眾志成城，沖刺四季度！凱盛家紡四季度動(dòng)員大會(huì )于10月13日在海門(mén)開(kāi)幕，由營(yíng)銷(xiāo)中心副總周?chē)�富全程主持�?a target=_blank href='/Tag/B6ADCAC2B3A4/' target=_blank >董事長(cháng)攜各部門(mén)、中心員工集體出席。會(huì )議總結1-9月銷(xiāo)售情況，明確2012年第四季度銷(xiāo)售目標，鼓舞大家齊心協(xié)力，勇創(chuàng )佳績(jì)。
　　
　　當日下午兩點(diǎn)左右，動(dòng)員大會(huì )準時(shí)舉行。周總首先感謝了大家在過(guò)去九個(gè)月里傾心奉獻，肯定了一些成績(jì)，比如襄樊凱盛家紡8月大促預期銷(xiāo)售額為300萬(wàn)，最終取得456萬(wàn)的好成績(jì)；店長(cháng)張濤獲得搜狐家居金牌導購員全國PK大賽第四名……為取得成績(jì)的部門(mén)頒發(fā)獎項后，周總邀請各部門(mén)負責人就具體工作做一個(gè)總結與規劃。
　　
　　一、二分公司：統一思想多舉辦優(yōu)質(zhì)活動(dòng)

      一、二分公司負責人黃燕飛指出，過(guò)去九個(gè)月內，所轄區域凱盛家紡第六代形象更新率95%，新品推廣效果好，樣板市場(chǎng)也已成功樹(shù)立。今后將進(jìn)一步統一員工、客戶(hù)、店長(cháng)等團體成員的思想，目標一致集中發(fā)力，更將強化活動(dòng)組織能力，勇奪市場(chǎng)份額，
　　
　　三分公司：以點(diǎn)帶面助力客戶(hù)搶奪市場(chǎng)

      三分公司負責人王丁表示：將加強營(yíng)銷(xiāo)人員的技能培訓，深入企業(yè)文化學(xué)習；衡陽(yáng)26日新品品鑒會(huì )之時(shí)，邀請其他加盟商前來(lái)觀(guān)摩學(xué)習，并與他們就如何分步驟完成目標銷(xiāo)售額現場(chǎng)溝通；將充分利用資源打造樣板市場(chǎng)，使其他客戶(hù)獲得可復制的成功模板。
　　
　　四分公司：整合內部資源加速擴張

      四分公司負責人闞樹(shù)榮先從內部整理著(zhù)手，篩選整合人才資源，同時(shí)加強內部培訓。除了培養一定規模的重點(diǎn)客戶(hù)外，四分公司成功將河南打造成凱盛家紡全國第一大市場(chǎng)，億萬(wàn)出庫大省。最后他說(shuō)將加快各項推廣計劃實(shí)施進(jìn)度，確定2013年的計劃。
　　
　　此外，迪尼詩(shī)家紡、魅可家紡、品牌拓展中心、各直營(yíng)部、行政中心、財務(wù)中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心等部門(mén)負責人均發(fā)言總結過(guò)去，梳理現狀，披露具體計劃，并滿(mǎn)懷信心與激情地表示，拼盡一切力量為第四季度而戰，為未來(lái)而戰！

      現場(chǎng)比較有趣的環(huán)節是區域負責人相互PK預銷(xiāo)售額，先是區域經(jīng)理以一定金額的押金互相挑戰，然后是分公司總監進(jìn)行PK，大家自信滿(mǎn)滿(mǎn)，欲將一比高下。

      會(huì )議最后，董事長(cháng)總結致辭，對各部門(mén)的努力表示肯定和贊賞，對公司事務(wù)的一些細節做了說(shuō)明和調整。他鼓勵大家拿出最佳狀態(tài)迎接挑戰，以銷(xiāo)售目標為中心，將工作流程化，提高工作效率。他也提到，希望各部門(mén)在保證成果的前提下控制成本，將有豐厚獎勵等著(zhù)他們。
　　
　　動(dòng)員大會(huì )在晚宴的和諧氣氛中落下帷幕，在座各位在進(jìn)餐前齊聲朗誦《凱盛守護者宣言》，頓時(shí)，餐廳的每處角落都響起擲地有聲的諾言。