3月20日，凱盛家紡副總裁周?chē)�富�?a target=_blank href='/Tag/C9CFBAA3/' target=_blank >上海總部組織召開(kāi)季度總結會(huì )議，區域管理人員紛紛放下手頭工作，趕往會(huì )議地點(diǎn)，共同籌謀打造凱盛黃金終端。大家對第一季度終端工作的不足進(jìn)行了深刻的反省，更對第二季度工作如何開(kāi)展進(jìn)行了熱烈的討論。
　　
　　會(huì )議從下午六點(diǎn)半持續到十一點(diǎn)多鐘，關(guān)于今后如何有效開(kāi)展工作的討論卻沒(méi)有止息。
　　
　　市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如何打造最優(yōu)質(zhì)的終端？凱盛家紡一直保持高度緊張的狀態(tài)，把握趨勢，敢于創(chuàng )新，不僅在管理上日漸成熟，更為行業(yè)樹(shù)立了很多戰略執行標桿。
　　
　　會(huì )議指出促銷(xiāo)活動(dòng)、終端標準化、新品上市推廣等方面突顯的各種問(wèn)題，如執行在精細化和力度上還有上升空間。這些情況還反映出，有些加盟商缺少培訓卻不樂(lè )于培訓。對此，區域人員應擔起讓加盟商認識到培訓重要性的責任�！疤岢鰡�(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題-跟蹤反饋-檢查監督”這一思路將貫穿凱盛家紡整個(gè)終端經(jīng)營(yíng)之路。
　　
　　最后，董事長(cháng)徐瑞鵬對本次會(huì )議作出總結。今后營(yíng)運管理中心完善標準，營(yíng)銷(xiāo)中心要帶著(zhù)標準去執行到位，且執行速度要快，還要找成功的門(mén)店、員工、客戶(hù)，進(jìn)行學(xué)習復制。
　　
　　當天，與會(huì )人員均對終端經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面給出了實(shí)在建議，這番思想的碰撞，讓每個(gè)人對終端經(jīng)營(yíng)需要注意哪些問(wèn)題以及該如何精細準確化地執行有了更深層次的認識，也更充滿(mǎn)信心。
　　
　　此外，3月22日，凱盛家紡鄭州站多品牌推介會(huì )將隆重開(kāi)幕，讓我們期待吧。