冬日的陽(yáng)光就像午后的咖啡，給人以愜意。冬天，是孕育的季節，大地之上的新生命，經(jīng)歷了嚴寒的考驗后，會(huì )更加健康的成長(cháng)。而此時(shí)正能量的輸入則能夠為將來(lái)奠定更美好的基礎。
　　
　　12月5日，寶縵家紡第21屆新店培訓延續精彩。寒冷的冬日寶縵家紡新店培訓在此時(shí)開(kāi)展，正如冬天里的養料，是新店茁壯成長(cháng)的必須條件。
　　
　　店培訓的目的在于讓加盟商成為寶縵家紡產(chǎn)品和消費者之間的紐帶，讓更多的人通過(guò)加盟商來(lái)了解寶縵、認識寶縵、使用寶縵產(chǎn)品。

　　明媚的陽(yáng)光溫暖讓當天的培訓顯得異常溫馨。一首活力十足的抓錢(qián)舞開(kāi)始了當天的培訓，大家在熱情的音樂(lè )聲中款款而舞。第一天的培訓讓大家拉近了彼此的距離，已經(jīng)相互熟悉的新店代表們，不再含羞、不再靦腆，活躍的氣氛更是超越了昨日。
　　
　　企業(yè)文化的宣讀、產(chǎn)品基礎知識的考核、年度目標規劃（現場(chǎng)制作門(mén)店年度目標分解）、廠(chǎng)區參觀(guān)、退換貨流程、店務(wù)管理等精彩課程的安排，讓大家對當天的培訓充滿(mǎn)了期待。
　　
　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，百年企業(yè)靠文化，寶縵家紡的文化發(fā)展不會(huì )松懈。產(chǎn)品知識是每一位加盟商必須了解的知識，將產(chǎn)品知識熟練于心，才能將產(chǎn)品介紹給消費者，讓消費者知道寶縵家紡產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，再者讓消費者能夠知道自己需要什么樣的床品，從而將產(chǎn)品賣(mài)出去。

　　俗話(huà)說(shuō)：好的開(kāi)始是成功的一半。渠道部副總監石蘇梅指出，根據自身情況，制定一個(gè)切實(shí)可行的年度計劃是一個(gè)店鋪能否成功的關(guān)鍵。根據家紡行業(yè)，分析未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢，然后把這個(gè)趨向限定到所在地區，觀(guān)察所屬地區家紡行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)的前景，調整好自己的銷(xiāo)售目標，將目標細化，分配到一年中的幾個(gè)季度，每一季度需要達成的銷(xiāo)售目標，最后通過(guò)合理的計劃，激發(fā)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售激情。

　　常言道，好的廠(chǎng)家沒(méi)有賣(mài)不出的產(chǎn)品，寶縵家紡順暢的退換貨流程的梳理，讓每一位加盟商都不會(huì )因為產(chǎn)品賣(mài)不出去而煩惱，而寶縵家紡則會(huì )通過(guò)不同區域不同的需求，再將產(chǎn)品合理分配出去，最終達到和諧。
　　
　　當銷(xiāo)售任務(wù)完成之后，緊隨其后的很重要的環(huán)節就是財務(wù)報表管理了，財務(wù)是一個(gè)重要的銷(xiāo)售依據，一個(gè)好的財務(wù)報表，能讓我們從報表里認識到在銷(xiāo)售過(guò)程中出現了什么問(wèn)題，比如每一單的成交價(jià)都很低，那么提高客單價(jià)就刻不容緩。很多的問(wèn)題都能從財務(wù)中看出，財務(wù)管理也是店鋪成長(cháng)中要善于運用的工具。
　　
　　培訓完成后最為重要的不是享樂(lè )，也不是保持原樣，而是行動(dòng)，在每個(gè)明天，我們既定的目標和道路，都要比今天前進(jìn)一步。
　　
　　一整天的培訓，讓新店代表受益匪淺，這種積極進(jìn)取，不斷攀升的精神是寶縵人一直所擁有的，期待在寶縵人的共同努力下，寶縵家紡輝煌的未來(lái)指日可待。