作為南京都市圈和上海經(jīng)濟圈的節點(diǎn)城市的揚州，自古以來(lái)就有“商賈如織”、“富甲天下”的美譽(yù)，近年來(lái)的發(fā)展更是十分迅速，2012年8月，品牌家紡寶縵家紡與之結緣，寶縵家紡揚州店在素有“竹西佳處，淮左名都”之稱(chēng)的美麗揚州正式落戶(hù)。
　　
　　9月8日，在果實(shí)飄香、秋高氣爽的季節，寶縵家紡揚州旗艦店于揚州市邗江望月路盛大開(kāi)業(yè)。

　　眾所周知，一個(gè)新的品牌要進(jìn)入一個(gè)地區，不是一件難事，但是如果要在一個(gè)地區立足，獲得知名度和美譽(yù)度，再培養出一定的忠實(shí)客戶(hù)，那是一件不容易的事情。特別是如果遇到某已經(jīng)在當地獲得相當高的知名度的同行品牌，甚至是處于所謂的壟斷地位，那更是難上加難了。
　　
　　如何讓新店能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，開(kāi)業(yè)活動(dòng)能否取得成功乃為其中的關(guān)鍵因素。俗話(huà)說(shuō)“好的開(kāi)始是成功的一半”，開(kāi)業(yè)活動(dòng)一旦成功，一方面能夠迅速提升品牌的知名度，另一方面能在很大程度上提高加盟商以及店員的信心。
　　
　　在揚州市場(chǎng)某品牌家紡幾乎壟斷了當地的家紡市場(chǎng)，寶縵店的地址則選擇在了該品牌店的對面。其加盟商葉榮祥在選址上也是用足了功夫，高挑戰性的店面選址和寶縵最新時(shí)尚的店鋪形象，讓葉榮祥充滿(mǎn)了信心。
　　
　　開(kāi)業(yè)前期準備的環(huán)節中，很多加盟商認為一個(gè)很有特色的方案，是活動(dòng)成功的最重要因素，因為具有創(chuàng )意的方案能夠最大限度的吸引顧客的眼球。其實(shí)他們往往會(huì )忽視更為重要的一點(diǎn)，那就是方案的可執行性，只有具備了很強的可執行性的方案，才能夠被完美的運用在活動(dòng)中。
　　
　　揚州加盟商葉榮祥就抓住了重點(diǎn)因素，他認為首次做活動(dòng)與其花很多心思想一些噱頭，不如更加用心的去按照公司的指導意見(jiàn)去執行，畢竟公司的指導方案也是很多次實(shí)踐的結果�；顒�(dòng)結束后，葉榮祥將活動(dòng)成功的因素做了總結與梳理。

　　活動(dòng)方案的確立
　　
　　開(kāi)業(yè)方案提前做好規劃，在開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月已經(jīng)初步確立海報內容，通過(guò)試營(yíng)業(yè)期間對當地市場(chǎng)的了解，對方案及海報信息再稍作調整。最終的方案、海報內容、宣傳方式等在活動(dòng)正式開(kāi)始前15天完全確定，并按照時(shí)間倒推表進(jìn)行執行。
　　
　　宣傳需到位
　　
　　話(huà)說(shuō)酒香也怕巷子深，廣告宣傳是促成活動(dòng)成功的必然因素。揚州店在活動(dòng)前期主要投入的廣告有：
　　
　　電視臺廣告。聯(lián)系多家公關(guān)公司從中精挑細選，最終確定當地最有影響力的揚州電視臺投放開(kāi)業(yè)廣告，產(chǎn)生不錯的效果。
　　
　　短信發(fā)送。首選挑選好的短信方案，再從洽談的幾家公司中挑選一家發(fā)送短信進(jìn)行發(fā)放。同時(shí)他們還細心的將10-20個(gè)認識朋友的號碼打亂插入發(fā)送人群中，以檢查是否發(fā)送到位。
　　
　　海報發(fā)放。小區發(fā)放：分組發(fā)放，每組選擇一名組長(cháng)進(jìn)行全程跟蹤，確定海報發(fā)放到位。沿街店鋪發(fā)放：按揚州地圖，網(wǎng)羅式發(fā)放。
　　
　　貨品準備
　　
　　在備貨方面，揚州店做得十分到位，前期備貨十分充足，由于店面面積有300平米，為了避免在活動(dòng)期間出現斷貨現象，加盟商葉榮祥在原有的訂貨額基礎上，又補足了將近一倍的貨款。

　　人員安排
　　
　　行軍打仗士氣很重要，士氣也是狀態(tài)的體現，有了好的狀態(tài)，才能讓顧客覺(jué)得我們專(zhuān)業(yè)，有了好的狀態(tài)我們才更自信的把產(chǎn)品推薦給顧客。在活動(dòng)前一天，葉榮祥對所有參加活動(dòng)的工作人員進(jìn)行了士氣鼓舞，在動(dòng)員會(huì )上制定了，開(kāi)業(yè)活動(dòng)目標，并公布了獎勵標準，巧妙的提升了員工的積極性。
　　
　　在人員準備方面，葉榮祥也是費盡心思，還表示自己特意邀請了揚州電視臺最具名氣主持人作為開(kāi)業(yè)當天的主持人，并且提前和主持人確立好當天的節目流程。
　　
　　如果說(shuō)好的方案能夠為活動(dòng)成功奠定有力的基礎，那么好的執行力則是促成活動(dòng)成功的利劍。寶縵家紡揚州旗艦店在開(kāi)業(yè)活動(dòng)當天僅上午半天時(shí)間的銷(xiāo)售額就達到了8萬(wàn)多，雖說(shuō)下午一點(diǎn)多的暴雨對銷(xiāo)售產(chǎn)生了稍許影響，但是當天的銷(xiāo)售額也超過(guò)了15萬(wàn)。
　　
　　好的開(kāi)始時(shí)成功的一半，寶縵家紡揚州旗艦店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功為我們展示了團隊執行力的成功，團隊執行力是一項系統工程，表現出來(lái)的就是整個(gè)團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。個(gè)人執行力的提升不是一朝一夕的事情，但團隊的執行力的提升確是可以培養與融合的，也是短期內能夠獲得突破的。相信他們的完美表現，一定會(huì )搶占更大的市場(chǎng)份額，促成寶縵家紡揚州店更加美好的明天。