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家紡協(xié)會(huì )號召全行業(yè)狠抓質(zhì)量

 2009-11-9
 近期,28個(gè)批次的不合格床品被強制退出北京市場(chǎng)。事件發(fā)生后,中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )同北京市工商局、國家紡織制品質(zhì)量監督檢驗中心、相關(guān)家紡生產(chǎn)企業(yè)等召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),“倡導行業(yè)自律,履行社會(huì )責任”,進(jìn)行積極應對。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝強調,“萬(wàn)分之一等于百分之百,產(chǎn)品里只要有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題對消費者就是百分之百的損害”,“全行業(yè)要把床品退市作為契機,狠抓質(zhì)量,對消費者負責”。

  床品抽檢,存4大問(wèn)題

  北京市工商局消費者權益保護處曹中生處長(cháng)告訴記者,最近,該局委托國家紡織制品質(zhì)量監督檢驗中心對北京市場(chǎng)銷(xiāo)售的床品類(lèi)商品的質(zhì)量進(jìn)行監測,主要檢測項目包括標識、成分含量、甲醛含量、pH值、可分解有害芳香胺的偶氮染料、異味、色牢度、水洗尺寸變化率、規格尺寸偏差率等。結果發(fā)現28批次產(chǎn)品不合格,這些產(chǎn)品有23種商品水洗尺寸變化率不合格,該項目不合格的商品在水洗后容易改變原有尺寸,影響消費者使用。18種商品染色牢度不合格,色牢度指標屬于安全類(lèi)指標,易褪色的產(chǎn)品使用時(shí)其染料或顏料可能通過(guò)皮膚被吸收進(jìn)體內,進(jìn)而影響消費者健康。9種商品pH值超標,pH值過(guò)高或過(guò)低,都會(huì )對皮膚產(chǎn)生刺激,并易使皮膚受到其他病菌的侵害。此外,4種商品標識不合格,2種商品的實(shí)際成分含量與標識不符。

  另?yè)私,此次抽檢中,標稱(chēng)由北京星月丹江商貿有限公司生產(chǎn)的一批次“富安雅”歐洲風(fēng)情單人三件套,檢出致癌物質(zhì)可分解芳香胺染料。國家紡織制品質(zhì)量監督檢驗中心的王寶軍介紹說(shuō),紡織品使用含致癌芳香胺的偶氮染料之后,在與人體的長(cháng)期接觸中,染料可能被皮膚吸收,并在人體內擴散。這些染料在人體的正常代謝所發(fā)生的生化反應條件下,可能發(fā)生還原反應而分解出致癌芳香胺,并經(jīng)過(guò)活化作用改變人體的DNA的結構,引起人體病變和誘發(fā)癌癥。

  曹中生總結指出,通過(guò)此次抽檢可以看出床上用品主要存在4方面的問(wèn)題:一是成分含量和實(shí)際不相符。比如,在標識中說(shuō)是含棉60%,但是實(shí)際上不足,欺詐消費者。二是色牢度問(wèn)題。很多床品掉色很厲害,“不經(jīng)洗”。三是pH值超標問(wèn)題。四是縮水率不達標。他告訴記者,總體來(lái)說(shuō)床品合格率還是很高的,出現以上問(wèn)題只是個(gè)別現象,但是應該引起各方注意。

  積極應對,檢測標準存爭議

  在此次抽檢的不合格床品中,上海紅富士家紡有限公司、江蘇美羅家用紡織品有限公司、南通斯得福紡織裝飾有限公司的相關(guān)產(chǎn)品也名列其中。事件發(fā)生后,三家企業(yè)就立刻進(jìn)行內部糾察,查找問(wèn)題產(chǎn)品,研究解決方案。新聞發(fā)布會(huì )上,紅富士家紡有限公司董事長(cháng)董服龍、斯得福紡織裝飾有限公司董事長(cháng)姚蘊秋、美羅家用紡織品有限公司總經(jīng)理秦鵬都做了積極表態(tài)。

  董服龍說(shuō),作為業(yè)內公認的超市床品專(zhuān)家,“紅富士”在北京被抽檢出不合格產(chǎn)品,他本人以及公司感到很遺憾,也非常抱歉,這說(shuō)明他們在管理檢測等方面還存在疏漏,必須以此次事件為契機,大力改進(jìn)生產(chǎn)管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,在業(yè)內作出表率。姚蘊秋和秦鵬也表示,支持北京市工商局開(kāi)展床品質(zhì)量專(zhuān)項檢測的做法,他們接受檢測結果和處理意見(jiàn)。今后在家紡協(xié)會(huì )和政府有關(guān)部門(mén)的指導下,積極進(jìn)行整頓,把好質(zhì)量關(guān)。

  在與企業(yè)家以及工商質(zhì)檢等部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家交流時(shí),記者發(fā)現其實(shí)家紡企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中也有自己的難處,他們也紛紛呼吁,國家在有關(guān)質(zhì)量檢測標準制定上以及檢測技術(shù)上要聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的聲音,雙方要加強溝通協(xié)調。

  據了解,在此次抽檢中,臺灣藝人林心如代言的“美羅家紡”以及業(yè)內公認的超市床品專(zhuān)家“紅富士”,均因水洗尺寸變化率不合格,出現在黑名單上。面對縮水率問(wèn)題,兩家企業(yè)負責人也道出了自己的苦衷。董服龍介紹說(shuō),全棉床品大都容易縮水,進(jìn)入超市的30支紗面料床品縮水率尤其高,再加上現在床品制作的原料越來(lái)越雜,進(jìn)行預縮控制縮水率的難度就更大,而且一旦加了預縮這道工序,產(chǎn)品成本就要增加,相應銷(xiāo)售價(jià)格也要提高,普通消費者能不能承受還是問(wèn)題,所以也要考慮市場(chǎng)的需求結構和層次,同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)的成本,比較難。盡管如此,企業(yè)還是事先做了一些控制縮水率的工作,比如事先增加坯布的尺度,2米的放到2米3,但是問(wèn)題是,質(zhì)檢部門(mén)在檢測時(shí),只是剪取一小塊布料而不是產(chǎn)品整體,這樣按照產(chǎn)品標識的數據檢測就會(huì )得出縮水率高的結果,這讓企業(yè)很無(wú)奈。

  斯得福紡織裝飾有限公司此次抽檢主要是出現pH值超標,姚蘊秋告訴記者,事件發(fā)生后,她就親自到實(shí)驗室做實(shí)驗檢測,結果發(fā)現產(chǎn)品是合格的。她分析說(shuō)在北京抽檢發(fā)現不合格可能也與氣候、用水有關(guān),本身水是達標的但是水的pH值很高,再用于檢測,就有可能提高產(chǎn)品的pH值;談到此,北京市工商局消費者權益保護處曹中生處長(cháng)舉了“合格的白糖沒(méi)有做出合格的果脯”的例子,以此說(shuō)明我們的很多標準存在不太統一協(xié)調的問(wèn)題,這就給企業(yè)生產(chǎn)造成了難度。姚蘊秋還認為,檢測結果不同與檢測工藝不統一有關(guān),她呼吁有關(guān)部門(mén)要組織企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢測工藝培訓,避免不必要的麻煩。

  對于企業(yè)反映的問(wèn)題,國家紡織制品質(zhì)量監督檢驗中心的王寶軍向記者表示,回去要積極研究,拿出解決的可行性方案。

  狠抓質(zhì)量,對消費者負責

  事件發(fā)生后,家紡協(xié)會(huì )積極應對,不久便發(fā)布了《告床上用品企業(yè)全行業(yè)書(shū)》,該文件希望企業(yè)要以此為戒,加強自律,履行社會(huì )責任。具體從六個(gè)方面著(zhù)力。第一,嚴格按國家強制性標準GB18401-2003《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》組織生產(chǎn)。第二是,家紡床品應嚴格執行國家強制性標準GB5296.4-1998《紡織品和服裝使用說(shuō)明》的要求,做到標識清晰、內容詳實(shí)。第三是,嚴格按照國家相關(guān)床品標準組織生產(chǎn),杜絕使用危害人體健康等禁用類(lèi)染料,嚴把質(zhì)量關(guān)。第四是,加強對消費者的服務(wù)意識,普及床品使用知識,倡導消費者科學(xué)、合理地挑選家紡床品。第五是,以給消費者提供合理、舒適、安全的產(chǎn)品為己任,指導合理消費,不進(jìn)行價(jià)格競爭等危害行業(yè)企業(yè)行為,提倡企業(yè)開(kāi)展綠色競爭,加強行業(yè)間協(xié)同發(fā)展。第六是,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的需求。各企業(yè)要走自主研發(fā)、自主設計、自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新之路。樹(shù)立維權意識,杜絕侵權行為。

  針對這一事件,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝指出,此次床品抽檢不合格被退市對于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)是“猛擊一棒,要猛醒”。他強調“質(zhì)量是生命,也是社會(huì )責任”,“質(zhì)量加責任是企業(yè)生長(cháng)的DNA,企業(yè)要想不曇花一現,就得狠抓質(zhì)量”。他說(shuō),質(zhì)量工作要牢記幾點(diǎn),一是“100-1=0”,也就是100個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)出問(wèn)題就等于0。另外就是“萬(wàn)分之一等于百分之百,產(chǎn)品里只要有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題對消費者就是百分之百的損害”。他強調,最關(guān)鍵的是要樹(shù)立為消費者服務(wù)的意識。

  楊東輝指出,企業(yè)要以此事件為契機,狠抓質(zhì)量,具體要從多方面入手。一是,“抓人頭”。加強全面質(zhì)量管理,開(kāi)展QC小組活動(dòng)。二是,“抓源頭”。要對原料進(jìn)行定期嚴格檢查,建立信得過(guò)的供應商體系。三是,“抓基礎”。從生產(chǎn)工藝到設備到流程再造,從最基礎去抓,抓整個(gè)工藝流程,進(jìn)行精細化管理。四是,“抓標準”。

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