流行居逆勢切入賺得“危機”錢(qián)
寧波流行居家紡的鄭志峰,是一個(gè)大膽而精明的浙商!這是采訪(fǎng)完鄭副總的第一個(gè)印象。
之所以這么說(shuō),是因為寧波流行居家紡有限公司選擇在08年9月份創(chuàng )立公司,并且在短短的兩個(gè)多月就做到了270多萬(wàn)業(yè)務(wù),小小地發(fā)了一筆危機財。大家都知道今年9月份是一個(gè)什么時(shí)期,敢于選擇在這樣的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng),是要有很大的勇氣和魄力,也許還要加上足夠的膽量。在市場(chǎng)哀鴻遍地的時(shí)候,鄭志峰的寧波流行居家紡有限公司成立了。
記者向鄭副總追問(wèn)原因時(shí),鄭志峰狡詰地笑了笑,說(shuō),我認為現在正是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的最佳時(shí)期。流行居主做竹纖維的衛浴系列,竹纖維產(chǎn)品目前已經(jīng)到了一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的成熟階段,也就是說(shuō)進(jìn)入了產(chǎn)品的普及期。流行居選擇這個(gè)階段進(jìn)入市場(chǎng),是一個(gè)最佳時(shí)機,總不能因為金融風(fēng)暴來(lái)了,而選擇等等看,也許這一等被別人搶得先機,那時(shí)再怎么想也來(lái)不及了。而且,現在看來(lái)流行居的選擇并沒(méi)有不好的情況出現,還用不到兩個(gè)月的時(shí)間賺得了此次危機的第一桶金。說(shuō)到這里,鄭志峰的喜悅之情溢于言表,然后繼續說(shuō),流行居家紡在銷(xiāo)售上,采用的是專(zhuān)賣(mài)店加禮品團購的形式。流行居進(jìn)入竹纖維市場(chǎng),就是要做品牌,不是做市場(chǎng)。做品牌進(jìn)入的時(shí)間就顯得非常重要,當然流行居選擇了這個(gè)時(shí)機進(jìn)入市場(chǎng),難度肯定是有的,但是如果流行居能夠做精,做好,幾年后就有可能成為行業(yè)老大,如果你錯過(guò)了就錯過(guò)了竹纖維的“天時(shí)”。在流行居剛剛成立的9月份國際金融風(fēng)暴襲來(lái),給了流行居小試鋒芒的機會(huì )。因為危機,很多企業(yè)的商務(wù)會(huì )議增多,流行居選擇這時(shí)候攻克了這些商務(wù)禮品客戶(hù),小賺了一把。
流行居家紡的鄭志峰不僅是一個(gè)商人,而且是一個(gè)有頭腦的商人。就像“非典”來(lái)了,大家都急于躲避的時(shí)候,有人卻大賺了一把口罩和消毒液的錢(qián),F在的流行居大有那時(shí)商人的精明。(記者 王淑玲)
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