----訪(fǎng)海馬集團公司總經(jīng)理　張波

　　海馬集團公司2007年碩果累累。地毯產(chǎn)量增長(cháng)率16.1%，銷(xiāo)售額增長(cháng)20%，實(shí)現利稅總額增長(cháng)15%。擁有知識產(chǎn)權的PU方塊地毯的問(wèn)世填補了亞洲PU產(chǎn)品的空白，公司憑借PU方塊地毯絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢，牽手2007年重大工程———北京首都機場(chǎng)T3工程和中國國家大劇院，并得到客戶(hù)的普遍贊譽(yù)和好評，引起國際同行的關(guān)注。

　　“創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，海馬集團的輝煌戰績(jì)來(lái)自創(chuàng )新，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有海馬集團的發(fā)展，‘做地毯行業(yè)領(lǐng)跑者’的目標更無(wú)從談起�！焙ｑR集團公司總經(jīng)理張波接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　海馬集團創(chuàng )建于1958年，是一個(gè)集產(chǎn)銷(xiāo)、科研、創(chuàng )新于一體的國家大型地毯專(zhuān)業(yè)綜合企業(yè)。旗下有海馬地毯有限公司、海馬尼龍有限公司、海馬毛紡有限公司、中日合資海馬大河地毯有限公司、中日合資海馬大華地毯有限公司、中美合資克瑞斯坦（中國）地毯有限公司六個(gè)子公司，威海地毯研究所和十余家聯(lián)營(yíng)單位，規�？胺Q(chēng)亞洲之最。近年來(lái)，海馬集團審時(shí)度勢，高瞻遠矚，拋棄傳統觀(guān)念，率先引進(jìn)國際先進(jìn)水平的地毯生產(chǎn)設備，借鑒學(xué)習外來(lái)的先進(jìn)理念，并結合企業(yè)自身實(shí)際，在設備維修保養、技術(shù)改革創(chuàng )新、管理觀(guān)念等方面逐漸形成獨有的科學(xué)配套方法，從而實(shí)現了地毯生產(chǎn)由傳統手工業(yè)向機械化大生產(chǎn)的成功飛躍。

　　“建廠(chǎng)50年來(lái)，我們始終堅持走可持續發(fā)展道路，在重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，預防并減少污染，遵循標準，精益求精，打造了無(wú)數的精品工程，不僅成就自己，更征服了世界�！焙ｑR集團公司總經(jīng)理張波表示，集團公司先后獲得國家一級企業(yè)，瑞士汽巴公司環(huán)保認證，美國CRI室內空氣質(zhì)量認證、國際環(huán)保地毯證書(shū)、質(zhì)量環(huán)境管理認證、航空地毯批準書(shū)、首諾認證、中國地毯十佳品牌、中國名牌產(chǎn)品等一系列榮譽(yù)。集團公司始終堅持“經(jīng)營(yíng)事業(yè)，回歸社會(huì )，誠信自信，歡樂(lè )海馬”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“不是精品不推，不優(yōu)于同行不推，不增效益不推，不驚喜自己不推”的四不推原則，取得了長(cháng)足發(fā)展。

　　目前，隨著(zhù)海馬工業(yè)園的落成，集團的競爭力有了更大的提高。海馬集團工業(yè)園的建成將以前分散各處的子公司融合在一起，形成一個(gè)優(yōu)化結合的整體，這為集團公司的節能降耗以及交期的準時(shí)化奠定了基礎。2008年，海馬集團公司將搶抓奧運年的外部機遇，科學(xué)運作，苦干巧干，以抓速度、促總量為著(zhù)力點(diǎn)，確保完成全年任務(wù)目標，實(shí)現效益的高速增長(cháng)。