2010年5月12日，“明超國際家紡2010營(yíng)銷(xiāo)戰略及渠道提升整合會(huì )議暨代理商精英峰會(huì )”在蘇州隆重召開(kāi)。來(lái)自全國各片區的50多名總代理齊聚美麗的太湖之濱，優(yōu)美的風(fēng)景，將明超國際家紡嚴肅的主題會(huì )議變得輕松愉悅、圓滿(mǎn)成功。

　　董事長(cháng)指示：企業(yè)發(fā)展要改進(jìn)，需要整合提升

　　明超國際董事長(cháng)胡明亮致開(kāi)幕詞，、他代表公司董事會(huì )和公司高層感謝各位代理商對明超國際的一貫支持，強調明超國際的發(fā)展是大家共同努力的結果。同時(shí)指出， 在‘企業(yè)要升級轉型’的大背景下，企業(yè)需要不斷提升和改進(jìn)，面對激烈的市場(chǎng)競爭，要有充分的思想準備，要有強烈的憂(yōu)患意識，只有這樣，才能夠應對挑戰和抓住機遇。

　　營(yíng)銷(xiāo)副總朱浩：整合提升需要由內而外、由上至下

　　2010年上半年是明超國際內部變化發(fā)展最大的一年，營(yíng)銷(xiāo)系統架構及部門(mén)職能、崗位職能都發(fā)生了很大的變化，同時(shí)對各代理商也提出了新的要求。會(huì )上，朱總發(fā)布了《營(yíng)銷(xiāo)策略及商務(wù)政策》，在產(chǎn)品促銷(xiāo)和品牌推廣上，做了更優(yōu)化的組合方案和更有力度的調整提高，鼓勵代理商積極參加公司總部制訂的各種促銷(xiāo)、各項培訓活動(dòng)，并對2010秋冬訂貨會(huì )的準備工作做了部署。下午，朱總就“如何做好代理區域運營(yíng)”對各代理商進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的培訓，給來(lái)自全國各地的加盟伙伴帶來(lái)了巨大的鼓舞和信心。

　　會(huì )議的最后一項流程是各大區總監與各代理商共同進(jìn)行代理合同的續簽、解除及修訂工作，為每位代理商作出了未來(lái)3年的目標規劃及實(shí)施策略。