《致我們終將逝去的青春》海報

趙薇的導演處女作《致我們終將逝去的青春》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《致青春》）正在熱映，昨日（5月7日），片方正式宣布《致青春》票房突破五億。同時(shí)，趙又廷飾演的陳孝正“你神經(jīng)病啊”五字金言被網(wǎng)友稱(chēng)為青春階段特有的邏輯，就連韓寒都在微博中別有深意地解讀了“你神經(jīng)病啊”中的青春自嘲精神。

《致青春》讓光線(xiàn)傳媒股票半月之內上漲40%

5月6日，光線(xiàn)傳媒董事長(cháng)兼總裁王長(cháng)田在獲悉成本6000萬(wàn)元的《致青春》票房突破4·8億后難掩興奮之情。

繼《泰囧》之后，趙薇導演的處女作再一次讓王長(cháng)田的上市公司聚焦到媒體的聚光燈下。正如國泰君安傳媒分析師高輝此前所說(shuō)，一部《泰囧》已改變投資者對電影公司的投資邏輯。單片票房收益對影視公司中短期的股價(jià)有很強的影響力。

從《致青春》4月15日的宣傳期開(kāi)始算起，光線(xiàn)傳媒的股票在半月之內上漲了40%。尤其是在4月21日基金、券商等機構投資者提前觀(guān)看《致青春》后，光線(xiàn)傳媒的股票接連出現了兩個(gè)漲停板。

一位電影發(fā)行業(yè)的資深人士對此評價(jià)說(shuō)，光線(xiàn)對電影行業(yè)最大的貢獻是：他們開(kāi)創(chuàng )了一種新的發(fā)行模式，他們是國內第一家運用大規模人員派駐各地的電影公司。

光線(xiàn)獨有發(fā)行體系，幫《致青春》票房至少提高30%

光線(xiàn)董事長(cháng)王長(cháng)田日前接受記者采訪(fǎng)時(shí)，并未就此次的發(fā)行成本和發(fā)行團隊的費用做出任何透露�！斑@是商業(yè)機密，我不太方便透露，但是光線(xiàn)內部是經(jīng)過(guò)商業(yè)測算的，發(fā)行團隊雖然龐大但絕對是一個(gè)合理的成本。光線(xiàn)的發(fā)行體系至少能幫我們每一部影片提高30%-40%的票房成績(jì)�！�

王長(cháng)田口中神奇的發(fā)行體系為光線(xiàn)所獨有，他甚至認為，光線(xiàn)的發(fā)行體系一定代表著(zhù)國內電影發(fā)行未來(lái)的趨勢。光線(xiàn)目前有90個(gè)發(fā)行人員，駐扎在全國70個(gè)大中城市，平時(shí)就盯著(zhù)當地的市場(chǎng)，只有開(kāi)大會(huì )的時(shí)候才會(huì )去北京。他們很多沒(méi)有固定的辦公室，每天十點(diǎn)在QQ群里簽到算是上班。這些人主要負責和當地的影院“維系感情”，憑借著(zhù)和影院良好的關(guān)系，為光線(xiàn)代理發(fā)行的影片爭取到更好的場(chǎng)次時(shí)間和更多的排片數量。

王長(cháng)田說(shuō)：“光線(xiàn)發(fā)行團隊的人數幾乎是國內其他主流發(fā)行公司的總和，從2008、2009年開(kāi)始，我們花了4年多的時(shí)間建立起了這么一個(gè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò )，幾乎能將國內90%的票房市場(chǎng)覆蓋�！�

這與傳統的發(fā)行模式有很大不同。大多數發(fā)行公司只在有影片的時(shí)候派人到各地執行發(fā)行任務(wù)，沒(méi)有影片發(fā)行的時(shí)候就待在總部。一位業(yè)內人士表示，一般發(fā)行公司的團隊標配就是十幾個(gè)人，一個(gè)人管理好幾個(gè)省。

樂(lè )正傳媒研發(fā)咨詢(xún)總監彭侃告訴記者，博納公司就是傳統模式的代表之一，實(shí)行大區制度。博納把全國分為幾個(gè)大區，在大區有專(zhuān)職的工作人員，做發(fā)行的時(shí)候，就從總部和大區往下派人。

華誼兄弟的模式也不落地，據彭侃介紹，華誼注重品牌傳播和知名度的打造，幾乎不和影院搞關(guān)系。他們要的是得到直接受眾的認可，而不是影院經(jīng)理的認可。有業(yè)內人士調侃稱(chēng)，華誼的發(fā)行部門(mén)是最神秘的部門(mén)，資歷久點(diǎn)的影院經(jīng)理可能在幾年前還見(jiàn)過(guò)他們，資歷不那么久的就無(wú)緣得見(jiàn)了。

在光線(xiàn)、華誼、博納代表的發(fā)行模式上，樂(lè )正傳媒研發(fā)咨詢(xún)總監彭侃認為各有優(yōu)劣。

“光線(xiàn)要維持他的發(fā)行系統非常耗錢(qián)，他們需要保證很高的發(fā)行數量才可以實(shí)現盈虧平衡，否則這個(gè)體系就是閑置的，造成資源浪費�！迸碣┍硎�。

而華誼和博納的模式相對比較省錢(qián)。但不足是，除非是電影的場(chǎng)均人次可以遠遠地把競爭對手甩在身后，否則就會(huì )出現去年《1942》和同時(shí)期的《泰囧》拼票房，結果慘敗的結局。據《21世紀經(jīng)濟報道》

光線(xiàn)傳媒發(fā)布第一季報 影視業(yè)務(wù)貢獻71%收入

趙薇導演的處女作《致青春》以上映三日就突破1.4億元的票房，顯示了國產(chǎn)電影的強勢崛起�！拔艺J為《致青春》沒(méi)有不成功的道理，因為青春本身就是一個(gè)讓人無(wú)法釋?xiě)训脑?huà)題！”上海觀(guān)眾張藝懸坦言，“它對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最為珍貴的記憶，電影讓我看到美麗的校園和各種青春校園時(shí)代的美好事物，簡(jiǎn)單卻也觸動(dòng)人心�！�

作為國內電影市場(chǎng)較為稀缺的青春類(lèi)型片，《致青春》在對原著(zhù)的改編、導演手法、敘事節奏和演員表演的整體把控上都可圈可點(diǎn)。不少影院經(jīng)理亦稱(chēng)，憑借該片的口碑基礎和上座率情況，院線(xiàn)后期仍會(huì )加大排片力度。

值得一提的是，作為業(yè)界風(fēng)頭正勁的兩家上市公司，光線(xiàn)傳媒及華誼兄弟分別于近日發(fā)布了2013年一季報。

具體來(lái)看，光線(xiàn)傳媒2013年一季度總收入達到2.12億元，同比增長(cháng)94%，其中影視業(yè)務(wù)貢獻了71%的收入，相比六個(gè)季度前該比例大幅提升53個(gè)百分點(diǎn)。這其中應該不乏《泰囧》的貢獻，而《致青春》無(wú)疑將為其二季度收入“添磚加瓦”。

再看華誼兄弟方面，2013年一季度報告期內，公司共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.3億元，同比增長(cháng)124.8%。其中，電影業(yè)務(wù)實(shí)現收入4.40億元，同比增長(cháng)321.74%，對營(yíng)收的貢獻度達83.03%，成為業(yè)績(jì)暴增的推動(dòng)因素。

可以看到，一季度公司上映了兩部電影，即《十二生肖》和《西游降魔篇》。兩部電影均取得驕人的票房成績(jì)，分別為公司貢獻了0.40億元和3.89億元的收入。