寶縵超級團隊市場(chǎng)部之第四季度培訓
有這樣一個(gè)試驗,把五只猴子關(guān)在一個(gè)大籠子里面,籠子上面掛著(zhù)一把香蕉,實(shí)驗者也同時(shí)準備了裝著(zhù)冷水的水龍頭,只要有猴子想著(zhù)去夠那把香蕉,水龍頭就會(huì )噴射出冰冷的水。第一只猴子挨不住餓,嘗試著(zhù)去夠,結果冷水灑下來(lái),淋到了所有的猴子,其他的四只猴子把它爆打一頓,過(guò)了不久,第二只猴子也挨不住餓,去夠那把香蕉,結果冷水再一次噴射下來(lái),第二只猴子也被其他四只猴子爆打一頓,第一只猴子打得最兇(報復心理),最倒霉的是第五只猴子了,被打得最慘。這樣之后,五只猴子都又冷又餓,但還是乖乖的蜷縮在一角,不敢夠那把香蕉了。這時(shí),實(shí)驗者把另外一只猴子放進(jìn)籠子,這只猴子進(jìn)了籠子,看到另外五只猴子蜷縮在一角又發(fā)抖又餓的,很奇怪,然后它也看到了籠子頂上掛著(zhù)的香蕉,還沒(méi)等它采取任何行動(dòng),它僅僅是看了一眼香蕉,其他五只猴子就跑過(guò)來(lái)把他爆打了一頓。。
看完這個(gè)故事,會(huì )讓很多人驚訝,為什么新進(jìn)來(lái)的猴子還沒(méi)有行動(dòng)就被揍?這個(gè)故事說(shuō)明了企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間發(fā)展之后,內部人的心已經(jīng)疲倦,害怕有新的變化,不愿再去嘗試改變,外面的人進(jìn)來(lái)想有些改變,但往往還沒(méi)有行動(dòng),就被爆打一頓,所以沒(méi)有新的改變,就不會(huì )有更好的發(fā)展。
——引言
“不想當將軍的士兵,不是好士兵”企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的“戰士”,需要技術(shù)全面的全能“戰士”。出色的協(xié)作能力、萬(wàn)眾一心的團隊凝聚力是一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要具備的條件。
為了更好的促進(jìn)團隊溝通與和諧,增進(jìn)市場(chǎng)部伙伴的團隊凝聚力,2012年11月30日,寶縵家紡市場(chǎng)部第四季度培訓在寶縵家紡總部溫暖點(diǎn)燃。
每一次的培訓對員工來(lái)說(shuō)都具有積極的意義,“訓練、速度、執行”只有堅持不懈的堅持這個(gè)規則,寶縵家紡市場(chǎng)部的伙伴們方能不斷地提升和成長(cháng)。
寶縵家紡市場(chǎng)部創(chuàng )意組、策劃組、網(wǎng)絡(luò )組全員參加了這次培訓。培訓由營(yíng)運部老師蔡明晶主持開(kāi)展。精彩而充滿(mǎn)神秘色彩的“誰(shuí)是臥底”游戲,開(kāi)始了本次培訓,主持人繪聲繪色的引導,吊足了每個(gè)人的胃口,游戲中大家積極思考與觀(guān)察,努力闡述與辯解,極富趣味性的游戲讓本次培訓的開(kāi)始充滿(mǎn)著(zhù)未知的神秘,也考驗并提升了每個(gè)人的觀(guān)察能力和判斷能力。
作為市場(chǎng)部的一份子,對部門(mén)里的每一個(gè)工作崗位都需要有一定的認識和了解,以便更好的相互配合與協(xié)作,也便于更好的完成自己的工作。由創(chuàng )意組主管包紅芳帶來(lái)的《設計的潛規則》一課,給大家帶來(lái)了不一樣的視聽(tīng)感受。她講述了ps軟件的基本運用,包括:設置水印、去除水印、設置顏色、摳圖等。在授課過(guò)程中,實(shí)戰的操作演練乘熱打鐵,鍛煉了大家的操作技能,鞏固了大家現場(chǎng)學(xué)到的知識。
最后是最精彩的培訓互動(dòng)環(huán)節,創(chuàng )意性十足的團隊合作游戲——牙簽傳遞回形針,鍛煉了伙伴們的反應能力、協(xié)作能力和快速解決問(wèn)題的能力。
“傳運氣球”游戲——六人一組,包括一張嘴,兩只手和兩個(gè)胸和一個(gè)屁股,而最困難的環(huán)節是兩個(gè)人,每個(gè)人出一只手,然后兩人把氣球扎起來(lái)。市場(chǎng)部成員以堪比完美的協(xié)作力,充分展示了長(cháng)期以來(lái)相互之間十足的默契。人與人之間只有建立在相互包容理解、相互信任支持的基礎上的團隊,才是和諧的、高效率、有戰斗力的團隊。
企業(yè)是培養優(yōu)秀團隊的土壤,在這個(gè)龐大的機構中,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,團隊的力量無(wú)堅不摧!通過(guò)對團隊的打造,市場(chǎng)部整個(gè)部門(mén)凝聚成強大的合力,為了共同的愿景和目標,全力前進(jìn)!
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