2月17日，凱盛家紡2012年度總結表彰大會(huì )在海門(mén)隆重召開(kāi)，由兩個(gè)部分組成：表彰先進(jìn)員工及團體，總結2012及規劃2013。

　　當日，各部門(mén)代表齊聚一堂，同唱《凱盛之歌》，表達赤子之心。在一片溫馨的氛圍中，由董事長(cháng)徐瑞鵬帶領(lǐng)總裁辦管理人士為在2012年表現突出的團隊和員工頒獎，獎項包括最佳協(xié)作團隊、領(lǐng)導有方獎、創(chuàng )新獎等等。凱盛從合作精神、管理品質(zhì)、創(chuàng )新精神、勤奮程度等各個(gè)角度考核表彰員工，為大家建立優(yōu)質(zhì)員工標桿，鼓勵每個(gè)人做到最好。

　　接下來(lái)，行政中心、制造中心、營(yíng)運中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、品牌拓展中心等各部門(mén)領(lǐng)導分別對2012年的工作成果和不足做了誠懇的總結，明確了2013年改進(jìn)和加強的方向。他們就內部管理、終端銷(xiāo)售、招商各方面工作做了詳細的規劃，如人才招聘做到效率最大化，制造中心狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，電子商務(wù)重點(diǎn)在團隊建設、渠道拓展、會(huì )員服務(wù)等，線(xiàn)下銷(xiāo)售要能在創(chuàng )新與執行上有所突破。各中心將各司其職，充分發(fā)揮合作精神，形成系統有序且堅不可摧的力量，搶占市場(chǎng)，推動(dòng)凱盛家紡成為行業(yè)之首。

　　凱盛家紡董事長(cháng)徐瑞鵬驕傲地宣布，凱盛家紡剛剛獲得“海門(mén)市金牌企業(yè)”稱(chēng)號，這是大家齊心協(xié)力的結果。此外，過(guò)去一年，推行阿米巴管理漸見(jiàn)成效，財務(wù)數據也更能及時(shí)地提供了，新產(chǎn)品的設計風(fēng)格頗受客戶(hù)和消費者的喜愛(ài)，他感到十分高興。他表示要加快各中心隊伍的建設，加強學(xué)習企業(yè)文化，保質(zhì)保量的同時(shí)要控制成本。針對營(yíng)銷(xiāo)中心代表提出的樣板市場(chǎng)，徐董事長(cháng)認為，還應建立樣板客戶(hù)、樣板員工、樣板隊伍，讓優(yōu)秀如陽(yáng)光般滲入凱盛家紡的每個(gè)角落。