“同城之爭”是指一個(gè)區域或一個(gè)國家、一個(gè)民族的品牌在一個(gè)地域市場(chǎng)進(jìn)行競爭。品牌的“同城之爭”是目前我國市場(chǎng)上一個(gè)頗時(shí)髦現象。又可以詮釋為一種企業(yè)成長(cháng)方式，目前己引進(jìn)理論界的關(guān)注�，F細析緣由：
　　
　　1，同城相爭的緣由：
　　
　　“同城相爭”是市場(chǎng)經(jīng)濟下的必然現象，市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)以不設邊界或最小邊界下的各個(gè)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)體最大自由化的全面競爭，其目的是以最小的資源獲得最大回報，同城相爭的緣由是對“利益趨動(dòng)”的最大追求。因此對同城相爭不必大驚小怪。美國有可口可樂(lè )和百事可樂(lè )之爭、德國有奔馳和寶馬之爭，中國的同城之爭也非常多，改革開(kāi)發(fā)之初最早是廣東順德的神州熱水器和萬(wàn)家樂(lè )熱水器上演八年品牌相爭大戰，后來(lái)萬(wàn)和與萬(wàn)家樂(lè )相爭;山東的海爾與海信的相爭，雙方人員曾在上海動(dòng)武相爭;北京的百龍礦泉壺與富豪礦泉壺相爭;商務(wù)通與名人電子辭典相爭;當今廣東的美的與格蘭仕相爭，都是發(fā)緣于對“利益趨動(dòng)”的最大追求。
　　
　　2，同城相爭里的人格因素作用：
　　
　　“同城相爭”雖然緣起對“利益趨動(dòng)”的最大追求。但愈演愈烈的“同城相爭”的深層因素有強烈的“人格因素”在起作用，驅動(dòng)“同城相爭”的上演�！叭烁褚蛩亍庇腥齻�(gè)層面：
　　
　　(1)企業(yè)家的“人格相爭”：兩個(gè)企業(yè)為“利益趨動(dòng)”的矛盾沖突，雙方企業(yè)都希冀以自己的人格戰勝對手人格，是上演“同城相爭”的最主要原因，因為企業(yè)“同城相爭”實(shí)際是兩個(gè)企業(yè)家的人格之爭的物化方式。
　　
　　(2)經(jīng)理人的“人格相爭”：企業(yè)經(jīng)理人為了企業(yè)所在利益和個(gè)人職場(chǎng)的“預期利益”，注定會(huì )為“同城相爭”火上澆油，當今的美的與格蘭仕相爭，就相當鮮明的暴露了雙方會(huì )經(jīng)理人的好斗人格。
　　
　　(3)地方政府領(lǐng)導的“人格相爭”：企業(yè)雖然同城，但不同的地方領(lǐng)導對不同企業(yè)的偏愛(ài)及各種潛在的支持，會(huì )進(jìn)一步驅動(dòng)“同城相爭”的上演。
　　
　　3，同城相爭的好處：
　　
　　(1)“同城相爭”促進(jìn)行業(yè)的“全面競爭”，促進(jìn)行業(yè)洗牌、凈化產(chǎn)業(yè)結構加快促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
　　
　　(2)“同城相爭”的競爭使雙方企業(yè)以競爭對年為“參照標桿”使參加“全面競爭”的競爭主體企業(yè)快速成長(cháng)。
　　
　　(3)“同城相爭”往往演化為“全面競爭”，使競爭雙方企業(yè)全面降低經(jīng)營(yíng)成本、對消費者有利。
　　
　　(4)“同城相爭”對區域經(jīng)濟有積極的促進(jìn)作用，激勵企業(yè)上進(jìn)。
　　
　　4，同城相爭的壞處：
　　
　　(1)“同城相爭”極易導致“惡性競爭”，注重眼前短期效益。
　　
　　(2)“同城相爭”易產(chǎn)生資源相爭，無(wú)法形成資源共享而令資源浪費。
　　
　　(3)過(guò)度“同城相爭”扭曲市場(chǎng)競爭的真諦，易于因過(guò)度注廑“同城相爭”的結果而采取一些過(guò)激甚至卑鄙手段，對員工和社會(huì )產(chǎn)生價(jià)值扭曲。