8月1日至3日，北京新世紀認證有限公司審核組對毛紡集團公司實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系再認證，質(zhì)量、環(huán)境管理體系年度監督審核。
　　
　　外審組按照審核準則要求及公司體系文件，對集團公司本部部室及下屬企業(yè)（北京新清河毛紡織染有限責任公司、北京地天泰針織絨線(xiàn)有限公司及北京溥利進(jìn)出口有限公司）進(jìn)行了現場(chǎng)及抽樣審核。此次審核，是對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作一次全面的檢查，審核中提出的意見(jiàn)和建議,對全面提高公司的整體管理水平起到積極的促進(jìn)作用。
　　
　　集團公司高度重視體系認證工作，各項工作按計劃層層落實(shí)，科技發(fā)展部組織了集團內審員培訓和內審工作，地天泰公司重新修訂了《產(chǎn)品質(zhì)量控制細則》，修訂了工序操作法，量化了質(zhì)量標準；通過(guò)優(yōu)化染色處方，縮短工藝流程、空調水循環(huán)使用、生產(chǎn)消耗回收利用等措施，降低生產(chǎn)成本；建立了企業(yè)安全標準化管理體系，通過(guò)了紡控安全標準化預評價(jià)。新清河公司達產(chǎn)增效，開(kāi)源節流，加強考核責任到人，珍惜訂單確保質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的理念，從全局著(zhù)眼、從細節入手，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理安排降低能耗，能耗指標同責任人考核指標掛鉤，提高單位時(shí)間內能源的利用率，創(chuàng )造條件，做好安全生產(chǎn)標準化復評工作。
　　
　　在審核末次會(huì )上，外審組對集團公司的三體系管理工作給予充分的肯定,指出：一是領(lǐng)導重視，能夠把管理體系當作管理工具運用；二是管理體系整體運行良好，尤其是北京地天泰公司雖然成立不到兩年，但體系運行平穩，較去年取得較大進(jìn)步；三是內審工作深入，能及時(shí)有效發(fā)現體系運行中出現問(wèn)題。同時(shí)，外審組也客觀(guān)中肯地指出受審核部門(mén)在管理體系運行中存在的問(wèn)題和不足，并提出了寶貴的改進(jìn)建議。
　　
　　會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理朱建軍、管理者代表張和平分別做了講話(huà)，對新世紀認證公司審核組各位老師的辛勤工作表示感謝，并要求各有關(guān)部門(mén)和單位對外審發(fā)出的不符合項要認真分析原因，制訂整改計劃和整改措施，同時(shí)要繼續把ISO管理體系的標準和要求落實(shí)到實(shí)際工作中，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)環(huán)境，把公司的體系管理工作推向新臺階。