。走品牌之路，走自主創(chuàng )新之路，才使堂皇在激烈市場(chǎng)競爭中取得穩步發(fā)展。

 

　　堂皇始終認為，產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)是企業(yè)的品牌之源。二十年來(lái)，堂皇每年用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的資金約占銷(xiāo)售總額的10%左右。為了更好地引導居室軟裝飾消費潮流，倡導家居文化，早在十年前，堂皇家紡就與蘇州絲綢工學(xué)院聯(lián)辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設計開(kāi)發(fā)注入了新的活力，并且做到了“天天有新樣，月月有新款”。

 

　　2006年，堂皇的設計開(kāi)發(fā)部又被江蘇經(jīng)貿委認定為“省級技術(shù)中心”，這在一定程度上更加堅定了堂皇走自主創(chuàng )新之在設計開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，堂皇主張以民族文化為底蘊，全面融入西方文化元素，形成獨特的“歐美風(fēng)格中國繡”的特點(diǎn)，并在此基礎上不斷創(chuàng )新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。堂皇家紡從1986年發(fā)展至今，經(jīng)歷了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床罩、豪華多層邊套件、子母套件、扎染繡花高級套件、歐美風(fēng)格中國繡西式套件等六代工藝和款式變化。江蘇堂皇集團公司一直很重視知識產(chǎn)權方面工作，在專(zhuān)利申請數量和專(zhuān)利維權力度上，更是走在行業(yè)的前列。2006年堂皇專(zhuān)利申請數超過(guò)了100件，目前累計獲得各種專(zhuān)利授權400余件。

 

　　在堂皇進(jìn)行的專(zhuān)利維權過(guò)程中，也對整個(gè)行業(yè)中床品企業(yè)的知識產(chǎn)權現狀有了一定的了解，很多規模企業(yè)和品牌企業(yè)都在堅持自主創(chuàng )新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請自己的專(zhuān)利或圖案版權進(jìn)行保護，但還有很多企業(yè)只注重產(chǎn)品銷(xiāo)售，跟隨市場(chǎng)趨勢，什么花型好賣(mài)就模仿什么花型，對知識產(chǎn)權保護毫無(wú)意識。2006年堂皇為打假，共購買(mǎi)侵權仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權企業(yè)160多家，取證區域還只限于江蘇、上海等周邊城市。針對此類(lèi)現象，有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來(lái)呼吁，來(lái)倡導，讓整個(gè)行業(yè)都來(lái)關(guān)注知識產(chǎn)權，都來(lái)尊重知識產(chǎn)權，都來(lái)重視自主創(chuàng )新，只有這樣，整個(gè)行業(yè)才會(huì )健康發(fā)展。

 

　　堂皇不惜巨資進(jìn)行床品設計研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注、消費者喜愛(ài)的新產(chǎn)品，同時(shí)也招來(lái)一些家紡企業(yè)爭相模仿與抄襲。這種侵權現象不僅侵犯了堂皇的權益，也嚴重擾亂了整個(gè)家紡市場(chǎng)的有序競爭。2001年，從堂皇對新產(chǎn)品申請專(zhuān)利起，就考慮通過(guò)知識產(chǎn)權局調處和法院訴訟來(lái)進(jìn)行專(zhuān)利維權。維權的道路很艱辛，從剛開(kāi)始和侵權企業(yè)當事人協(xié)調無(wú)果，到和江蘇知識產(chǎn)權局聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)利維權，后來(lái)通過(guò)摸索從法院提出訴訟，并對取證過(guò)程進(jìn)行公證，加強維權力度。一路走來(lái)，專(zhuān)利維權從剛開(kāi)始“抓大放小”到“打擊一批，震懾一批”，堂皇維權也推動(dòng)了整個(gè)家紡行業(yè)逐漸對知識產(chǎn)權的尊重。2006年，堂皇專(zhuān)利維權再次創(chuàng )新，全權委托專(zhuān)職律師事務(wù)所操作，并實(shí)行風(fēng)險代理，全方面打擊侵權企業(yè)。維權力度明顯加強，從以前的每年起訴不到10個(gè)專(zhuān)利案到現在每個(gè)月起訴近10個(gè)侵權案，一定程度上給靠模仿、抄襲他人產(chǎn)品而參于市場(chǎng)競爭的企業(yè)，敲響了警鐘。

 

　　“床品的外觀(guān)設計對產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響作用非常大，大量的侵權產(chǎn)品更是在短期內給專(zhuān)利權和實(shí)施企業(yè)帶來(lái)巨大的傷害。大批的質(zhì)劣價(jià)低的產(chǎn)品不僅憑著(zhù)與暢銷(xiāo)花型相同的外觀(guān)帶來(lái)市場(chǎng)混亂，而且導致不正當競爭行為的滋生和蔓延。如果不加大力度進(jìn)行制止，將會(huì )對自主知識產(chǎn)權和原創(chuàng )產(chǎn)品帶來(lái)重創(chuàng )，嚴重影響規范發(fā)展的民族產(chǎn)業(yè)和合法經(jīng)營(yíng)的品牌企業(yè)。如果對侵權企業(yè)的處罰力度不高，或是僅按照一般的外觀(guān)設計產(chǎn)品侵權的力度進(jìn)行，將不足以制止家紡企業(yè)的侵權行為。一個(gè)花型的制版產(chǎn)品一般批量均在數千套或數萬(wàn)套以上，大部分企業(yè)會(huì )抱著(zhù)這樣一個(gè)想法：倘若檢查不到便可溜之大吉，一旦發(fā)現也就損失區區幾萬(wàn)元。更重要的是，在家紡行業(yè)中，出現被仿冒的外觀(guān)設計產(chǎn)品，必定是在市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的花型。否則侵權方不會(huì )花費大量的財力、精力并冒著(zhù)風(fēng)險去制版、批量生產(chǎn)�！�

    

　　上面這段話(huà)是我以江蘇省人大代表的名義寫(xiě)給南京中級人民法院的公開(kāi)信。南京中院對此非常重視，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行討論，并在以后的專(zhuān)利侵權案判決上加大了經(jīng)濟處罰力度。據透露，日前在江蘇省高級人民法院舉辦的新聞發(fā)布會(huì )上，知識產(chǎn)權侵權案件中的賠償數額將有可能突破50萬(wàn)元，企業(yè)的侵權成本將更加高昂。

 

　　在堂皇專(zhuān)利維權颶風(fēng)行動(dòng)中，一些侵權企業(yè)甚至也覺(jué)得很委屈，認為自己并非主觀(guān)故意模仿或者抄襲。他們的侵權產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)的，或者是從市場(chǎng)直接購買(mǎi)的，而且并不知道這圖案或花型是專(zhuān)利。這樣辯解的企業(yè)很多。江蘇省高級人民法院2006年10月份出版的《參閱案例》中，對此從法律角度作出解釋。其中一公司因受生產(chǎn)規模，生產(chǎn)能力所限，并不是自己生產(chǎn)制造產(chǎn)品，而是向第三方購買(mǎi)床上用品套件成品后，將所購得的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并標注自己的注冊商標進(jìn)行“貼牌銷(xiāo)售”，而這款產(chǎn)品侵犯了堂皇的專(zhuān)利。最終該公司被判令停止生產(chǎn)銷(xiāo)售此款產(chǎn)品并賠償堂皇經(jīng)濟損失人民幣8萬(wàn)元。案例剖析說(shuō)：被告從第三方購得侵權產(chǎn)品進(jìn)行包裝并標注自己注冊商標，再加價(jià)予以銷(xiāo)售，其行為的目的在于通過(guò)使用高檔的精致包裝，增強消費者對產(chǎn)品的好感度和認可度，同時(shí)加注本公司商標，明確產(chǎn)品來(lái)源，起到同類(lèi)區分的作用，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。因此，被告公司所實(shí)施的“貼牌銷(xiāo)售”已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售行為，而是一個(gè)對專(zhuān)利產(chǎn)品再加工，再銷(xiāo)售的過(guò)程，其性質(zhì)應視為參與制造，理應承擔相應賠償責任。

 

　　堂皇集團維權人員及代理律師每天都在關(guān)注市場(chǎng)上的侵權動(dòng)向，配合各地的經(jīng)銷(xiāo)商，深入市場(chǎng)進(jìn)行調查取證，根據侵權的情節嚴重程度，提起專(zhuān)利訴訟。在官方網(wǎng)站上，進(jìn)行公布的案例就有幾十起，并分別被南京中級法院、重慶第一中級法院、南通中級法院等判令賠償堂皇經(jīng)濟損失。

    

　　讓人欣慰的是，堂皇的維權行動(dòng)不僅得到了同行企業(yè)各方的認同，還得到了國家有關(guān)部門(mén)以及中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )的充分肯定。國家知識產(chǎn)權局領(lǐng)導曾經(jīng)三次到堂皇來(lái)調研，同行企業(yè)也多次為專(zhuān)利到堂皇來(lái)交流。去年年底，江蘇海門(mén)科技局局長(cháng)來(lái)丹陽(yáng)考察，首先向丹陽(yáng)科技局局長(cháng)表示感謝，原因竟然是堂皇高強度的專(zhuān)利維權攻勢，使得海門(mén)的很多家紡企業(yè)紛紛關(guān)注知識產(chǎn)權，不用宣傳動(dòng)員，專(zhuān)利申請量大幅上升，笑稱(chēng)是被堂皇專(zhuān)利維權“打”出來(lái)的成效。更讓人高興的是，越來(lái)越多的家紡企業(yè)開(kāi)始重視自己的知識產(chǎn)權，注重自主創(chuàng )新，同時(shí)也開(kāi)始加入到專(zhuān)利維權的行列中，這正是堂皇所希望看到的現象。我們認為只有每個(gè)企業(yè)對知識產(chǎn)權工作達到普遍認同、高度重視，才能共同把整個(gè)行業(yè)建設好、發(fā)展好，并積極倡導家紡企業(yè)有序競爭的意識，構建中國家紡市場(chǎng)良性競爭的機制。

 

 

　　從外界看來(lái)，堂皇是不是為了攫取利潤或者為了炒作而進(jìn)行專(zhuān)利維權的？其實(shí)有很多次行業(yè)報刊和當地媒體曾經(jīng)要求就堂皇專(zhuān)利維權事件進(jìn)行采訪(fǎng)和約稿，都被我們婉言謝絕。堂皇集團維權的目的決不是為了獲賠贏(yíng)利，也不是為了炒作，更不是故意損毀某個(gè)企業(yè)。堂皇進(jìn)行專(zhuān)利維權的目的有幾個(gè)方面，一是為維護自己的權利，理清市場(chǎng)競爭環(huán)境，二是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的自主創(chuàng )新意識，三是為了震懾某些不法企業(yè)，讓他們意識到，侵權人將會(huì )為自己的侵權行為在經(jīng)濟上付出代價(jià)。

 

　　事實(shí)上，堂皇集團在維權行動(dòng)中也付出了很大的代價(jià)。每年為打假而支出的費用較大，每年專(zhuān)利維護費用也超過(guò)5萬(wàn)元，但堂皇必須挺身而出，堅定維權信念。這幾年，專(zhuān)利護航開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)的成效越來(lái)越得到體現，2006年，代理商抱

 

　　我們倒希望，在市場(chǎng)上抓不到一個(gè)李鬼，如果那樣，我們的維權成本將大大降低，大家都注重產(chǎn)品原創(chuàng )設計，并且都進(jìn)行花型及設計的自我保護，不盲目去市場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品，不盲目去貼牌生產(chǎn)，讓專(zhuān)門(mén)造假的廠(chǎng)家沒(méi)有市場(chǎng)，共同維護和尊重他人的知識產(chǎn)權，這難道不是我們大家所期望的局面嗎？

 

　　現在正是知識更迭和快速創(chuàng )新的時(shí)期，也是一個(gè)需要道德和勇氣的時(shí)代。知識產(chǎn)權對于所有家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)考驗，一種思索，一種醒悟。

 

　　由于家紡行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻很低，很多企業(yè)都躍躍欲試.一些相近或不相近的企業(yè)，憑借品牌的優(yōu)勢，資本的優(yōu)勢，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，衍生和擴充產(chǎn)業(yè)結構，跨入家紡行業(yè)競爭，因為有很多市場(chǎng)可很方便地采購到原輔材料，甚至可以直接購買(mǎi)到成品，這些企業(yè)根本不去投入進(jìn)行設計創(chuàng )新。一味地為了追求銷(xiāo)量，一味地追求短期效益，不注重自主研發(fā)，而是去貼牌生產(chǎn)或去市場(chǎng)直接采購，可以想象，你購買(mǎi)回來(lái)的產(chǎn)品有可能就是“定時(shí)炸彈”，其后果都是相當嚴重的。不光是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新得不到提升，另一方面會(huì )遭遇令人難堪的專(zhuān)利訴訟索賠，不是侵堂皇的專(zhuān)利權，也會(huì )侵其他企業(yè)的專(zhuān)利權，堂皇的維權行為其實(shí)也是在給同行的這類(lèi)企業(yè)提個(gè)醒。

 

　　如果你企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，或設計能力缺乏，或需要豐富產(chǎn)品結構，需要去貼牌生產(chǎn)或購買(mǎi)成品，堂皇建議你學(xué)會(huì )自我保護，和提供廠(chǎng)商簽訂有關(guān)知識產(chǎn)權方面的協(xié)議，或讓他們提供版權證書(shū)或專(zhuān)利證書(shū),同時(shí)應注意審查真正的生產(chǎn)廠(chǎng)家的實(shí)力，并且規范合同簽訂程序，確保自己在承擔責任后能夠得到后續賠償，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

 

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工將越來(lái)越清晰，專(zhuān)門(mén)的設計公司，專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售公司會(huì )應運而生，設計公司買(mǎi)專(zhuān)利和技術(shù)，生產(chǎn)工廠(chǎng)買(mǎi)勞力和產(chǎn)品，銷(xiāo)售公司買(mǎi)流通渠道和市場(chǎng)。彼此之間相互尊重，共同發(fā)展。

 

　　家紡市場(chǎng)繁榮而整體知識產(chǎn)權意識較為欠缺，在國內市場(chǎng)國際化，國際市場(chǎng)國內化的大環(huán)境下，專(zhuān)利侵權的風(fēng)險無(wú)處不在且防不勝防，專(zhuān)家提出今天的競爭，已經(jīng)變成在知識產(chǎn)權制度框架下的競爭，經(jīng)濟全球化導致的是知識產(chǎn)權規則的國際化，即使是在國內的市場(chǎng)，也是面臨著(zhù)世界的競爭，也要受到知識產(chǎn)權的約束。因此，要想抵御類(lèi)似風(fēng)險，根本途徑就是要有自主創(chuàng )新意識，努力提升自己的技術(shù)力量，提高自己的創(chuàng )新能力，通過(guò)自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，只有這樣，才能避免形成在技術(shù)上，知識產(chǎn)權上受制于人的消極被動(dòng)局面。