當全球紡織服裝業(yè)者將目光都鎖定在越南、孟加拉等勞動(dòng)力成本優(yōu)勢凸顯的東南亞國家時(shí)，制造成本似乎成為衡量紡織業(yè)競爭力的唯一標尺。然而，近期歐美終端消費市場(chǎng)的愈發(fā)疲軟卻使業(yè)界意識到，較少成本投入的低價(jià)產(chǎn)品并不是能喚醒行業(yè)活力的“靈丹妙藥”。那么，當需求不振成為各國業(yè)者需要面對的共同問(wèn)題時(shí)，究竟什么才是紡織服裝行業(yè)對外貿易領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢？
　　
　　11月初，由商務(wù)部主辦、中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )承辦、中國對外貿易中心協(xié)辦的“2011中國·國際紡織服裝貿易發(fā)展論壇”在廣交會(huì )展館舉辦。會(huì )議就當前全球紡織服裝貿易發(fā)展趨勢進(jìn)行了全新解讀，來(lái)自各國的與會(huì )者就紡織服裝貿易的“非成本”優(yōu)勢一題發(fā)表了自己的見(jiàn)解。
　　
　　“效率標尺”取代“成本考量”
　　
　　自去年年底以來(lái)，歐美紡織服裝品牌就已顯露制造陣線(xiàn)回縮的跡象。在“法國制造”戰略的召喚下，一些法國企業(yè)開(kāi)始陸續回遷。法國著(zhù)名運動(dòng)休閑品牌“公雞”（lecoqsportif）和著(zhù)名雪具品牌“夜鶯”（Rossignol）在離開(kāi)法國多年后，重新把品牌的面料研發(fā)中心和生產(chǎn)基地遷回1948年建廠(chǎng)的上塞納·洛米里市。而美國南部密西西比州政府出臺的包括貸款、資助、債券和減免稅收的多重鼓勵項目，也是在為裝備、家具、紡織品服裝等傳統制造企業(yè)的回流做足準備。
　　
　　歐美時(shí)尚服裝品牌陸續將生產(chǎn)基地從亞洲一些低成本制造國家遷回本土，在國際服裝聯(lián)盟（IAF）主席哈利·范·達爾夫森看來(lái)，造成這一現象的原因是越來(lái)越多的服裝企業(yè)高層清醒地意識到，生產(chǎn)效率和供貨能力比制造成本更為重要�！斑@些時(shí)尚服裝品牌領(lǐng)導者在談及貨源采購和營(yíng)銷(xiāo)理念的未來(lái)發(fā)展趨勢時(shí)提到了上述觀(guān)點(diǎn)。當前，各國紡織服裝產(chǎn)業(yè)都會(huì )受到經(jīng)濟、財政和政治因素的影響。在這樣的情況下，高生產(chǎn)效率和穩定供貨才是衡量制造商生產(chǎn)能力的重要標準�！边_爾夫森說(shuō)。
　　
　　一向以相對低廉的勞動(dòng)力成本來(lái)吸引外資的越南制造業(yè)正面臨著(zhù)這種考驗。越南勞動(dòng)傷兵社會(huì )部日前對6省市9個(gè)行業(yè)的1000家外資企業(yè)的調查顯示，即便擁有相對便宜的勞動(dòng)力，但勞動(dòng)技能缺乏正逐漸削弱“越南制造”的競爭優(yōu)勢。大部分接受采訪(fǎng)的外資企業(yè)認為，約23%的當地員工缺乏企業(yè)所需的勞動(dòng)技能，約35%的員工難以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需要，企業(yè)很難在當地招到高素質(zhì)的員工。員工缺乏接受和掌握新技術(shù)的能力，生產(chǎn)效率低下直接影響了外資企業(yè)在當地工廠(chǎng)更新技術(shù)設備及擴大生產(chǎn)規模。
　　
　　品牌之路勢在必行
　　
　　事實(shí)上，不僅僅是以低成本締造競爭優(yōu)勢的越南制造商，在當前原材料價(jià)格上漲、能源供應趨緊的大環(huán)境下，轉化“成本優(yōu)勢”為“非成本優(yōu)勢”，打造自主品牌已成為各國紡織業(yè)者參與國際競爭時(shí)的主要競爭力。
　　
　　商務(wù)部副部長(cháng)傅自應在會(huì )上指出，中國的紡織服裝出口目前已占到全球市場(chǎng)份額的1/3左右，貿易伙伴遍及全球200多個(gè)國家和地區，為各國消費者提供了性?xún)r(jià)比高、品質(zhì)上乘的產(chǎn)品。但品牌話(huà)語(yǔ)權的缺失仍是紡織服裝企業(yè)對外貿易時(shí)所存在的深層弊端，“我們必須看到中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰。首先就是創(chuàng )新設計能力不足，自主品牌缺乏。目前中國紡織服裝出口仍以貼牌為主，自主設計、自主品牌商品占總體出口比重不足10%�！备底詰�說(shuō)。
　　
　　東尚服裝股份有限公司作為一家出口自主品牌服裝近10年的企業(yè)，早已深諳以品牌贏(yíng)市場(chǎng)的競爭之道。本次論壇上，公司副總裁周志海詮釋了對產(chǎn)品品牌價(jià)值的理解，“寶馬、奔馳等德國產(chǎn)品向世界展示了‘德國制造’的優(yōu)秀品質(zhì)。由此看來(lái)，一個(gè)國家往往是靠產(chǎn)品樹(shù)立了國家的形象。而產(chǎn)品更應該是以其自身的品牌理念、品牌文化贏(yíng)取消費者的喜愛(ài)以及市場(chǎng)的信賴(lài)�！敝苤竞Ｕf(shuō)道。
　　
　　據了解，東尚服裝股份有限公司目前的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)分布于俄羅斯、東歐、西班牙、法國、美國等地，公司旗下?lián)碛蠸NOWIMAGE、VLASTA、MISSSUN三個(gè)面向國際市場(chǎng)的品牌以及一個(gè)面向國內市場(chǎng)的品牌MISUN。其中SNOWIMAGE品牌已成為東歐地區時(shí)尚服裝的杰出代表。周志海介紹說(shuō)，“由于氣候原因，俄羅斯市場(chǎng)上的熱銷(xiāo)服裝產(chǎn)品以棉服、羽絨服等保暖外套服裝為主，與10年前相比，市場(chǎng)的變化在于消費者購買(mǎi)服裝時(shí)不是只看重產(chǎn)品的價(jià)格，他們對品牌服裝的認知有了大幅提升�！敝苤竞ＵJ為，這種變化要求出口企業(yè)轉化發(fā)展模式，通過(guò)有力的品牌塑造來(lái)鞏固市場(chǎng)�！白罱鼛啄陙�(lái)，我們通過(guò)整合目標市場(chǎng)上的媒體資源，在平面媒體及相關(guān)展會(huì )上大力推廣我們的品牌形象，讓更多的客戶(hù)和消費者更加了解SNOWIMAGE品牌和產(chǎn)品。每一季，莫斯科、圣彼德堡等各大城市的消費者都會(huì )從街頭海報或者是地鐵站的廣告牌上看到SNOWIMAGE的品牌形象和新產(chǎn)品�！敝苤竞Ｕf(shuō)。
　　
　　以社會(huì )責任感抓牢競爭力
　　
　　除了品牌競爭力外，與會(huì )人士的另一關(guān)注焦點(diǎn)則是紡織服裝企業(yè)的社會(huì )責任感。國際服裝聯(lián)盟主席哈利·范·達爾夫森認為，在紡織服裝產(chǎn)業(yè)全球化的進(jìn)程中，社會(huì )責任感將是企業(yè)不容回避的課題。各國的紡織企業(yè)應樹(shù)立起對社會(huì )、環(huán)境的責任感，并將這種責任感規范化、標準化�！叭绻�一個(gè)全球性的紡織服裝企業(yè)可以做到自愿采取措施改善生產(chǎn)條件、提高產(chǎn)品安全，從而達到有利于社會(huì )和環(huán)境的目的，那么這不僅將提升其品牌形象，也將使其能夠保有不容動(dòng)搖的市場(chǎng)競爭力�！边_爾夫森說(shuō)。
　　
　　全球社會(huì )責任組織（WRAP）執行副總裁郁其在闡述其觀(guān)點(diǎn)時(shí)指出，紡織服裝企業(yè)應當注意到社會(huì )責任的內在含義。企業(yè)的社會(huì )責任有兩方面，一是有關(guān)社會(huì )的和諧工作，包括與員工的和諧、環(huán)境的和諧、供應鏈的和諧；二是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻于可持續發(fā)展的一種承諾。
　　
　　“不履行社會(huì )責任的企業(yè)，未來(lái)肯定會(huì )喪失核心競爭力�！边@一席話(huà)得到了與會(huì )企業(yè)的普遍認同。據周志海介紹，東尚服裝股份有限公司先后捐助了四川災區三臺縣廣化小學(xué)、長(cháng)坪小學(xué)的災后重建工作。而在他看來(lái)，紡織服裝企業(yè)還有自己的行業(yè)責任，“由于紡織技術(shù)、洗滌技術(shù)達不到國際標準對環(huán)境造成的污染；缺乏嚴謹質(zhì)量監控對消費者利益造成的損害，這都將是紡織服裝企業(yè)所必須解決的問(wèn)題，同時(shí)也是企業(yè)最應當扛起的社會(huì )責任�！敝苤竞Ｕf(shuō)。