2013年，家紡行業(yè)已經(jīng)向科學(xué)、健康、時(shí)尚、創(chuàng )新差異化消費方向發(fā)展，日漸轉變的消費觀(guān)念使得家紡行業(yè)需要不斷揣摩客戶(hù)心理，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)導向的產(chǎn)品。許多中小型家紡企業(yè)在這一年將被重新洗牌，重整發(fā)展模式，通過(guò)加大終端的維護力度來(lái)提升企業(yè)的業(yè)績(jì)。這勢必會(huì )對企業(yè)自身的發(fā)展提出更大挑戰。對于一些大品牌的強勢企業(yè)而言，則不用擔心這類(lèi)事情的發(fā)生。而剛成立不久的企業(yè)，在品牌建設上則會(huì )更加舉步維艱。但這樣的淘汰模式對整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是利大于弊，這能改善高度同質(zhì)化現象的窘境，促使企業(yè)不斷創(chuàng )新突破，同時(shí)為市場(chǎng)未來(lái)的欣欣向榮奠定基礎。
　　
　　如何立足于日新月異的市場(chǎng)，眾企業(yè)紛紛推出了積極的應對政策，寶縵家紡與時(shí)俱進(jìn)、厚積薄發(fā)，在創(chuàng )新思維和機制的支持下，傾力打造了“2+1”創(chuàng )新發(fā)展思路，以更好地順應變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，助推品牌成長(cháng)，實(shí)現文化強企，蓄勢輝煌未來(lái)。

　　強抓質(zhì)量、品牌兩大基石———提升綜合競爭力
　　
　　產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。質(zhì)量就是企業(yè)的骨骼，沒(méi)有質(zhì)量支撐的企業(yè)勢必在市場(chǎng)競爭中不堪一擊。因此，質(zhì)量才是硬道理。寶縵家紡從發(fā)展之初到現在，特別強調對產(chǎn)品質(zhì)量高度重視，對顧客誠信經(jīng)營(yíng)。從原材料采購到生產(chǎn)加工，再到成品出廠(chǎng)以及終端銷(xiāo)售等，每個(gè)環(huán)節都嚴控質(zhì)量，毫不松懈，確保消費者在終端市場(chǎng)上放心購買(mǎi)。公司總裁陸維祖先生曾說(shuō)：“我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，哪怕是一個(gè)細小的線(xiàn)頭、微小的臟斑，我們都會(huì )讓它消失在萌芽中，力求把一件件完美無(wú)瑕的產(chǎn)品誠信地交到消費者手中�！边@種對質(zhì)量近乎嚴苛的追求使得寶縵從眾多家紡品牌中脫穎而出，獲得廣大消費者的青睞。
　　
　　質(zhì)量對應著(zhù)消費者的好評度，品牌則是對應著(zhù)企業(yè)的知名度�！熬葡悴慌孪镒由睢钡臅r(shí)代已經(jīng)遠去，在這個(gè)商品高度同質(zhì)化、市場(chǎng)競爭激烈的年代，“出名要趁早”，擁有品牌就意味著(zhù)更大的市場(chǎng)發(fā)展空間和更多的經(jīng)濟效益。寶縵創(chuàng )始人陸維祖、陸維國及陸萍姐弟三人有感于意大利小鎮的浪漫風(fēng)情，構思出“寶縵”這一特有品牌，無(wú)論從品牌定義上，還是從產(chǎn)品技術(shù)上，都散發(fā)著(zhù)別樣風(fēng)格，彰顯著(zhù)一種高端格調�！皹�(shù)百年企業(yè)，鑄百年品牌”的美好愿景激發(fā)著(zhù)所有寶縵人奮力前行，而在同行業(yè)品牌意識逐漸覺(jué)醒的大潮中，要實(shí)現寶縵的百年愿景必須要不斷創(chuàng )新思路，與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化品牌，與質(zhì)量同行，才能使我們的企業(yè)愈走愈遠。
　　
　　堅持文化強企——聚勢合力贏(yíng)未來(lái)
　　
　　如果把企業(yè)比作一艘航船的話(huà)，那么質(zhì)量和品牌就是船帆，而企業(yè)文化就是船舵，是企業(yè)的靈魂，指引著(zhù)公司上下所有成員朝著(zhù)同一個(gè)方向聚勢前行。
　　
　　進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，員工的綜合素質(zhì)有了很大提升，對企業(yè)歸屬感的認同也成為了擇業(yè)的重要標準，企業(yè)的文化軟實(shí)力越來(lái)越為人們所重視。一個(gè)有著(zhù)良好文化氛圍的企業(yè)更容易獲得員工的青睞和忠誠。長(cháng)期以來(lái)，寶縵家紡在不斷提升企業(yè)綜合競爭力的同時(shí)，積極探索企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，將企業(yè)文化建設作為公司發(fā)展大計。公司總裁陸維祖先生把企業(yè)文化建設納入到了公司的戰略發(fā)展規劃中，他認為，影響企業(yè)長(cháng)期發(fā)展并壯大的一個(gè)重要方面就是企業(yè)文化建設，用持續的企業(yè)文化打造來(lái)維護員工的精神家園，塑造有凝聚力、向心力的企業(yè)氛圍，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青。
　　
　　作為公司的企業(yè)文化建設主題年，2013年里，寶縵家紡將以企業(yè)文化建設為中心，用企業(yè)文化來(lái)壯大企業(yè)的靈魂，凝聚合力，不斷挑戰，注重人文精神的促進(jìn)作用，提高公司軟實(shí)力。這一年里，以明確的企業(yè)文化建設目標作為指引，公司通過(guò)一系列的文化宣導工作向公司員工灌輸寶縵文化理念。同時(shí)，公司通過(guò)開(kāi)展一系列的培訓活動(dòng)、讀書(shū)分享、拓展訓練、文體娛樂(lè )、競技比賽、生日聚會(huì )、團隊打造等文化活動(dòng)，著(zhù)力打造合力共贏(yíng)的寶縵文化，并力圖將其融入伙伴內心，在潛移默化間使員工高度認同寶縵文化，并付諸于行動(dòng)中。在寶縵，我們要使企業(yè)與員工結為利益共同體，以互相依存的伙伴關(guān)系達到企業(yè)與員工的共同發(fā)展，實(shí)現合力共贏(yíng)，以更強烈的社會(huì )責任感促使寶縵向著(zhù)百年企業(yè)的愿景邁進(jìn)，而這需要所有員工的共同努力，互相扶持，需要在探索實(shí)踐中不斷完善，不斷超越。
　　
　　2013年對于所有的寶縵人來(lái)說(shuō)是任重道遠的一年，要使寶縵這艘航船在激浪起伏的商海中上行的快、行得穩、行得遠，必須要質(zhì)量、品牌兩手抓，因為船帆夠結實(shí)才能支撐起愈發(fā)壯大的寶縵；而企業(yè)文化作為船舵，凝聚著(zhù)全體員工的合力，指引著(zhù)寶縵朝著(zhù)美好的愿景邁進(jìn)�！�2+1”創(chuàng )新發(fā)展思路體現了寶縵家紡高層的高瞻遠矚，預示著(zhù)寶縵的發(fā)展將更加成熟科學(xué)，寶縵的未來(lái)也將注定燦爛輝煌。2013讓我們攜手前行，聚勢合力，共贏(yíng)未來(lái)！