隨著(zhù)全球紡織配額的取消以及金融危機影響的持續蔓延，同其他發(fā)達國家的遭遇一樣，近年來(lái)，加拿大紡織工業(yè)幾乎喪失了競爭力，尤其是在面對外部市場(chǎng)時(shí)。來(lái)自該國紡織商情資訊公司（Textiles Intelligence）的報告顯示，在2005~2009年間，加拿大紡織廠(chǎng)和紡織產(chǎn)品公司的總銷(xiāo)售額下降44％，服裝制造業(yè)銷(xiāo)售額降低50％。業(yè)內人士呼吁，加拿大紡織業(yè)應加強在科技紡織品和其他高附加值紡織品的投入。

　　報告指出，面對發(fā)展中國家的競爭，客戶(hù)群體的單一性、加元匯率升高、貿易管制、缺乏對新興市場(chǎng)的開(kāi)拓，這些都加速了加拿大紡織業(yè)的衰敗。

　　業(yè)內人士分析認為，加拿大紡織業(yè)必須走多元化發(fā)展的道路，制造專(zhuān)業(yè)的紡織材料，如科技紡織品（TUTs）和其他高附加值紡織品（OVATs），因為這些紡織產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足并刺激消費者對特殊和高性能紡織品的需求。

　　為保障這一紡織戰略的廣泛應用，相關(guān)人士提議，應在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節上強化對高科技和高附加值紡織品的認識，通過(guò)利用技術(shù)優(yōu)勢，貫徹動(dòng)態(tài)研究和合作，搭建商業(yè)化和網(wǎng)絡(luò )平臺以落實(shí)該戰略。

　　該戰略貫徹實(shí)施后，除了有助于加拿大紡織企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)外，業(yè)界的公眾印象也有望得以改善，報告指出，商界、金融界及業(yè)內人士必須大力維護企業(yè)在公眾及私人客戶(hù)間的形象。