在浪漫紛飛的雪花中，迎來(lái)了充滿(mǎn)期待的2013，回首2012的歷程，三百六十五日的征途中，有挫折，有辛酸，有歡樂(lè )，有喜悅，但一切都已成為過(guò)去，不管是輝煌還是平凡，我們都向往這新生的2013，渴望著(zhù)繼續創(chuàng )造一個(gè)接一個(gè)的奇跡，我們將以最飽滿(mǎn)的精神，最巔峰的狀態(tài)征戰新的一年。

　　2013年1月4日至5日，寶縵家紡渠道部第四季度培訓在寶縵總部激情呈現，此次培訓的意義在于規劃渠道部2013年年度的工作重點(diǎn)，并且通過(guò)相關(guān)培訓，提升渠道部伙伴們的技能，從而能夠為全國加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，美化店面，優(yōu)化陳列，為加盟商提供更多的經(jīng)驗和培訓，最終使加盟商獲得更多的利益。
　　
　　寶縵家紡非常重視培訓，此次培訓主要圍繞2013年元旦春節推廣方案理論考核；2013年度工作要點(diǎn)；2013年度各區域規劃、指標制定及承諾等內容展開(kāi)。
　　
　　寶縵家紡渠道部第四季度培訓在寶縵伙伴的激情問(wèn)好中拉開(kāi)帷幕。偌大的會(huì )議室里擠滿(mǎn)了人，寶縵家紡伙伴們的積極態(tài)度，折射出了伙伴們的認真和對廣大客戶(hù)的負責。寶縵家紡要求渠道的伙伴都要熟知每一套方案的內容，以便于寶縵家紡渠道部的伙伴們在傳遞和實(shí)施的過(guò)程中不會(huì )出錯，能夠更好的為加盟商傳遞公司的政策和措施，所以對于推廣方案的理論考核尤為重要，每一位渠道部的伙伴認真合格的完成了考試。

　　寶縵家紡副總繆蔚劍為大家著(zhù)重講解了2013年的工作重點(diǎn)�？娍偙硎具^(guò)去的成績(jì)已經(jīng)不能代表什么，只有不斷的超越過(guò)去，才能創(chuàng )造未來(lái)�？娍傄詧远ǖ目谖菑娬{，新一年目標沒(méi)有難度，我們要以更高的熱情超額完成。對于店鋪的形象問(wèn)題，繆總著(zhù)重強調了店鋪形象的重要性，店鋪是公司直接呈現在客戶(hù)面前的，形象的好壞直接影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售�？娍傉f(shuō)：“店鋪，一動(dòng)就活，一靜就死”，所以在店鋪的陳列和布置方面，不可一成不變，要時(shí)常更新和變換，這樣新鮮的東西，消費者都會(huì )很感興趣，從而能夠吸引更多的消費者，與此同時(shí)，顧客在店內的停留時(shí)間就會(huì )延長(cháng)，增加顧客的購買(mǎi)幾率，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。
　　
　　新店成功率是課程的一大重點(diǎn)，繆總提出店長(cháng)負責制，新店開(kāi)出來(lái)不可以不管不問(wèn)，要減少店鋪的關(guān)店率，要做到開(kāi)一家店，就活一家店，這不僅是對公司負責，更是對加盟商的負責，不會(huì )讓加盟商做虧本生意。
　　
　　5日的陳列大練兵，展現了渠道每個(gè)伙伴的高深功力，而每一位精英也用實(shí)力證明了自己的價(jià)值，用激情展現飽滿(mǎn)的風(fēng)采，渠道的伙伴們是寶縵的頂梁柱，輝煌的未來(lái)需要他們去開(kāi)啟。寶縵家紡的培訓，目的在于更好的服務(wù)于加盟商，為加盟商創(chuàng )造更多的財富。
　　
　　2013年1月5日下午，寶縵家紡渠道部第四季度培訓圓滿(mǎn)結束，這次培訓奠定了寶縵家紡2013年的發(fā)展大局，意義重大。未來(lái)清晰的軌跡，豁然眼前，寶縵耀眼的明天，已在途中。色彩生活，寶縵家紡，2013再創(chuàng )佳績(jì)。