盛宇集團黨委以黨建帶群團組織建設
作者:劉超英 2012-10-8
進(jìn)入2012基層組織建設年以來(lái),盛宇集團黨委在加強黨組織自身建設的同時(shí),注重了群團組織的建設,加強了對共青團、工會(huì )和婦委會(huì )工作的引導、幫扶,力圖以黨建帶動(dòng)群團組織建設,充分發(fā)揮群團組織作用,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。通過(guò)以黨建帶群團組織建設,加強了群團組織機構建設,規范了群團組織制度,發(fā)揮了群團組織作用,營(yíng)造了“大黨建”氛圍,達到了黨組織和群團組織共同發(fā)展、齊頭并進(jìn),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展的目的。
一、加強團組織建設,協(xié)助團總支升格為團委
在開(kāi)展基層組織建設年工作時(shí),集團黨委為擴大基層黨支部覆蓋率,在原有5個(gè)基層黨支部的基礎上,在員工多、黨員人數少的生產(chǎn)車(chē)間和黨員人數分布范圍廣的管理部門(mén),增設了縫制車(chē)間黨支部和綜合黨支部。為使基層黨支部和基層團支部在組織架構上配套,便于聯(lián)合開(kāi)展基層黨團組織活動(dòng),集團黨委首先協(xié)助團總支完成了增設基層團支部和團總支升格為團委工作。在動(dòng)員各團支部對公司正式團員進(jìn)行調查摸底的前提下,對超齡團員及時(shí)辦理了集體退團手續,并動(dòng)員其中技術(shù)能手崗位標兵向黨組織靠攏,提交《入黨申請書(shū)》,對各團支部進(jìn)行了增補選舉。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的精心籌備、周密工作和上級批準,盛宇集團團總支順利升格為團委,共青團委員會(huì )第一次團代會(huì )于今年4月20日隆重召開(kāi),來(lái)自公司各條戰線(xiàn)上的72名團員代表,肩負著(zhù)全公司228名團員青年的期望與重托參加了大會(huì ),大會(huì )選舉產(chǎn)生了新的團委領(lǐng)導班子成員,提出了開(kāi)創(chuàng )團工作的最新目標。團代會(huì )結束后,共有35名團員青年向黨組織提交了《入黨申請書(shū)》。
二、加強工會(huì )組織建設,順利召開(kāi)職代會(huì )
在集團黨組織的積極協(xié)助下,盛宇集團三屆一次職代會(huì )已于今年8月17日召開(kāi),128名職工代表參加了會(huì )議。職代會(huì )期間收到員工工會(huì )入會(huì )《申請書(shū)》62份,收到三屆一次職工(會(huì )員)代表大會(huì )登記表128份。收到職代會(huì )《提案征集表》17份!短岚浮飞婕暗闹饕獌热萦校簽楸苊廛(chē)間旺季出貨難,淡季人力資源浪費現狀,建議改變下達車(chē)間產(chǎn)量指標方式,變車(chē)間被動(dòng)接受生產(chǎn)任務(wù)為主動(dòng)雙向調節生產(chǎn)任務(wù);為讓員工有更加舒適的生活和生產(chǎn)環(huán)境,建議加強員工食堂和車(chē)間環(huán)境衛生管理;為杜絕原材料浪費,建議對新產(chǎn)品進(jìn)行機器下料方式改革;針對不同工種的特性,建議對研發(fā)設計人員工時(shí)進(jìn)行自由支配和定額考核制;為減少員工流失率,建議嚴格員工入職、辭職制;為使研發(fā)產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)需求,建議強化研發(fā)、采購、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通制和規范審樣流程制,同時(shí)建議公司建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在色彩、營(yíng)銷(xiāo)、紋樣等方面,提前下達計劃指導書(shū),以便研發(fā)設計人員準確把握每季度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做到有的放矢,避免研發(fā)成果的浪費;根據信息時(shí)代信息更新快的特點(diǎn),建議公司每季度對員工進(jìn)行一次新知識培訓;根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙的特點(diǎn),建議管理層簡(jiǎn)化《工作報告》寫(xiě)作手法,做到言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出,避免冗長(cháng)空洞。提案中還有關(guān)于建議公司成立投訴處理兼職機構、建議充分發(fā)揮工會(huì )小組職能作用反對浪費增產(chǎn)節約的,也有建議公司充分利用大屏幕對好人好事進(jìn)行宣傳的等等。提議均來(lái)自基層一線(xiàn)職工代表,話(huà)語(yǔ)誠懇,內容可參。職代會(huì )上還改選了公司工會(huì )主席,明確了工會(huì )工作新任務(wù)。
三、加強婦委會(huì )組織建設,順利召開(kāi)婦代會(huì )
集團婦委會(huì )自2008年8月成立以來(lái),帶領(lǐng)廣大女職工在公司開(kāi)展的“巾幗建功”活動(dòng)中取得了顯著(zhù)成績(jì)。有152名女職工參加了北京語(yǔ)言大學(xué)函授學(xué)院大專(zhuān)班學(xué)習,730多人次參加了現場(chǎng)6S管理、文明禮儀等專(zhuān)業(yè)培訓?p制車(chē)間女職工陳滿(mǎn)麗創(chuàng )新改進(jìn)的“加縫花邊工藝技術(shù)”,提高工效3倍以上,每年可為公司增加經(jīng)濟效益30多萬(wàn)元。集團副總裁曽麗明女士因申報國家專(zhuān)利并已授權項目多,被省婦聯(lián)、省知識產(chǎn)權局、省發(fā)明協(xié)會(huì )授予“浙江省巾幗發(fā)明者”稱(chēng)號。公司直營(yíng)店被評為蒼南縣“巾幗文明示范崗”。公司婦委會(huì )榮獲蒼南縣“三八紅旗集體”稱(chēng)號。
為繼續發(fā)揮好女職工在企業(yè)的“半邊天”作用,集團黨委協(xié)助婦委會(huì ),以分廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間為單位,劃分35個(gè)選區,在全體女職工中直接選舉產(chǎn)生出92名婦女代表,于今年9月5號隆重召開(kāi)了集團第二次婦代會(huì )。婦代會(huì )在肯定成績(jì)的同時(shí),提出了今后婦委會(huì )工作新任務(wù)。力圖引導廣大女職工樹(shù)立“自尊、自愛(ài)、自立、自強”思想,繼續深化“巾幗建功”活動(dòng)。以“巾幗文明示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,開(kāi)展形式多樣的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功活動(dòng),發(fā)揮女職工做事認真細膩,善于溝通,善解人意的特性,鼓勵女職工在本職崗位上創(chuàng )出新業(yè)績(jì)。婦委會(huì )也將重點(diǎn)在女職工技能培訓、“五好文明家庭”創(chuàng )建、女職工維權、女性生理健康等方面開(kāi)展活動(dòng)。
一、加強團組織建設,協(xié)助團總支升格為團委
在開(kāi)展基層組織建設年工作時(shí),集團黨委為擴大基層黨支部覆蓋率,在原有5個(gè)基層黨支部的基礎上,在員工多、黨員人數少的生產(chǎn)車(chē)間和黨員人數分布范圍廣的管理部門(mén),增設了縫制車(chē)間黨支部和綜合黨支部。為使基層黨支部和基層團支部在組織架構上配套,便于聯(lián)合開(kāi)展基層黨團組織活動(dòng),集團黨委首先協(xié)助團總支完成了增設基層團支部和團總支升格為團委工作。在動(dòng)員各團支部對公司正式團員進(jìn)行調查摸底的前提下,對超齡團員及時(shí)辦理了集體退團手續,并動(dòng)員其中技術(shù)能手崗位標兵向黨組織靠攏,提交《入黨申請書(shū)》,對各團支部進(jìn)行了增補選舉。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的精心籌備、周密工作和上級批準,盛宇集團團總支順利升格為團委,共青團委員會(huì )第一次團代會(huì )于今年4月20日隆重召開(kāi),來(lái)自公司各條戰線(xiàn)上的72名團員代表,肩負著(zhù)全公司228名團員青年的期望與重托參加了大會(huì ),大會(huì )選舉產(chǎn)生了新的團委領(lǐng)導班子成員,提出了開(kāi)創(chuàng )團工作的最新目標。團代會(huì )結束后,共有35名團員青年向黨組織提交了《入黨申請書(shū)》。
二、加強工會(huì )組織建設,順利召開(kāi)職代會(huì )
在集團黨組織的積極協(xié)助下,盛宇集團三屆一次職代會(huì )已于今年8月17日召開(kāi),128名職工代表參加了會(huì )議。職代會(huì )期間收到員工工會(huì )入會(huì )《申請書(shū)》62份,收到三屆一次職工(會(huì )員)代表大會(huì )登記表128份。收到職代會(huì )《提案征集表》17份!短岚浮飞婕暗闹饕獌热萦校簽楸苊廛(chē)間旺季出貨難,淡季人力資源浪費現狀,建議改變下達車(chē)間產(chǎn)量指標方式,變車(chē)間被動(dòng)接受生產(chǎn)任務(wù)為主動(dòng)雙向調節生產(chǎn)任務(wù);為讓員工有更加舒適的生活和生產(chǎn)環(huán)境,建議加強員工食堂和車(chē)間環(huán)境衛生管理;為杜絕原材料浪費,建議對新產(chǎn)品進(jìn)行機器下料方式改革;針對不同工種的特性,建議對研發(fā)設計人員工時(shí)進(jìn)行自由支配和定額考核制;為減少員工流失率,建議嚴格員工入職、辭職制;為使研發(fā)產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)需求,建議強化研發(fā)、采購、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通制和規范審樣流程制,同時(shí)建議公司建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在色彩、營(yíng)銷(xiāo)、紋樣等方面,提前下達計劃指導書(shū),以便研發(fā)設計人員準確把握每季度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做到有的放矢,避免研發(fā)成果的浪費;根據信息時(shí)代信息更新快的特點(diǎn),建議公司每季度對員工進(jìn)行一次新知識培訓;根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙的特點(diǎn),建議管理層簡(jiǎn)化《工作報告》寫(xiě)作手法,做到言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出,避免冗長(cháng)空洞。提案中還有關(guān)于建議公司成立投訴處理兼職機構、建議充分發(fā)揮工會(huì )小組職能作用反對浪費增產(chǎn)節約的,也有建議公司充分利用大屏幕對好人好事進(jìn)行宣傳的等等。提議均來(lái)自基層一線(xiàn)職工代表,話(huà)語(yǔ)誠懇,內容可參。職代會(huì )上還改選了公司工會(huì )主席,明確了工會(huì )工作新任務(wù)。
三、加強婦委會(huì )組織建設,順利召開(kāi)婦代會(huì )
集團婦委會(huì )自2008年8月成立以來(lái),帶領(lǐng)廣大女職工在公司開(kāi)展的“巾幗建功”活動(dòng)中取得了顯著(zhù)成績(jì)。有152名女職工參加了北京語(yǔ)言大學(xué)函授學(xué)院大專(zhuān)班學(xué)習,730多人次參加了現場(chǎng)6S管理、文明禮儀等專(zhuān)業(yè)培訓?p制車(chē)間女職工陳滿(mǎn)麗創(chuàng )新改進(jìn)的“加縫花邊工藝技術(shù)”,提高工效3倍以上,每年可為公司增加經(jīng)濟效益30多萬(wàn)元。集團副總裁曽麗明女士因申報國家專(zhuān)利并已授權項目多,被省婦聯(lián)、省知識產(chǎn)權局、省發(fā)明協(xié)會(huì )授予“浙江省巾幗發(fā)明者”稱(chēng)號。公司直營(yíng)店被評為蒼南縣“巾幗文明示范崗”。公司婦委會(huì )榮獲蒼南縣“三八紅旗集體”稱(chēng)號。
為繼續發(fā)揮好女職工在企業(yè)的“半邊天”作用,集團黨委協(xié)助婦委會(huì ),以分廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間為單位,劃分35個(gè)選區,在全體女職工中直接選舉產(chǎn)生出92名婦女代表,于今年9月5號隆重召開(kāi)了集團第二次婦代會(huì )。婦代會(huì )在肯定成績(jì)的同時(shí),提出了今后婦委會(huì )工作新任務(wù)。力圖引導廣大女職工樹(shù)立“自尊、自愛(ài)、自立、自強”思想,繼續深化“巾幗建功”活動(dòng)。以“巾幗文明示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,開(kāi)展形式多樣的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功活動(dòng),發(fā)揮女職工做事認真細膩,善于溝通,善解人意的特性,鼓勵女職工在本職崗位上創(chuàng )出新業(yè)績(jì)。婦委會(huì )也將重點(diǎn)在女職工技能培訓、“五好文明家庭”創(chuàng )建、女職工維權、女性生理健康等方面開(kāi)展活動(dòng)。
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