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棉價(jià)仍糾結 質(zhì)檢部將調整正加速

 2012-3-27

 

  從去年下半年開(kāi)始,受棉花價(jià)格下跌、國內外棉價(jià)倒掛、下游消費疲軟、產(chǎn)品出口增速放緩等因素影響,我國棉紡織行業(yè)進(jìn)入“寒冬”。今年春季已經(jīng)到來(lái),但行業(yè)形勢仍難看到回暖跡象。

  3月19日,在江蘇常州召開(kāi)的中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )四屆三次理事擴大會(huì )上,不少企業(yè)反映形勢嚴峻。行業(yè)運行面臨著(zhù)勞動(dòng)力、用電、資金等成本持續增加,企業(yè)融資難、融資貴,環(huán)境保護壓力持續增大等突出問(wèn)題。未來(lái)棉花調控政策的走向,棉紡織企業(yè)在巨大生存壓力下如何調整轉型成為與會(huì )者關(guān)注和熱議的話(huà)題。

  ■ 糾結的棉花

  從2010年的大漲到2011年的大跌,棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的不利影響至今仍未消除。棉花價(jià)格的持續下跌,致使企業(yè)觀(guān)望心理嚴重,棉紡企業(yè)下游訂單急劇減少,棉紗庫存增加,企業(yè)效益大幅下降,部分企業(yè)出現嚴重虧損,一些中小企業(yè)停產(chǎn),部分大企業(yè)出現減產(chǎn)。

  國內外棉價(jià)相差大是企業(yè)反映最突出的問(wèn)題。2011/2012棉花年度,由于下游需求疲軟,國際棉價(jià)持續下跌,而國內由于以19800元/噸的價(jià)格收儲,對棉價(jià)形成“托底”效應,國內外棉價(jià)形成倒掛,且價(jià)差不斷拉大。由于配額限制,不少企業(yè)無(wú)法采購國際低價(jià)棉花。巨大的用棉成本差異使我國棉制紡織品國際競爭力受到較大影響,印度、巴基斯坦、越南等國家憑借棉紗價(jià)格低于我國的優(yōu)勢,搶占了不少市場(chǎng)份額。據測算,3月19日國內棉花市場(chǎng)價(jià)格為19564元/噸,低于收儲價(jià),但比國外平均價(jià)格每噸高出3000元~4000元,印度、巴基斯坦等國企業(yè)用棉成本每噸比我國低7000元~8000元!坝《让藜唭r(jià)格比我們國內棉花價(jià)格還便宜,我們制成的棉紗、布、服裝還怎么能有競爭力!”一位企業(yè)負責人表示。

  數據顯示,2011年,我國棉紗出口數量下降了25.17%,棉織物出口數量下降3.03%,棉制床品出口數量下降21%,棉制服裝出口數量下降7%。2011年,印度、巴基斯坦、越南等國家憑借棉花成本優(yōu)勢,搶占了我國在美國的市場(chǎng)份額,美國進(jìn)口棉制品數量減少部分里的59%來(lái)自中國,而東南亞國家對美國出口增長(cháng)的數量占中國減少量的54%。

  一方面,過(guò)高的棉價(jià)影響了終端消費,削弱了棉紡織企業(yè)的競爭力;另一方面,對棉農而言,棉花種植成本太高,當前的棉價(jià)與其他農產(chǎn)品相比缺少吸引力。不同機構的調查都顯示,今年國內棉花種植面積將下降10%左右。棉價(jià)究竟該升還是該降,成了一個(gè)令人糾結的問(wèn)題。

  不少企業(yè)都建議國家對種棉實(shí)行直接補貼,同時(shí)呼吁有關(guān)部門(mén)盡快增發(fā)棉花進(jìn)口配額,研究合理的拋儲方案。

  如何從根本上解決棉花問(wèn)題,不少與會(huì )者都表示應改革現行的棉花管理體制。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱表示,我國棉花管理體制長(cháng)期延續行政壟斷計劃價(jià)格,同時(shí)通過(guò)計劃手段嚴格管理進(jìn)口配額數量和關(guān)稅稅率,棉花雙重管制違背了市場(chǎng)經(jīng)濟規律,嚴重束縛企業(yè)作為主體利用國內國外兩個(gè)市場(chǎng)配置資源的手腳,影響了行業(yè)的平穩運行。他希望,政府按照市場(chǎng)配置資源的原則,為企業(yè)提供有利于公平競爭的環(huán)境,在棉花問(wèn)題上,各部門(mén)要廣泛開(kāi)展調研,多交流、多溝通,按照市場(chǎng)經(jīng)濟的原則,提出既保護農民又有利于紡織行業(yè)發(fā)展的政策。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英表示,棉花價(jià)格已經(jīng)成為影響整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵因素。目前企業(yè)已經(jīng)出現恐慌心理,擔心放儲通過(guò)競拍方式抬高棉價(jià),可能進(jìn)一步拉大國內外棉花的價(jià)差,引領(lǐng)又一輪的炒作。當務(wù)之急是盡快發(fā)放棉花進(jìn)口配額,讓進(jìn)口棉平抑過(guò)高的國內棉價(jià),在適當時(shí)間以低于19800元/噸的價(jià)格放儲。儲備成本建議由國家財政從2010年高價(jià)拍儲的收入中補貼。

  對于紡織企業(yè)的訴求,國家發(fā)改委經(jīng)貿處副處長(cháng)李瑾一回應稱(chēng),有關(guān)部門(mén)將慎重考慮棉花政策,兼顧各方面利益;會(huì )如期發(fā)放配額,滿(mǎn)足企業(yè)需求,同時(shí)拋儲方案也在仔細研究之中,希望企業(yè)打消顧慮。

  ■ 轉型的方向

  除了棉價(jià)因素以外,2012年以來(lái),行業(yè)整體氛圍仍未根本改觀(guān),這與國內外需求低迷有關(guān)。歐債危機仍在持續,國際市場(chǎng)需求不振,而內需增速也在放緩。不少企業(yè)反映,目前很少接到大訂單,基本都是中小訂單。

  在外部環(huán)境不樂(lè )觀(guān)的同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)成本卻在持續增加。調查顯示,2012年勞動(dòng)力成本繼續上漲,江蘇吳江地區織布工月平均工資已接近4000元,同時(shí)企業(yè)用電價(jià)格繼續上漲,在浙江、江蘇,每度電增加3~4分錢(qián)。盡管企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率在不斷提高,但由于各項成本疊加,產(chǎn)品提價(jià)空間有限,多數企業(yè)難以完全消化多重成本上漲。

  另外,棉紡織企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題突出,中小企業(yè)尤為嚴重。有企業(yè)反映,銀行貸款利率高出基準利率30%以上,并且企業(yè)還不能拿到全額貸款,融資成本大幅上升。

  對于當前行業(yè)遇到的困難和挑戰,王天凱表示,對于廣大棉紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),建立信心是首要的。他認為,金融危機后紡織行業(yè)仍能穩定運行的原因有二:一是內需起到了支撐作用,占比逐漸增長(cháng);二是紡織行業(yè)結構調整加速,資源進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)結構轉型加速。在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下,企業(yè)自主調整產(chǎn)品結構、加強內部管理是自然而然的。他提出,企業(yè)要立足長(cháng)遠,加大自身調整,加強產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),積極面對困難和挑戰。

  對于轉型升級的方向,徐文英認為,利用高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紡織工業(yè)結構調整的主要動(dòng)因:如發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品,淘汰落后產(chǎn)能,提高自動(dòng)化、連續化生產(chǎn)比重,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。同時(shí),發(fā)揮紡織業(yè)在擴大內需中的作用,兼顧內外銷(xiāo)市場(chǎng)。

  無(wú)錫一棉在市場(chǎng)不樂(lè )觀(guān)的形勢下,實(shí)現開(kāi)工率100%、產(chǎn)銷(xiāo)率100%,萬(wàn)錠用工僅為18人,財務(wù)費用下降了50%。無(wú)錫一棉廠(chǎng)長(cháng)周曄珺表示,關(guān)鍵是要適應市場(chǎng)變化,及時(shí)調整,快速反應。用棉成本上漲,企業(yè)就嚴格控制棉花用量,增加非棉品種,積極開(kāi)發(fā)用棉量小的產(chǎn)品。黑牡丹集團總裁戈亞芳表示,生產(chǎn)要素和原料成本的上升是企業(yè)必須面對的問(wèn)題,企業(yè)應努力降低生產(chǎn)成本,并在品牌建設等方面實(shí)現轉型。

  為了配合棉紡織企業(yè)轉型升級,紡機企業(yè)也在積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)裝備。此次會(huì )議期間,與會(huì )者參觀(guān)了常州同和紡織機械制造有限公司。同和最新開(kāi)發(fā)的自動(dòng)落紗緊密紡細紗機和全自動(dòng)粗紗機等產(chǎn)品引起了參觀(guān)者的極大關(guān)注。

  中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜表示,提高效率是必然方向,“十二五”時(shí)期,行業(yè)將更加注重產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌建設、人才培養和節能降耗,希望企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、新型原料應用等轉變發(fā)展方式,不斷提高自身競爭力。

   

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