在青海藏羊地毯（集團）有限公司機織毯基地1號生產(chǎn)車(chē)間，企劃部經(jīng)理郭守升指著(zhù)6臺正在生產(chǎn)的織毯機說(shuō)：“公司的訂單已經(jīng)排到明年6月份了，現在每天三班倒還是趕制不出來(lái)�！�

 

　　集團公司董事長(cháng)張恒偉說(shuō)：“藏毯是一份寶貴的文化遺產(chǎn)，我們應該充分地開(kāi)發(fā)、利用好這份獨特的資源�！睋�介紹，作為一種特色文化產(chǎn)品，藏毯的生產(chǎn)使用已有數千年的歷史。

 

　　成立于1996年并獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權的青海藏羊地毯（集團）有限公司，積極調整經(jīng)營(yíng)思路，不斷拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)十幾年的摸爬滾打，企業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展。目前已擁有全資企業(yè)7家，控股企業(yè)1家，產(chǎn)品已發(fā)展到純毛、絲毛、絲絨、純絲等手工與機織藏毯并舉的16個(gè)系列，48個(gè)大類(lèi)，100多個(gè)品種。由于業(yè)績(jì)突出，藏羊地毯集團公司先后被評為國家級“優(yōu)秀農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“國家扶貧龍頭企業(yè)”。他們通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證，并擁有6項國家專(zhuān)利。2008年，藏羊地毯集團銷(xiāo)售收入達到2.8億元，產(chǎn)品銷(xiāo)往40多個(gè)國家和地區。今年上半年，在國外訂單減少20％的情況下，藏羊地毯集團的國內訂單卻翻了一番。

 

　　張恒偉說(shuō)，從2007年開(kāi)始公司內部結構進(jìn)行調整，將下屬3家企業(yè)進(jìn)行全面資源整合，實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)和管理，從而實(shí)現了資源的合理配置，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。同時(shí)，企業(yè)還調整產(chǎn)品結構，加大技改研發(fā)力度，大力引進(jìn)人才，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，在同原有經(jīng)銷(xiāo)商保持好良好合作關(guān)系的同時(shí)，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，加快國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，以確保生產(chǎn)和利潤的平衡和增長(cháng)。他們加大了市場(chǎng)需求量大的機織藏毯的生產(chǎn)，并在全國幾十個(gè)大中城市設立了150多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

 

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)設備的升級上投入了更多的精力。張恒偉介紹說(shuō)，藏羊地毯集團公司加大研發(fā)力度，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行化學(xué)水洗，破壞了螨蟲(chóng)以及其他微生物生存的蛋白載體，使藏毯具備了防蟲(chóng)、防蛀、防霉變的獨特功能，徹底解決了廣大消費者的后顧之憂(yōu)。在地毯圖案、配色上，還針對不同區域和人群的消費心理及文化背景進(jìn)行定向設計，將各民族的文化元素融入藏毯產(chǎn)品中，采用機織和人工片剪相結合的方式，降低了產(chǎn)品的成本，增加了產(chǎn)品的內涵。

 

　　他們大量招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)加速對設備進(jìn)行技術(shù)改造和升級。今年計劃投資1.5億元，新增機織設備4臺，年新增機織藏毯40萬(wàn)平方米。截至目前，藏羊地毯機織生產(chǎn)線(xiàn)項目一期已正式投產(chǎn)，4號車(chē)間7月下旬完成建設。

 

　　青海是藏毯的原產(chǎn)地，很多農牧民都有編織藏毯的經(jīng)歷。青海藏羊地毯集團公司抓住這個(gè)優(yōu)勢，在村子里建車(chē)間，四五十個(gè)人集中到車(chē)間里去編制地毯，目前在青海已建300多家。近些年來(lái)，集團公司共帶動(dòng)就業(yè)3.3萬(wàn)人。

 

　　張恒偉表示，公司將繼續擴大機織和手工織毯規模，把企業(yè)做大做強做優(yōu)，為更多的農牧民提供就業(yè)崗位，承擔更多的社會(huì )責任。