“裝修補貼標準翻倍”；“首批配貨提供3%-5%的返利”；“經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)一年不盈利，公司承擔經(jīng)銷(xiāo)商年度虧損額的50%”？

　　對，你沒(méi)有看錯！花雨傘家紡就是這樣承諾的。在花雨傘“給力財富月”活動(dòng)的消息傳開(kāi)后，有不少投資者都表現出不可思議的表情，“這家企業(yè)憑什么敢做這樣的保證？他們?yōu)槭裁磿?huì )有這樣的自信？”帶著(zhù)這些疑問(wèn)，中華家紡網(wǎng)記者專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了上海奈趣爾家紡有限公司董事長(cháng)王耀忠先生。

花雨傘給力加盟政策的背后

中華家紡網(wǎng)：今年推出的花雨傘六周年“給力財富月”活動(dòng)，讓很多投資者感興趣，請具體描述一下你們的給力招商政策。

王耀忠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)王）：在裝修補貼方面，我們提供補貼標準翻倍，最高500元/平米；首批配貨提供返利的比例是3%—5%；我們也會(huì )給與一定的廣告支持，具體是最高5萬(wàn)份DM單、最高10萬(wàn)條短信支持，還有海報、POP等現場(chǎng)廣宣品的支持。

　　最為重要的是公司對加盟商有明確的盈利承諾，也就是正常營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一年如果不能盈利，年度虧損部分公司將承擔50%，并以承包方式由公司接管經(jīng)營(yíng)，每月向加盟商繳納保底利潤。當然還有一些特別的物質(zhì)獎勵。

中華家紡網(wǎng)：這樣的加盟政策實(shí)在是非常優(yōu)厚的，你們?yōu)槭裁匆�這么做呢？

王：因為我們有信心這么做，也敢于這么承諾�；ㄓ陚憬�(jīng)過(guò)了6年的發(fā)展和積累，已經(jīng)做好了一切準備，現在我們的時(shí)間到了。

　　而且隨著(zhù)國內經(jīng)濟近幾年的快速增長(cháng)，美國集團總部在2011年將全球的戰略重點(diǎn)轉移至中國，并在中國推出全新的品牌戰略，這也為花雨傘家紡在中國市場(chǎng)的發(fā)展提供了強有力的支持。我們也正是在配合集團戰略，推出了一系列在行業(yè)內最為震撼的優(yōu)惠招商政策。

中華家紡網(wǎng)：你們對新開(kāi)店的加盟商有這么高的補貼、返利和廣告支持，有沒(méi)有為自己算過(guò)一筆賬?

王：這本賬大家都可以算的出來(lái)。我們打個(gè)比方：開(kāi)一家150平米的門(mén)店，首批進(jìn)貨30萬(wàn)，加上廣告支持，你按照企業(yè)的平均利潤率和我們政策上的比例來(lái)算算，很顯然企業(yè)方面是虧的，我們把利都讓給了經(jīng)銷(xiāo)商。

　　當然，我們會(huì )對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行標準上的核查，符合標準的才會(huì )合作。這都是出于希望長(cháng)期合作來(lái)考慮的。

中華家紡網(wǎng)：公司對加盟商有明確的盈利承諾這一點(diǎn)，尤其是對營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一年不能盈利的店，公司將承擔年度虧損部分的50%，這讓很多投資者感到很懷疑，畢竟生意人總是要講究最終效益的，你是怎么想的？

王：這是建立在我們對終端能夠盈利的信心之上的。而且我們也知道開(kāi)店的第一年往往是經(jīng)銷(xiāo)商最難度過(guò)的，我們開(kāi)了十幾家直營(yíng)店，對于這一點(diǎn)很清楚，所以會(huì )盡可能的幫助經(jīng)銷(xiāo)商，讓他們也有充足的信心。

　　此外，公司在現階段也很愿意壓縮利潤，大力扶持經(jīng)銷(xiāo)商，幫助他們盈利。因為長(cháng)遠來(lái)看，只有保證了經(jīng)銷(xiāo)商的利益，才有可能使企業(yè)獲得更大發(fā)展。

中華家紡網(wǎng)：剛才你提到要對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行選擇，那么花雨傘會(huì )選擇怎樣的經(jīng)銷(xiāo)商？

　　王：通常來(lái)說(shuō)加盟商當然需要先認同品牌的價(jià)值觀(guān)和公司文化，具有一定的投資能力和經(jīng)營(yíng)思路等。但我們最著(zhù)重的是加盟商投資意向和思路，沒(méi)有經(jīng)驗不可怕，我們可以幫助和培訓加盟商進(jìn)入行業(yè)，幫助加盟商經(jīng)營(yíng)。但是我們拒絕短期投機者，加盟商只有把家紡當成一項長(cháng)期的事業(yè)來(lái)做，才有持續發(fā)展的能力，才能和公司一起成長(cháng)。

　　這些沒(méi)有辦法用固定的數據來(lái)考核，只有依靠溝通來(lái)判斷，所以每一個(gè)加盟商都將和總經(jīng)理一對一溝通，通過(guò)溝通來(lái)了解意向加盟商的思路，和是不是具備足夠的學(xué)習能力。

中華家紡網(wǎng)：如果我是經(jīng)銷(xiāo)商，在抉擇合作品牌的時(shí)候，一定會(huì )問(wèn)自己“為什么要選擇花雨傘？”，你會(huì )怎么回答這個(gè)問(wèn)題？

王：首先是品牌優(yōu)勢�；ㄓ陚氵@個(gè)品牌是1955年由美國高爾夫傳奇人物阿諾瑪創(chuàng )立的，目前引入國內的花雨傘服飾、花雨傘眼鏡等4個(gè)行業(yè)對這個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)都非常成功，更重要的是它保持了很好的美譽(yù)度。

　　第二點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù)團隊的優(yōu)勢。我們有專(zhuān)業(yè)的設計師和資深的營(yíng)銷(xiāo)人員，這也是多年來(lái)積累下來(lái)的結果。