隨著(zhù)我國奢侈品和高端商品消費能力的迅猛增長(cháng)，越來(lái)越多的國際大牌扎堆搶灘中國市場(chǎng)。服裝行業(yè)更是如此，中國新富階層對于穿著(zhù)品位的追求，讓全球各國高端品牌都可以在中國找到生存的土壤。但在這股高端服裝的消費潮中，由于相關(guān)法律法規的不健全，以及對進(jìn)口服裝監管的不到位，導致近年來(lái)中國市場(chǎng)代理商與國際大牌間摩擦不斷。

　　日前，國內時(shí)尚品營(yíng)運商深圳可派(COPAIS)公司在多次與韓國SKn溝通未果之后，向媒體詳盡披露了其所代理的國際服裝大牌韓國SKn旗下KangJinYoung質(zhì)量嚴重下滑問(wèn)題。

　　據深圳可派公司董事長(cháng)趙云虎介紹，2005年6月，深圳可派代理了韓國著(zhù)名設計師KangJinYoung的本名品牌。在深圳可派的大力度推廣下，短短三年KangJinYoung就成為了中國市場(chǎng)炙手可熱的國際女裝品牌。而且，一直以來(lái)，KangJinYoung為深圳可派提供的服裝款式時(shí)尚，且品質(zhì)過(guò)硬。

　　不過(guò)，雙方這種良好的合作情況在KangJinYoung被收購后發(fā)生了變化。2008年，KangJinYoung被SK集團下屬企業(yè)SKn收購，其后的兩年多，SKn與深圳可派就該品牌的中國市場(chǎng)代理權進(jìn)行了激烈的爭奪。深圳可派付出了慘重的代價(jià)，但最終贏(yíng)回了代理權。2010年，SKn與深圳可派重新續簽了三年合同。然而，在接下來(lái)的合作中，KangJinYoung產(chǎn)品的品質(zhì)出現大幅下滑，質(zhì)量大不如前。

　　據了解，出現產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題的原因主要是由于設計師KangJin Young與SKn分道揚鑣。國家服裝質(zhì)量監督檢驗中心、中紡標檢驗認證中心、國家紡織品質(zhì)量監督檢驗中心、中紡標深圳檢測有限公司等機構對109款服裝的抽樣檢測結果顯示，2010年，KangJinYoung品牌的成衣不合格率達到44%;2011年，這個(gè)數字為55%;2012年為31%;2013年為50%。

　　2010年至2013年間，深圳可派向SKn發(fā)出了60多份質(zhì)量問(wèn)題反饋函件，但收效不大，直到2013年4-6月，SKn才接受召回部分商品。

　　嚴重的質(zhì)量問(wèn)題和SKn處理問(wèn)題的態(tài)度及立場(chǎng)，讓深圳可派終于決定向公眾披露KangJinYoung的品質(zhì)問(wèn)題內幕。事實(shí)上，國際高端品牌無(wú)視中國品質(zhì)標準現狀，是早已普遍存在的行業(yè)問(wèn)題。而中國代理商與這些國際大牌間的“離婚官司”，在中國也早已不是個(gè)案。

　　趙云虎呼吁，中國的代理商們應該從消費者角度出發(fā)，敢于向國際大牌提出合理要求，同時(shí)，國家相關(guān)部門(mén)對進(jìn)口商品的質(zhì)量進(jìn)行有效監管。