日本紡織業(yè)生存危機給國內同行的啟示
8月14日訊 一、概要
由于2007-2008年前后,原油、化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續走高,日本染整業(yè)正面臨著(zhù)一場(chǎng)生死考驗。原材料的價(jià)格上漲導致部分染料,嚴重影響染整企業(yè)和服裝生產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一些染整企業(yè)表示,如果這種狀況得不到徹底改變,接單范圍會(huì )進(jìn)一步縮小。目前,染整行業(yè)已經(jīng)明確表示上調染色加工費用,與原材料供應商、紡織企業(yè)之間的交涉仍在繼續,但情況不容樂(lè )觀(guān)。眾所周知,染整工藝技術(shù)是日本紡織業(yè)的傳統優(yōu)勢之一,也是該國紡織業(yè)得以立足于世界的基礎。然而,原油、化工原料的價(jià)格上漲已經(jīng)使得染整業(yè)不堪重負,甚至有可能動(dòng)搖整個(gè)日本紡織業(yè)的基礎。
二、日本染整行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況遭遇寒霜
染整被稱(chēng)為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節,承載著(zhù)創(chuàng )造附加價(jià)值、商品差異化等重要功能。該行業(yè)具有兩方面特點(diǎn):一是大量消耗能源;二是大量使用化工原料。在原油、化工產(chǎn)品雙雙漲價(jià)的背景下,日本染整業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步;仡2007年度上半年,Seiren公司的成本比上一年度同期增加了1.4億日元。小松精煉公司同期成本漲幅為1.26億日元。Sakai奧貝克斯公司同期能源成本上漲了6000萬(wàn)日元,燃料、試劑、紙筒、包裝材料等方面的成本也增加了3000萬(wàn)日元。也就是說(shuō),Sakai奧貝克斯公司上半年的成本增幅達到了9000萬(wàn)日元。不僅如此,下半年成本還有進(jìn)一步擴大的趨勢。據預測,Sakai奧貝克斯在本年度下半年僅染料、試劑的成本就將上漲9000萬(wàn)日元,小松精煉公司則預計每月成本的漲幅將達到3000萬(wàn)日元的水平。造成成本上升的元兇仍然是原油,因為許多染整企業(yè)的鍋爐就是以重油為燃料的。由于原油價(jià)格的持續上漲,一些染整企業(yè)開(kāi)始探索尋找替代能源、開(kāi)發(fā)節能技術(shù),這也導致天然氣、煤炭等產(chǎn)品的價(jià)格走高。據業(yè)內權威人士估測,近兩年來(lái)燃料的成本上漲了1倍以上。燃料價(jià)格上漲本來(lái)就已經(jīng)令染整企業(yè)苦不堪言,而染料、化學(xué)試劑的相繼漲價(jià)對于染整企業(yè)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
三、染料中間體行業(yè)出現變故
從整體上看,染料中間體的生產(chǎn)大都在中國進(jìn)行。然而,由于國內政府加強了對高耗能、高污染項目的限制,一些染料生產(chǎn)企業(yè)相繼停產(chǎn),也直接導致染料的供應緊張。在這種情況下,染整企業(yè)開(kāi)始要求提高染整加工費用。盡管染整用原料、燃料一再漲價(jià),有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)40-50%,但由于供求關(guān)系的影響,染整企業(yè)只能忍氣吞聲接受市場(chǎng)價(jià)格。根據相關(guān)人員估計,日常使用的化學(xué)試劑的漲幅約為20-30%,染料也上漲了10%以上,尤其是2007年7月以來(lái),相關(guān)產(chǎn)品出現暴漲。當然,從2007年開(kāi)始的漲價(jià)風(fēng)潮已經(jīng)嚴重影響到生產(chǎn)。對于染整企業(yè)而言,更為嚴重的問(wèn)題是由于部分染色中間體生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),導致無(wú)法獲取該染料,這對染整企業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是致命打擊。最近使用的染料中已經(jīng)有25種產(chǎn)品從市場(chǎng)上絕跡。還有一些雖然不至于停產(chǎn),但產(chǎn)量減少導致進(jìn)貨困難、價(jià)格上漲等狀況的出現。在各類(lèi)染料中,黑色、藏藍等染料的市場(chǎng)供應一直比較緊張。2007年,染整業(yè)權威人士指出“三原色也存在供應量不足的問(wèn)題”。黃色、褐色等染料也出現供不應求的現象。目前,染整企業(yè)基本上都是通過(guò)尋找替代品解決這一問(wèn)題,但這又進(jìn)一步導致成本的上升。
四、2007-2008年日本染整行業(yè)不得不用提價(jià)策略應對市場(chǎng)
如果任其發(fā)展,結果會(huì )怎么樣?某大型染整企業(yè)負責人表示:染整企業(yè)也許會(huì )攤牌:我們只能做到這樣!誰(shuí)也不能保證不會(huì )出現選擇接單的尷尬局面。
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