2009年紡織企業(yè)普遍面臨訂單減少、價(jià)格降低、資金需求增加的困難。在這種情況下，配額取消對紡織中小企業(yè)并不構成實(shí)質(zhì)利好，目前企業(yè)最盼望的是出口退稅率能夠繼續上調——

　　自今年1月1日起，我國紡織品出口不再受配額限制。這個(gè)消息并沒(méi)有在紡織企業(yè)中引起明顯反應。在采訪(fǎng)中，一些企業(yè)家說(shuō)，首先，企業(yè)對此早有預期；其次，在世界金融危機的影響下，歐美紡織品市場(chǎng)需求大幅回落，吸引力和贏(yíng)利前景被大打折扣。許多紡織企業(yè)都處在一個(gè)非常困難的境遇之中，市場(chǎng)需求不會(huì )出現快速增長(cháng)，自律、應對等問(wèn)題仍然引起企業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　企業(yè)自律應該如何理解

　　聽(tīng)到關(guān)于企業(yè)自律的采訪(fǎng)題目后，江蘇宜興樂(lè )祺紡織印染股份有限公司董事長(cháng)甄仲明一笑說(shuō)：“在法律允許的范圍里，媒體概念中的‘企業(yè)自律’是很難做到的，這要看怎么理解�！�

　　說(shuō)到企業(yè)自律，甄仲明認為包含著(zhù)兩層意思，一是企業(yè)必須守法經(jīng)營(yíng)，二是企業(yè)家要避免重大的失誤。除此之外，企業(yè)之間按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的競爭無(wú)可非議。

　　“為什么這樣說(shuō)？看看現在的形勢——國際紡織品市場(chǎng)的需求，特別是高檔產(chǎn)品的需求，突然大幅度減少，而我們國內紡織企業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年的高速發(fā)展，生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩�！闭缰倜鹘忉屨f(shuō)，“作為生產(chǎn)企業(yè)，一旦投了資，資金的回收和企業(yè)的贏(yíng)利需要一個(gè)時(shí)間周期。但是，國際市場(chǎng)卻可能突然變化，也可能反復無(wú)常。這一點(diǎn)，別說(shuō)我們中國的紡織企業(yè)，其實(shí)世界上哪個(gè)國家都沒(méi)有辦法把握。美國政府濫印鈔票的結果，一方面造成美國國內過(guò)度消費的虛假繁榮，另一方面造成新興市場(chǎng)國家生產(chǎn)加工能力的大規模擴張�，F在，美國的經(jīng)濟出現了問(wèn)題，市場(chǎng)不行了，害得中國和許多發(fā)展中國家的生產(chǎn)能力一下子過(guò)剩了許多，面臨著(zhù)慘痛的調整過(guò)程�！�

　　“現在擺在企業(yè)家面前只有兩條路，一是克服困難堅持下去，二是認賠服輸退出江湖，沒(méi)有第三條路可走�！闭缰倜髡f(shuō)，“在長(cháng)江三角洲，幾乎99%是民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)家最大的財富就是企業(yè)本身。在這種生死攸關(guān)的時(shí)候，對于拼盡渾身解數但求自保的企業(yè)家而言，自律的含義可能在原有的基礎上有了更多新的解釋�！�

　　三道難題考驗生存能力

　　常州月夜股份有限公司董事長(cháng)林仲儀認為，配額取消對紡織中小企業(yè)并不構成實(shí)質(zhì)利好，目前企業(yè)最盼望的是出口退稅率能夠繼續上調。

　　林仲儀說(shuō)，歐美市場(chǎng)無(wú)論是衰落還是復蘇，主動(dòng)權都不在我們手上。最近，雖然國務(wù)院出臺了一系列支持紡織工業(yè)的政策，但要真正落實(shí)下來(lái)，不僅需要時(shí)間，還需要地方政府做很多工作。對許多已經(jīng)陷入困境的紡織中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，遠水解不了近渴，而出口退稅上調的作用可以立竿見(jiàn)影，是實(shí)實(shí)在在的利好。

　　對于2009年紡織企業(yè)所面臨的困難，林仲儀總結了3條：訂單減少，價(jià)格降低，資金需求增加。他認為，所有的紡織企業(yè)今年都將被迫圍繞這3條想方設法渡過(guò)難關(guān)。

　　“今年出口訂單的減少已經(jīng)可以確定，這中間還有一個(gè)變化，就是訂單的批量變小。比如，過(guò)去我們接的牛仔布、卡其布這樣的面料訂單，150萬(wàn)米到200萬(wàn)米是正常的批量。但是現在，一般的批量只有二三十萬(wàn)米，50萬(wàn)米就算是大單。市場(chǎng)的這種變化，使一些沒(méi)有快速反應能力的企業(yè)必然慘遭淘汰�！绷种賰x解釋說(shuō)，“價(jià)格降低也是不爭的事實(shí)，目前，我們接單的價(jià)格與去年相比，每米布平均要低1~2元人民幣。這其中有客觀(guān)原因，因為棉花價(jià)格下跌，棉紗價(jià)格每噸也下降了近2000元，所以國際采購商要求降價(jià)也屬正常。但是，出口面料和服裝價(jià)格的快速下跌，使得一些贏(yíng)利能力較差的企業(yè)面臨出局。最嚴重的是，因為國際金融危機的影響，國外進(jìn)口商在對國內生產(chǎn)企業(yè)出具銀行信用證的時(shí)候，不斷延長(cháng)信用證的兌換期限。比如，過(guò)去20天或30天的信用證，現在被延長(cháng)到45天以上。這樣一來(lái)，紡織中小企業(yè)資金的周轉周期變長(cháng)，對資金的需求增加，一些資金緊張的企業(yè)無(wú)法繼續生存下去�！�

　　普世良方和獨家秘籍

　　面臨國際市場(chǎng)需求大幅萎縮和國內競爭不斷加劇的現狀，所有被采訪(fǎng)的企業(yè)家都為自己企業(yè)開(kāi)出了“創(chuàng )新、科技、品牌”的生存藥方。

　　在深入采訪(fǎng)后發(fā)現，除了由這3個(gè)關(guān)鍵詞組成的普世良方以外，每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)其實(shí)都有自己獨家的武功秘籍。

　　山東魯泰紡織股份有限公司總經(jīng)理劉子斌說(shuō)，批量生產(chǎn)純棉200英支到300英支的單紗面料是展示企業(yè)技術(shù)水平的招牌。而他們利用新型纖維生產(chǎn)的夏季女士襯衫面料，適度彈性的男士襯衫面料以及防靜電、防輻射、防紫外線(xiàn)功能性面料，才是企業(yè)新增訂單的主打產(chǎn)品。

　　江蘇紫金花紡織科技股份有限公司董事長(cháng)劉國忠透露，經(jīng)過(guò)幾年的努力，企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的黃麻精細加工技術(shù)已日趨完善。除了傳統的面料服裝類(lèi)產(chǎn)品之外，“摩維”系列產(chǎn)品正在向產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域擴展。

　　濱州愉悅家紡股份有限公司董事長(cháng)劉曰興和宜興樂(lè )祺紡織股份公司董事長(cháng)甄仲明詳細地介紹了企業(yè)在產(chǎn)品出口經(jīng)營(yíng)方面的一些訣竅。這些經(jīng)營(yíng)上的絕招，使得愉悅家紡去年的出口金額增長(cháng)了70%，而使樂(lè )祺紡織在去年美國訂單銳減50%的情況下，依然保持了產(chǎn)量、產(chǎn)值和利潤的同步增長(cháng)。

　　林仲儀展示的并非企業(yè)的常規產(chǎn)品，那些項目涉及技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品設計、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新，還涉及企業(yè)在新領(lǐng)域的投資計劃。正是這些嚴格保密的項目取得了良好的效益，使企業(yè)傳統產(chǎn)品生產(chǎn)的虧損得到補償。

　　同樣，在山東即發(fā)集團，有兩個(gè)“非請莫入”的生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)著(zhù)兩種高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。記者在集團領(lǐng)導的引導下，穿過(guò)蜿蜒曲折的通道，經(jīng)過(guò)多道“崗哨”，才有幸目睹了生產(chǎn)現場(chǎng)。在參觀(guān)前，記者被明確告知：絕對不能拍照。

　　正如浙江美欣達集團董事沈建軍總結的：“在嚴重的危機面前，只有把專(zhuān)業(yè)做得最精到、最有特點(diǎn)，才能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重新配置過(guò)程中有一席之地。專(zhuān)業(yè)化、差別化和不可替代性，是紡織中小企業(yè)的安身立命之道�！�