創(chuàng )新邏輯：走“調情”路線(xiàn)，給床上用品賦予情感；強調自我態(tài)度，追求獨一無(wú)二的個(gè)性產(chǎn)品。通過(guò)潮流時(shí)尚化的設計路線(xiàn)，覺(jué)家居俘虜了一大批年輕消費者，上線(xiàn)不到一年便成為了2012全球十佳網(wǎng)貨品牌。
　　
　　給床上用品講個(gè)故事
　　
　　記者：床上用品給人的感覺(jué)都差不多，覺(jué)家居的創(chuàng )新點(diǎn)在哪里呢？
　　
　　床單哥(覺(jué)家居CEO)：家紡行業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購市場(chǎng)是大勢所趨，而我們進(jìn)入網(wǎng)購家紡市場(chǎng)的時(shí)候，市場(chǎng)呈現出來(lái)的競爭態(tài)勢已經(jīng)明確，以羅萊、富安娜(行情股吧買(mǎi)賣(mài)點(diǎn))、博洋為代表的線(xiàn)下品牌對電商的重視與推廣投入越來(lái)越大，占據著(zhù)網(wǎng)購的高端市場(chǎng)；以南通家紡基地為代表的網(wǎng)絡(luò )品牌，憑借南通家紡市場(chǎng)的成本優(yōu)勢牢牢占據著(zhù)低端市場(chǎng)。面對南通的市場(chǎng)通路大貨我們不具備成本價(jià)格優(yōu)勢，面對線(xiàn)下的傳統品牌我們不具備品牌和客戶(hù)基數的優(yōu)勢。這似乎是一個(gè)沒(méi)有想象力的市場(chǎng)。
　　
　　在創(chuàng )立覺(jué)品牌之前，我有過(guò)傳統家紡電商的運營(yíng)經(jīng)驗，當時(shí)遇到了一個(gè)最大的困惑，我們的產(chǎn)品和其他家紡的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如果去掉LOGO，很難辨別產(chǎn)品的品牌。雖然經(jīng)過(guò)兩年的運營(yíng)銷(xiāo)量接近了千萬(wàn)，但是我們始終逃不出促銷(xiāo)、降價(jià)、再促銷(xiāo)、再降價(jià)的怪圈。
　　
　　而且我們發(fā)現傳統品牌的床單，要么富貴華麗，像奢侈品一樣，讓作為新興主力消費人群的80后、90后“只可遠觀(guān)不可近玩”，要么就是設計非常粗糙、隨意，只能滿(mǎn)足基本的物理功能。
　　
　　如今，很多年輕人都喜歡能夠體現自己個(gè)性，同時(shí)價(jià)格又能夠接受的產(chǎn)品，但市場(chǎng)并不能滿(mǎn)足他們。所以我們把目標鎖定在了這些年輕的80后、90后身上，專(zhuān)門(mén)設計與他們這個(gè)年齡段相匹配的產(chǎn)品。
　　
　　我自己也是80后，很想跳出傳統的那種怪圈，制作屬于我們這群年輕人獨特的價(jià)值需求的東西，因為我們這群人跟老的那群人比具有很大的不同，不管是教育程度上，還是接受新東西的速度上。我們需要那種快時(shí)尚的產(chǎn)品，床單也不例外�？鞎r(shí)尚在服裝品類(lèi)已經(jīng)是深入人心，但在家紡領(lǐng)域卻是一個(gè)新鮮的概念。上貨時(shí)間快、緊跟時(shí)尚潮流、平價(jià)，這套在服裝行業(yè)玩得風(fēng)生水起的理念與以80后、90后為目標消費群體的覺(jué)家居不謀而合。
　　
　　在我們看來(lái)，普通的床品只是以滿(mǎn)足人們最基本的需求而存在，一年冬夏兩季更新，完全按照季節需求。但作為快時(shí)尚，要隨時(shí)緊跟潮流，給消費者新鮮的感覺(jué)。目前，家居品牌覺(jué)家居保持每個(gè)月有兩款以上的更新。
　　
　　雖然與快時(shí)尚服裝相比，每月兩款以上的更新并不多，但在一年新品發(fā)布屈指可數的家紡領(lǐng)域，這種更新速度足以解決網(wǎng)站的風(fēng)格和價(jià)位問(wèn)題。豹紋、牛仔、LADYGAGA、喵星人、蕾絲等傳統家紡鮮少觸及的潮流元素及色調成為我們的主打款，大膽的用色有時(shí)甚至讓生產(chǎn)的工廠(chǎng)也會(huì )好心提醒我們注意是不是與傳統有沖突。
　　
　　在設計風(fēng)格緊貼80后、90后生活的同時(shí)，保持平易近人的價(jià)格讓覺(jué)家居打開(kāi)市場(chǎng)。從一兩百元的實(shí)惠款式，到六七百元的品質(zhì)商品，不一而足。我們將覺(jué)家居的產(chǎn)品分為引流款、利潤款和形象款，在目前的銷(xiāo)售情況下，價(jià)格偏低的引流款占據了大部分銷(xiāo)量。
　　
　　例如傳統的婚慶床品基本逃不出大紅、大花的套路，我們有款“愛(ài)情睡醒了”產(chǎn)品，用26個(gè)字母代表的單詞告訴我們whatslove？ItisA(accept接受)、B(belief信任)、C(care關(guān)心)、D(digest理解)……并把它印在床單上，用黑白相間的格調，展示產(chǎn)品的個(gè)性。經(jīng)過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣和用戶(hù)口口相傳，這款床單很快成為了當時(shí)的明星產(chǎn)品。
　　
　　被抄襲逼出的C2B
　　
　　記者：微創(chuàng )新被抄襲的故事屢見(jiàn)不鮮，覺(jué)家居如何保護自己的創(chuàng )意？
　　
　　床單哥(覺(jué)家居CEO)：對于執著(zhù)于藝術(shù)的人來(lái)說(shuō)，“抄襲”二字確實(shí)是驚心動(dòng)魄又讓人深?lèi)和唇^，覺(jué)家居剛剛做出一點(diǎn)成績(jì)，網(wǎng)上就到處在盜版我們的產(chǎn)品。
　　
　　我們不得不把所有原創(chuàng )作品都在北京市版權局注冊備案，通過(guò)淘寶的維權平臺進(jìn)行投訴，雖然我們已經(jīng)處理了有數十家侵權店鋪，但是每天都有新的侵權店鋪出現。在為盜版困惱的同時(shí)，我們也堅定了在這條路上繼續走下去的決心。
　　
　　除了打擊侵權，我們在產(chǎn)品流程創(chuàng )新上也下了工夫。我們推出了一項為單獨個(gè)人設計的產(chǎn)品，也就是當下流行的C2B概念。用戶(hù)可以直接定制自己的產(chǎn)品，既可以降低侵權的概率，又可以更充分地展示80后、90后的個(gè)性，讓他們感覺(jué)自己是獨一無(wú)二的。
　　
　　具體來(lái)說(shuō)，用戶(hù)可以在我們的網(wǎng)站選擇所需的設計模版和規格，下單支付定金，然后提供設計產(chǎn)品所需的素材，由我們設計師完成具體的設計，并發(fā)給客戶(hù)確認。用戶(hù)支付尾款后，我們和生產(chǎn)廠(chǎng)商聯(lián)系確認，一對一地定制生產(chǎn)，最終打造出一款真正的“絕版”產(chǎn)品。用戶(hù)還能充分參與整個(gè)制作過(guò)程，享受到其他廠(chǎng)家不能提供的附加值。
　　
　　如何持續討好用戶(hù)
　　
　　記者：年輕群體的喜好往往是多元化并且善變的，我們如何去捕捉和適應他們的喜好？
　　
　　床單哥(覺(jué)家居CEO)：80后、90后非�！盎ㄐ摹�，喜歡時(shí)尚潮流。為了適應他們的步伐，我們打破傳統家紡一年兩季新品的模式，每個(gè)月都發(fā)布新品，通過(guò)持續的產(chǎn)品更新，給消費者新鮮的感覺(jué)，并且淘汰那些生命力不夠強的產(chǎn)品。
　　
　　所以我們的產(chǎn)品都是限量發(fā)售的，不會(huì )為了降低設計和制作成本而海量生產(chǎn)，小批量生產(chǎn)為新品更新提供了速度上的保障。另外，我們會(huì )通過(guò)各種社交渠道與消費者溝通互動(dòng)，獲取消費者的反饋與數據，并應用到下一批產(chǎn)品的設計、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)上，這種快速有效的反應方式獲得了消費者的高度認可。
　　
　　有了適合80后、90后的產(chǎn)品后，適合他們口味的營(yíng)銷(xiāo)也不可缺少。今年3月份，我們拍了一個(gè)“睡過(guò)才算閨蜜”的微電影，在女生節前夕發(fā)布，效果非常好，全網(wǎng)的播放量超過(guò)十萬(wàn)次。與此同時(shí)，我們也通過(guò)微信和微博來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)，我們沒(méi)有像傳統家紡那樣在電視上花大精力打廣告，畢竟年輕人對微電影、微信和微博的關(guān)注度更高些。
　　
　　當今，是個(gè)碎片化的社會(huì )，年輕人喜歡突出自己的個(gè)性、審美、喜好，我們希望可以為這些年輕人提供屬于他們這個(gè)圈層的產(chǎn)品風(fēng)格，換言之，每個(gè)年輕人都可以在覺(jué)家居找到他們喜歡的產(chǎn)品。