本次崗位職責全員勾選涉及寶縵全體員工，是第一次最廣泛的崗位職責摸底工作。此項目得到公司領(lǐng)導的高度重視與全體員工的積極參與。在全員崗位職責正式勾選前，首先由顧問(wèn)老師對本次崗位職責勾選的意義進(jìn)行了詳細的闡述，及對勾選過(guò)程中的注意事項進(jìn)行了解釋和說(shuō)明。勾選現場(chǎng)，每個(gè)員工均根據表格提供的資料進(jìn)行了認認真真地勾選。

      經(jīng)過(guò)前期一系列組織調研工作，目前，人力資源管理提升項目第二階段工作，即組織功能與工作規劃已開(kāi)展前期調研。并已完成顧問(wèn)初稿—部門(mén)修正—高管確認—顧問(wèn)確認工作。已經(jīng)進(jìn)入全員勾選環(huán)節。

      崗位職責全員勾選活動(dòng)意義重大。它是組織考核的依據；規范崗位操作標準；提高工作效率和工作質(zhì)量；可以最大限度地實(shí)現人力的科學(xué)配置；理順職位與其流程上下關(guān)系，明確職位在流程中的角色和權限，有效地防止職務(wù)重疊，形成職位的工作基本規范；提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才。