2008-4-24

 

在知識經(jīng)濟的時(shí)代，企業(yè)家之間的競爭是綜合知識的競爭。學(xué)習是企業(yè)家不斷進(jìn)化的唯一途徑。因此，企業(yè)家必須使自己成為終身學(xué)習者，善于終身學(xué)習，不斷實(shí)現自我突破。

企業(yè)家的成就與學(xué)歷沒(méi)有必然的關(guān)系，只與他們是否好學(xué)有關(guān)，與是否愿意接受外部智慧有關(guān)。

    才路就是財路，才能通財。所以，企業(yè)家要善于學(xué)習，善于把自己的企業(yè)變成一所學(xué)校，吸引天下才子到這所學(xué)校來(lái)，使企業(yè)成為學(xué)習型組織，使自己成為終身學(xué)生。

代表人物：李植茂（大視野家紡有限公司總經(jīng)理）

代表品牌：大視野 

行業(yè)評價(jià):他以一種經(jīng)久不衰的充沛精力,從傳統學(xué)校的一個(gè)普通老師一路闖蕩至最風(fēng)起云涌的商業(yè)江湖,與生俱來(lái)的好奇心和不斷學(xué)習的心態(tài)一直在推動(dòng)他改變人生軌跡,也令他總是走在行業(yè)的最前沿

語(yǔ)錄:只要對某件事抱有好奇心,我就無(wú)論如何都會(huì )繼續下去,好奇心與持續學(xué)習一直是我最大的動(dòng)力                                                      ------李植茂

熟悉李植茂的人都知道，李植茂思維超前，善于從不同角度,不同事件,不同行業(yè)去挖掘,感悟新思想。

可能是做過(guò)學(xué)校團委書(shū)記的緣故,從1997年開(kāi)始，李植茂總是“像海綿吸水一樣”吸收知識，無(wú)論是來(lái)自書(shū)本還是實(shí)踐,2004年，還在讀中山大學(xué)的在職經(jīng)理工商管理碩士的李植茂又緊鑼密鼓地報了東華大學(xué)舉辦的中國家紡CEO總裁高級管理研修班，2006年,李植茂續報了中大EMBA班, 每節課他都聽(tīng)得津津有味，他說(shuō):“ EMBA班的老師們講的都是世界500強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例。班上的學(xué)員都是來(lái)自各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)家。我們不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常會(huì )進(jìn)行交流。行業(yè)雖然不一樣，但是企業(yè)的管理模式都是相通的。這讓我學(xué)習到很多東西�！闭n下,身為中山大學(xué)企業(yè)家校友會(huì )理事的李總經(jīng)常組織EMBA班的同學(xué)們到各個(gè)企業(yè)去交流,實(shí)現課余的“EMBA”交流，大家收益都很大！李植茂說(shuō),“我計劃做的事情，如果不懂，就要先去學(xué)習。要想做企業(yè)，就必須不斷地去學(xué)習”

李植茂總結學(xué)習的最好方式是“讀書(shū)、閱人、行路” ,“讀書(shū)”，增補學(xué)問(wèn),提高修養；他的方式是持續地回學(xué)�！凹佑汀�；“閱人”，互相交流,碰撞火花；李植茂私下把自己的朋友又進(jìn)行“企業(yè)圈”“導師圈”“信仰圈”“生活圈”等劃分，不但交流起來(lái)有的放矢，而且收獲良多；“行路”，增加閱歷,開(kāi)闊視野，每年國內外的考察，游走總是讓他的思想沉淀找到了落腳點(diǎn)！但李總還是感慨多年商海真刀實(shí)槍的闖蕩最能鍛煉人,而經(jīng)過(guò)系統的EMBA課程的學(xué)習，則把實(shí)踐、理念變成了理論，李總認為“人要保持終身學(xué)習的狀態(tài)，這樣生命才有活力”。     

逛商場(chǎng)，是李植茂喜歡的另一種重要的學(xué)習方式。他的一位下屬講述了他們在北京逛宜家的經(jīng)歷：那時(shí)，“宜家”店在北京剛開(kāi)不久，我跟著(zhù)李總逛宜家，連逛幾個(gè)小時(shí)了，李總不但“不恥下問(wèn)”，而且不亦樂(lè )乎 …… 一天下來(lái)，我們下屬叫苦不迭，腿都逛軟了�；氐劫e館，李總還能興致勃勃地對宜家產(chǎn)品的整合能力、設計能力以及企業(yè)的運營(yíng)能力進(jìn)行了一番分析！絲毫沒(méi)有一點(diǎn)累的跡象；我們真的很佩服；除了國內逛，李植茂每年還要去法蘭克福、法國、日本、美國等時(shí)尚之都一、兩次。每次出去都帶著(zhù)他的小團隊，看設計創(chuàng )意流行，捕捉一些新的變化，感受當地的生活；剛參加完07年底“中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì )”高峰論壇的李總顯得意猶未盡，選擇性地受邀做主講嘉賓及參加企業(yè)、行業(yè)高峰論壇也是他的一種學(xué)習方式，而經(jīng)常到產(chǎn)業(yè)集中的地方去看生產(chǎn)工廠(chǎng)，并保持與國內優(yōu)秀的設計工作室定期溝通，都是他了解家紡業(yè)行情最有效的途徑。

除了自身是個(gè)“學(xué)習分子”以外，李植茂也很注重員工的學(xué)習和自我學(xué)習能力，會(huì )定期送書(shū)給員工，并提供不斷的培訓機會(huì )。他一貫倡導把企業(yè)辦成學(xué)習型組織，強調員工要有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。他說(shuō)：“要讓員工感到在這里有學(xué)頭�！彼�認為，一個(gè)對員工負責任的企業(yè)，除了給員工物質(zhì)回報外，還要關(guān)心他們的個(gè)人成長(cháng)。通過(guò)學(xué)習，把理念運用到實(shí)踐，與同事交流、分享學(xué)習的感想，通過(guò)比較，發(fā)現自己的不足。這樣，才能促使自身不斷進(jìn)步。他還認為，真正的學(xué)習是自我學(xué)習。他為此在公司內營(yíng)造學(xué)習氣氛，推動(dòng)學(xué)習進(jìn)入自我良性循環(huán)。李總說(shuō)：能辦好一所企業(yè)培訓學(xué)院是大視野企業(yè)的夢(mèng)想，也是其個(gè)人的夢(mèng)想。

有付出就有收獲，200 6年，加盟店多達350多家的大視野被評為“加盟品牌中國100強”，同時(shí)，李植茂本人也榮獲由行業(yè)頒發(fā)的“行業(yè)杰出貢獻獎”，成為家紡行業(yè)中的明星企業(yè)家！

點(diǎn)評：

從李植茂的身上，我們發(fā)現了學(xué)習對家紡行業(yè)的重要性。

家紡行業(yè)在產(chǎn)品設計、品牌塑造、渠道運營(yíng)等方面，還有很長(cháng)的路要走。當今，家紡行業(yè)最大的問(wèn)題在于，大部分的消費者不知道去哪里買(mǎi)家紡，也不知道有什么家紡品牌可以買(mǎi)，更不知道怎么去挑選家紡。

因此，誰(shuí)能夠解決家紡行業(yè)以上三個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)就能執得市場(chǎng)的牛耳。從EMBA學(xué)習，從家紡先進(jìn)品牌學(xué)習，甚至從其他行業(yè)去學(xué)習，也許，只有不斷學(xué)習和借鑒，家紡行業(yè)才能不斷走向成熟。而到了現在，贏(yíng)利模式的學(xué)習與創(chuàng )新，也許是拯救家紡行業(yè)的靈丹妙藥。

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