本次培訓歷時(shí)兩天一夜，培訓機構北京巨思特為此次培訓派遣了以劉凱歌老師為首的龐大顧問(wèn)團隊。在這兩天一夜的寶貴時(shí)間里，貝多絲家紡受訓團隊以無(wú)與倫比的熱情，和巨思特的顧問(wèn)團隊一起分享，共同成長(cháng)。
　　
　　顧問(wèn)老師結合目前貝多絲家紡工作中的實(shí)際情況，運用案例分析及互動(dòng)交流的方式，圍繞《在崗位上創(chuàng )業(yè)》這個(gè)主題，從執行力管理與控制、中層管理者自身執行效率的提升、如何提升員工隊伍執行力、學(xué)會(huì )感恩四個(gè)方面深入淺出的對中層管理者在工作中容易出現的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了分析，取得良好的培訓效果。
　　
　　我們堅信，隨著(zhù)貝多絲家紡的不斷發(fā)展、日益壯大，通過(guò)貝多絲家紡全體員工的共同努力，貝多絲家紡一定能夠再次譜寫(xiě)出屬于自己的輝煌篇章