近幾年來(lái)，消費者購買(mǎi)家紡的渠道，也從線(xiàn)下終端向線(xiàn)上電子商務(wù)遷移，特別是網(wǎng)購主流人群――時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層對生活品質(zhì)的要求不斷提升，家紡電商市場(chǎng)蘊含著(zhù)無(wú)限商機。家紡行業(yè)目前處于前成長(cháng)期，行業(yè)空間廣闊，家紡板塊整體向好，行業(yè)集中度提升趨勢明顯。行業(yè)集中度提升趨勢明顯。未來(lái)隨著(zhù)居民收入水平的提高與消費升級、城鎮化的大趨勢，中、高檔次家紡產(chǎn)品的市場(chǎng)必然也會(huì )擴張。

　　根據2011年中國電子商務(wù)市場(chǎng)最新發(fā)布的相關(guān)報告顯示，2011年上半年，中國電子商務(wù)整體交易規模達3.2萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò )消費總量達4734億元，較2010年全年增幅48.8%。而根據艾瑞咨詢(xún)預測，到2013年我國電子商務(wù)整體交易規模將達到13.9萬(wàn)億元，年均復合增長(cháng)率42.6%，并且增速逐年遞增。

　　雖然，紡織行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)整體發(fā)展勢頭迅猛，但我國的家紡電商格局還不夠成熟，　電子商務(wù)的劣勢：支付問(wèn)題、物流問(wèn)題、消費者疑慮問(wèn)題等等，尤其是物流問(wèn)題。如何將網(wǎng)上購物的商品迅速準確地送達消費者手中，而從用戶(hù)評價(jià)中可以發(fā)現，顧客對發(fā)貨速度、賣(mài)家服務(wù)等方面投訴較多，成了電于商務(wù)成功與否的關(guān)鍵。
　　
　　針對線(xiàn)上線(xiàn)下渠道沖突登喜鳥(niǎo)家紡提出了五種應對措施：1、劃地而治，把全國市場(chǎng)分給各地代理商，電子商務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生的利潤歸代理商所有；2、總部管理平臺運作，代理商配送；3、產(chǎn)品切割、開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)上產(chǎn)品；4、價(jià)格入手；5、增設產(chǎn)品組合，一站式團購促銷(xiāo)。實(shí)體銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售不是對立的，是可以有機互補的。只要運營(yíng)得當，肯定可以闖出一個(gè)嶄新的家紡運營(yíng)模式，極大地促進(jìn)家紡行業(yè)快速健康的發(fā)展。發(fā)展電子商務(wù)節省時(shí)間、符合時(shí)尚潮流。
為了更好的做好電子商務(wù)市場(chǎng)和服務(wù)代理商，登喜鳥(niǎo)家紡電子商務(wù)部2012年4月23日正式成立。前期工作正在展開(kāi)，相信在7月份秋冬新品發(fā)布會(huì )的時(shí)候會(huì )給各地代理商代理驚喜。