品牌經(jīng)營(yíng)的是什么，有人說(shuō)是產(chǎn)品、有人說(shuō)是特色、有人說(shuō)是形象、有人說(shuō)是口碑。以上的說(shuō)法都有各自的立場(chǎng)與道理，但歸根到底，品牌其實(shí)是在經(jīng)營(yíng)附加值和忠誠度。

　　圖美寢飾總經(jīng)理霍永斌將多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)心得提煉了無(wú)數遍，漸漸匯編成為圖美寢飾企業(yè)文化。而其中，他最喜歡的是“先客戶(hù)之憂(yōu)而憂(yōu)，后客戶(hù)之樂(lè )而樂(lè )”。

　　霍永斌他常說(shuō)，加盟商多半是非專(zhuān)業(yè)的，所以才尋求加盟、以期獲得既有的經(jīng)營(yíng)模式，因為成功不但在于速度、更在于少走彎路。一家店的加盟，動(dòng)輒投入幾十萬(wàn)，對于普通一族而言，可謂是傾盡所儲，將心比心，要為加盟商想他想不到的事情、做他做不到的事情。重視每個(gè)細節的服務(wù)，務(wù)求輔助加盟商達成高績(jì)效的經(jīng)營(yíng)。

　　寢飾消費激戰已逾八年，曾有人笑稱(chēng)價(jià)格戰廝殺之慘烈堪比莫斯科保衛戰。在競爭中不斷有企業(yè)與品牌的浮沉上演，而在激戰中最大的受益者，其實(shí)是消費者--企業(yè)在有意與無(wú)意之間，敞開(kāi)了自己或別人的底線(xiàn)，讓消費者上了無(wú)數堂‘寢飾產(chǎn)品價(jià)值幾何’的體驗課。

　　于是‘同質(zhì)化’成為了現今寢飾界人士掛在嘴邊的口頭禪。但，終歸要生存，如何在狹縫中求取生機？圖美一一粵派寢飾獨豎一幟、五星級形象與服務(wù)、四星級的價(jià)格，獨特的定位！真誠地與消費者相對！滿(mǎn)足精明消費者的需求！