經(jīng)過(guò)金融危機、人民幣升值、價(jià)格大戰、資金緊張等等問(wèn)題的洗禮，不少行業(yè)都在過(guò)去的2009年經(jīng)歷了不同方面的考驗。其中，家紡行業(yè)傳統粗放式的盈利模式遭到日益明顯的侵蝕。然而，如何尋求商機、如何破繭而出、如何創(chuàng )新商業(yè)模式，將是呈現在家紡業(yè)面前的局面。傳統的家紡企業(yè)必須創(chuàng )造新的差異性，實(shí)現產(chǎn)業(yè)價(jià)值基因的突變。

　　在面臨諸多選擇之時(shí)，著(zhù)名品牌“BLISS”（百麗絲）率先提出市場(chǎng)戰略，更貼近消費者生活，定位于“百變生活、隨心所變”的家紡零售品牌，成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

　　品牌的轉變，只為越來(lái)越好的百變生活

　　百麗絲品牌源于世界最浪漫的城市之一——巴黎，產(chǎn)品風(fēng)格華麗而不繁瑣，清新更具韻味。公司在中、英、美、德、法、俄羅斯、澳大利亞等7個(gè)國家均注冊了商標，一如既往地在海內外貫徹名牌戰略，這不僅體現出品牌的雄厚實(shí)力，也令消費者的購買(mǎi)更有保障。

　　正是坐擁如此的背景，所以定位的轉變沒(méi)有影響產(chǎn)品的品質(zhì)。百麗絲以時(shí)尚專(zhuān)業(yè)的設計、高性?xún)r(jià)比的價(jià)格，嚴格掌控產(chǎn)品質(zhì)量，外觀(guān)包裝更是簡(jiǎn)潔美觀(guān)，為中國普通消費者帶來(lái)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的家居體驗，使其在同行業(yè)中更貼近追求實(shí)惠好品的消費者！

　　國內首創(chuàng )路演模式，百變隨心也隨身

　　在品牌定位更為親民的同時(shí)，百麗絲還在山東菏澤、沂南、四川成都、廣東梅州、廣西宜州、福建同安等多個(gè)城市進(jìn)行新花路演活動(dòng)。在演出中，將家紡產(chǎn)品設計成為服裝“穿”在身上，為現場(chǎng)的消費者帶去了一場(chǎng)視覺(jué)盛宴，也讓他們更真切地感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)。

　　在對于百變定位的改變中，百麗絲家紡將秉持自己的風(fēng)格定位，為更懂生活需求的消費者提供品質(zhì)上乘、優(yōu)雅的居家精品。新春眾多新款已經(jīng)上市，優(yōu)惠的價(jià)格、百變的款式，不變的優(yōu)質(zhì)，使其在家紡行業(yè)的市場(chǎng)競爭中，成功開(kāi)創(chuàng )品牌的春天！