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盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

 作者:劉超英 2013-2-1

  如何破解非公企業(yè)基層黨組織發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用難題,是兩新黨務(wù)工作者黨建創(chuàng )新工作的永恒主題。盛宇集團黨委在開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作創(chuàng )新時(shí),注重黨建工作的“下沉”,提倡黨組織為企業(yè)科學(xué)發(fā)展辦大事,把黨建工作重點(diǎn)放在加強基層黨支部建設和鼓勵基層黨支部在車(chē)間、班組開(kāi)展黨組織活動(dòng)上,指導基層黨組織在生產(chǎn)一線(xiàn)多干員工不想干、班組沒(méi)法干、企業(yè)急需干的好事要事,用基層黨組織的創(chuàng )新行動(dòng),帶動(dòng)企業(yè)員工思想進(jìn)步,帶動(dòng)基層班組科學(xué)管理,為企業(yè)健康發(fā)展解燃眉之急。鼓勵集團所屬基層黨支部,結合車(chē)間班組工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)開(kāi)展黨建工作,力圖用黨組織開(kāi)展的看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、有作用、有效果的事實(shí)信服員工、感動(dòng)企業(yè);力圖以黨建工作創(chuàng )新的亮點(diǎn)工程,帶動(dòng)企業(yè)轉型升級,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展!对谲(chē)間建立黨支部技改攻關(guān)小組》項目,就是盛宇集團裁剪車(chē)間黨支部創(chuàng )新開(kāi)展基層黨建工作的亮點(diǎn)工程。

盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

黨支部攻關(guān)小組和班組人員共同檢驗技改后裁剪質(zhì)量

  一、黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)立項目
  
  自2011年下半年起,盛宇集團為促進(jìn)企業(yè)轉型升級,從外地引進(jìn)購買(mǎi)了新型裁剪切布機。經(jīng)過(guò)裁剪車(chē)間試用,車(chē)間十幾個(gè)班組員工沒(méi)人愿意使用公司引進(jìn)的新裁剪切布機,都保持用手工裁剪,致使新裁剪設備閑置近兩個(gè)月,既浪費了公司用于企業(yè)轉型升級的設備投入,又在企業(yè)訂單多、任務(wù)重的經(jīng)營(yíng)現狀下,車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度跟不上,對此,車(chē)間管理人員一籌莫展,解決新設備使用問(wèn)題,提高車(chē)間生產(chǎn)效率成了公司的燃眉之急。問(wèn)題出現后,裁剪車(chē)間黨支部,以黨組織牽頭,針對問(wèn)題開(kāi)展調查,查找出了員工不愿意使用新設備的原因是:嫌棄新設備在使用時(shí)安裝拆卸工序繁瑣,操作費時(shí)費力,沒(méi)有手工剪裁來(lái)的輕松愉快。員工們反映,新設備如果能讓他們比手工裁剪來(lái)的更輕松、產(chǎn)量更高,他們就愿意使用。問(wèn)題查清后,車(chē)間黨支部多次召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議,統一思想,決定通過(guò)設備技術(shù)改造,讓“死物”變成“活物”。由于設備改造技術(shù)含量高,需要各方大力支持,黨支部決定,以支部書(shū)記牽頭,在車(chē)間成立“黨支部QC技改攻關(guān)小組”,小組人員擴大到黨外和行政班組,由車(chē)間黨支部書(shū)記、車(chē)間主任擔任組長(cháng),黨員、工段長(cháng)、質(zhì)量專(zhuān)員、機修專(zhuān)員、裁剪班組長(cháng)和操作能手擔任組員。小組針對車(chē)間新購切布機“推廣使用難”問(wèn)題,帶領(lǐng)黨員、班組長(cháng)、入黨積極分子、技術(shù)骨干和一線(xiàn)員工,對提高切布機生產(chǎn)效率進(jìn)行科技攻關(guān)。

盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

裁剪車(chē)間黨支部書(shū)記吳思峰和車(chē)間黨員潘飛力共同商討技改方案

  二、支部書(shū)記帶頭制定技改攻關(guān)重點(diǎn)課題
  
  為讓技改攻關(guān)項目課題定的準,避免無(wú)的放矢,擔任黨支部QC技改攻關(guān)小組組長(cháng)的車(chē)間黨支部書(shū)記吳思鋒,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,認真自學(xué)了新裁剪設備產(chǎn)品使用說(shuō)明以及相關(guān)機械知識,并寫(xiě)了上萬(wàn)字的技術(shù)攻關(guān)研究資料。根據切布機設計圖紙構造,結合使用情況,及時(shí)構思了技改攻關(guān)方案。經(jīng)過(guò)綜合分析,確立了技改攻關(guān)項目的課題是:《提高裁剪切布機生產(chǎn)效率》。確定了對設備進(jìn)行拆裝簡(jiǎn)化,對簡(jiǎn)化后的設備進(jìn)行生產(chǎn)安全和質(zhì)量測試,對試驗制作產(chǎn)品產(chǎn)量及速度進(jìn)行跟蹤和統計的技改攻關(guān)思路。最終確定技改攻關(guān)項目的內容為:1、改裝新設備撐布架。改撐布架為落地架,自主研制帶滑輪落地架;2、簡(jiǎn)化部分新設備零件。拆除機上撐布架、提機手柄、升降主動(dòng)彈簧、升降帶、軌道四腳螺絲、升降過(guò)輪等零件。
  

盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

車(chē)間黨支部書(shū)記和一線(xiàn)黨員現場(chǎng)測量板臺支架技改數據

  三、黨支部QC技改攻關(guān)小組分工合作各司其職
  
  技改攻關(guān)課題《提高裁剪切布機生產(chǎn)效率》確定后,裁剪車(chē)間黨支部及時(shí)召開(kāi)黨政班組和黨支部QC技改攻關(guān)小組聯(lián)席會(huì ),布置相關(guān)人員進(jìn)行選題理由、項目調查、設定目標、分析原因、確定要素、制定對策、組織實(shí)施、效果檢查、效益評價(jià)等。其中:黨支部書(shū)記、攻關(guān)小組組長(cháng)負責課題選擇、選題理由、設定目標及全程跟蹤,質(zhì)量專(zhuān)管員負責技改項目調查,黨員技術(shù)骨干帶頭使用新設備,負責確定要因(影響生產(chǎn)效率的主要因素)、工段長(cháng)負責分析原因、裁剪班組長(cháng)負責制定對策,操作能手負責組織執行,機修專(zhuān)員負責設備技改操作,質(zhì)量專(zhuān)管員負責技改過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤檢測,最后,由黨支部書(shū)記、攻關(guān)小組組長(cháng)負責技改生產(chǎn)效益總評價(jià)。

盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

技改攻關(guān)后自制的落地支架

  四、技改成功給企業(yè)帶來(lái)可喜效益
  
  經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的技改攻關(guān),裁剪車(chē)間黨支部QC技改攻關(guān)小組《提高切布機生產(chǎn)效率》攻關(guān)項目技改攻關(guān)成功,攻關(guān)成果分別榮獲溫州市質(zhì)量協(xié)會(huì )一等獎、浙江省絲綢行業(yè)一等獎、浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì )一等獎。黨支部QC技改攻關(guān)小組同時(shí)榮獲全國紡織行業(yè)優(yōu)秀管理小組和中國質(zhì)量協(xié)會(huì )頒發(fā)的全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)?萍脊リP(guān)成果不僅提高了工時(shí)工效,還促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)了管理和經(jīng)濟上的直接效益。1、解決了車(chē)間推廣使用新設備“難”問(wèn)題。裁剪車(chē)間黨支部QC技改攻關(guān)成果使用后,車(chē)間員工從沒(méi)人喜歡用新裁剪切布機到大家搶著(zhù)用。到目前止,技改后的新設備使用率在裁剪車(chē)間已達到100%。2、提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益。黨支部QC技改攻關(guān)小組,通過(guò)實(shí)施技改攻關(guān)項目,所攻關(guān)技改的切布機平均裝卸時(shí)間,從原來(lái)的30分19秒,降低到現在的7分03秒,生產(chǎn)效率從原來(lái)的每臺機日裁剪產(chǎn)量3150米提高到每臺機日裁剪產(chǎn)量3743.3米,經(jīng)檢測,裁剪質(zhì)量仍然符合質(zhì)檢標準。車(chē)間月平均裁剪產(chǎn)量增加15.5萬(wàn)米,可制作棉被34400條,每月為公司增加經(jīng)濟效益約14.1萬(wàn)元,年可為公司增加經(jīng)濟效益180萬(wàn)元左右。

盛宇“黨支部QC技改攻關(guān)小組”見(jiàn)成效

技改后的落地支架操作方便快捷

  盛宇集團黨委裁剪車(chē)間黨支部,在開(kāi)展基層黨建工作時(shí),采取在車(chē)間建立“黨支部QC技改攻關(guān)小組”的辦法,把精力真正用到了結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為員工減負排憂(yōu)、為車(chē)間提高生產(chǎn)效率、為企業(yè)轉型升級和科學(xué)發(fā)展上。發(fā)揮了黨組織凝聚力、號召力、戰斗力和黨員先進(jìn)性的作用,為車(chē)間“問(wèn)題”設備技改創(chuàng )新做出了貢獻。不但降低了員工勞動(dòng)強度,提升了員工操作水平和基層干部管理水平,也提升了黨支部和黨員在員工中的威信,同時(shí)為公司增加了經(jīng)濟效益,為基層黨組織在企業(yè)發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用樹(shù)立了典范;為基層黨組織團結凝聚職工找到了結合點(diǎn);為基層黨組織促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展拓寬了渠道;為基層黨組織“務(wù)實(shí)興邦”辦大事開(kāi)了好頭,真正實(shí)現了企業(yè)黨建工作和企業(yè)科學(xué)發(fā)展相結合,實(shí)現了“雙贏(yíng)”。
  
  
  
  
  


  
  

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