近來(lái)，中國家紡業(yè)界一系列好事兒如爆竹般炸響：卡撒天驕香港上市、夢(mèng)蘭喜迎40周年、真愛(ài)美家增幅90%……諸多正能量似乎異常青睞這個(gè)原本并非爆炸式增長(cháng)的行業(yè)，中國家紡企業(yè)家也由一籌莫展到淺吟低唱。9月份以來(lái)，幾乎所有的家紡企業(yè)均邁出上揚的步伐，出現紡織行業(yè)不多見(jiàn)的逆勢飄紅的局面。
　　
　　標桿企業(yè)彰顯榜樣力量
　　
　　“確切地說(shuō)，應該用理性調整期來(lái)定義今年的家紡市場(chǎng)�！痹诓稍L(fǎng)中，更多的品牌商家表達出這樣的觀(guān)點(diǎn)。前幾年的家紡市場(chǎng)呈現出井噴式增長(cháng)態(tài)勢，但隨著(zhù)上游產(chǎn)業(yè)調控的驟然剎車(chē)，部分看好市場(chǎng)形勢忙于擴進(jìn)的企業(yè)卻被打得措手不及。但有作為、有實(shí)力的品牌商家不會(huì )輕易陷入迷茫，通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)設大店、多元代理、出擊高端等手段策略，積極應對，順應市場(chǎng)變化，催生出發(fā)展良機，也成為品牌商家展示實(shí)力逆勢而上的榜樣，贏(yíng)得了品牌的市場(chǎng)價(jià)值和消費認可度。
　　
　　市場(chǎng)在變化，品牌商家不能固步自封，“團結不僅是力量還是出路”。他們當中的一些人悟出這樣的道理。
　　
　　業(yè)內人士普遍認為，今年的家紡市場(chǎng)狀況，對有實(shí)力的大品牌來(lái)說(shuō)反而是一個(gè)良機，而逆勢擴張則成為這些商家把握良機的方法。
　　
　　上半年，富安娜、羅萊、夢(mèng)潔等眾多知名家紡品牌相繼開(kāi)始升級擴店，大店之大，不僅在于面積增加，更體現在多元化的產(chǎn)品結構。品牌要適應市場(chǎng)變化就必須要擴充產(chǎn)品線(xiàn)，以前生產(chǎn)窗簾起家的金蟬家紡現在也做起了墻布、壁紙，部分經(jīng)銷(xiāo)商也加入到品牌代理的多元化行列中，典型者如臺州家紡經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)將10個(gè)家居品牌收入囊中，負責人馬春花面對記者闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)：“多元化的品牌代理讓我們在今年的市場(chǎng)背景下，擁有更強的抗風(fēng)險能力�！�
　　
　　市場(chǎng)不僅需要多元化經(jīng)營(yíng)的商家，更需要沖擊高端市場(chǎng)的勇敢者，內蒙古宇聯(lián)家紡選擇以沖擊高端市場(chǎng)來(lái)完成逆勢增長(cháng)的過(guò)程，“我們依靠完整豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，推出適合中高端人群的產(chǎn)品，以駝絨被定制作為核心產(chǎn)品，成功拉升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)�！倍�事長(cháng)劉小勇如是說(shuō)。
　　
　　在采訪(fǎng)中，品牌商家們都不否認今年家居市場(chǎng)縮量這一事實(shí)，但同時(shí)也清晰地看到了機會(huì )的存在：行業(yè)增速放緩所帶來(lái)的調整和變革，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機制正是考驗品牌實(shí)力的好時(shí)機，實(shí)力愈強，勝出的幾率愈大。
　　
　　未來(lái)市場(chǎng)依然佳期可待
　　
　　對于未來(lái)，浙江英倫美家態(tài)度積極，董事長(cháng)周艷群說(shuō)：“今年的市場(chǎng)狀況，淘汰掉一些沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有責任感的商家，讓真正有實(shí)力、為消費者提供高質(zhì)量產(chǎn)品的商家有了更大的發(fā)展空間，讓行業(yè)競爭從無(wú)序中自我調整，是件好事�！�
　　
　　江蘇堂皇集團總裁荊玉堂則認為，這正是厚積薄發(fā)、老驥伏櫪的時(shí)機，市場(chǎng)競爭的加劇會(huì )加速淘汰行業(yè)內不正規的產(chǎn)品，給予優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品更好的發(fā)展空間。
　　
　　“毛巾市場(chǎng)雖然是窄眾消費，但也已經(jīng)面臨仿冒產(chǎn)品干擾市場(chǎng)的局面，我們期待這樣的一次行業(yè)洗牌，把那些做假冒偽劣的商家自動(dòng)篩選掉，在干凈的市場(chǎng)氛圍下，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌都可以走得更遠�！闭憬瓭嶜愌偶瘓F總裁石磊這樣認為。
　　
　　有了強大的實(shí)力做后盾，品牌商家不懼市場(chǎng)調整，反而對未來(lái)更加充滿(mǎn)信心。山東泰豐紡織總經(jīng)理劉純衛表示，將通過(guò)對品牌的強化打造帶動(dòng)消費增長(cháng)，成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，在消費者心目中塑造更好的家紡品牌形象。
　　
　　浙江巴貝紡織公司總裁王維揚不否認今年市場(chǎng)總量下滑帶來(lái)競爭加劇，但他反對用簡(jiǎn)單的好或壞來(lái)定義今年的市場(chǎng)狀況，他認為像今年這種少數企業(yè)做得好，一部分企業(yè)盈虧持平，一部分企業(yè)被淘汰才是正�，F象，即強者愈強，更經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗。
　　
　　對于2013年家紡形勢的判斷，許多企業(yè)家認為，家紡市場(chǎng)每年都有淡旺季，明年的市場(chǎng)競爭極有可能比今年更激烈，在不同時(shí)期找準自己的市場(chǎng)定位和發(fā)展目標才是發(fā)展之本。多年來(lái)積累的企業(yè)實(shí)力、品牌影響力、服務(wù)水平，也讓這些后勁十足的家紡品牌有能力樂(lè )觀(guān)看待后市。
　　
　　與此同時(shí)，有實(shí)力的家紡企業(yè)并不滿(mǎn)足于現狀：潔麗雅連開(kāi)兩大家居文化中心進(jìn)一步提升硬件配置、強化軟實(shí)力；羅萊對十幾年的家紡從業(yè)經(jīng)驗作科學(xué)梳理推出“羅萊家居體系”；奧坦斯布藝花巨資更換企業(yè)內部ERP系統提升經(jīng)管能力、持續環(huán)保家紡產(chǎn)品研發(fā)，以強化企業(yè)在低碳環(huán)保方面的領(lǐng)先優(yōu)勢……這些，顯示出實(shí)力品牌無(wú)論在何種市場(chǎng)環(huán)境下，都在謀求企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的積極舉措�！捌髽I(yè)能夠堅持將自己做到最好，能夠制定因地制宜的策略，就有能力迎接任何市場(chǎng)沖擊�！�博洋家紡總經(jīng)理蔣武吉的觀(guān)點(diǎn)帶有品牌企業(yè)的普遍性。
　　
　　開(kāi)拓新興市場(chǎng)，研發(fā)外延產(chǎn)品，這幾乎也成了業(yè)界的共識。巴貝紡織關(guān)注的不只是家裝，其總裁王維揚表示，酒店、會(huì )所、學(xué)校等公裝需求隨著(zhù)城市發(fā)展增大，在公裝中尋求企業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，也不失為一個(gè)前進(jìn)方向。