在家紡行業(yè)競爭日益增強的今天，各家紡如雨后春筍般走上市場(chǎng)，而在現在的市場(chǎng)環(huán)境下，家紡已經(jīng)不是多年前的邊區生疏行業(yè)，每個(gè)從事家紡事業(yè)的無(wú)論從企業(yè)到加盟商，還是從加盟商到客戶(hù)，每個(gè)人的家紡意識和知識面都達到了一個(gè)空前的飽和狀態(tài)。
　　
　　當所有人都為了追求利潤和效益去探索家紡新的渠道經(jīng)營(yíng)方法，卻又發(fā)現這些東西走到了一個(gè)無(wú)法大步開(kāi)拓的無(wú)力局面，每個(gè)人都陷入思考與焦急。人們在想是不是這個(gè)行業(yè)走到了盡頭，以后至多只是維持高度，但無(wú)法大步拓進(jìn)。所有的企業(yè)陷入困境，加盟商也是壓力重重，局面一再陷入尷尬，而在現在的階段，企業(yè)所謂的對客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)引導也好似進(jìn)入了一個(gè)泥潭。
　　
　　對此公司總經(jīng)理陳國峰表示這至多只是一個(gè)瓶頸，或許連瓶頸都算不上，造成目前的狀況的，一個(gè)是大家所熟知的掛在嘴邊的市場(chǎng)行情，還有一個(gè)必然的因素，或許可以稱(chēng)之為規律。
　　
　　家紡行業(yè)從開(kāi)始到盛行，就從未腳踏實(shí)地過(guò)，根本原因是它的快速發(fā)展造成的。從家紡開(kāi)始一支獨秀，到萬(wàn)馬奔騰，行業(yè)一日千里，所有人看到了這個(gè)局面，將眼光全部瞄準這個(gè)市場(chǎng)，競爭瞬間加劇，感到危機感的眾商家立刻做出反應加速拓展與前進(jìn)，這個(gè)過(guò)程不斷重復，直到現在這個(gè)時(shí)期，我們可以想象這個(gè)行業(yè)的狀態(tài)，外強中干，我們從開(kāi)始做到跳躍性進(jìn)步，這本身并沒(méi)有錯誤，因為在行情之下，慢一步就會(huì )被淘汰，但問(wèn)題就是在于這樣的狀態(tài)保持的太久，或者說(shuō)一直如此，從未對現有的進(jìn)行整合和鞏固，只顧著(zhù)未站穩就跳躍，這樣一個(gè)行業(yè)在快速的發(fā)展之后必然面臨它的瓶頸，這只是市場(chǎng)的自我修復，這是在暗示我們要開(kāi)始為這個(gè)龐大的架子補充內容的時(shí)候了，梳理和細節將是企業(yè)較長(cháng)一段時(shí)間內的工作突破口和方向。為加盟商找到突破口，從而為公司找到更大的突破口。
　　
　　在目前的市場(chǎng)行情之下，去大力的創(chuàng )新新產(chǎn)品，拓展新渠道或許已經(jīng)是一個(gè)錯誤，這一些該去做，但是不能陷入一個(gè)死胡同。目前花十分力未必會(huì )有一分收獲，而這個(gè)時(shí)候企業(yè)的開(kāi)源又如何能達到，那就是去梳理和拓寬原有渠道，做到變相開(kāi)源健康開(kāi)源，在這個(gè)同時(shí)也是修復了一些之前的一些漏洞和救火造成的失誤，只是這幾個(gè)方面的內容就夠忙一陣子的了，哪里還會(huì )有沒(méi)有方向的盲目感呢？將之前的空洞補足所帶來(lái)的效益是長(cháng)期的，也是必須的，要想發(fā)展，這些基礎必須做好！
　　
　　這是一個(gè)大工程，工作量和時(shí)間上都是。

　　登喜鳥(niǎo)家紡一樓終端演繹室的建立就標志著(zhù)公司這一工程第一步的展開(kāi)，所有的終端指導方案和政策將會(huì )在這里實(shí)地演練數遍，再將通過(guò)的方案復制到對外門(mén)市是與市場(chǎng)磨合，最終的結果普及下去，結合客戶(hù)的自身情況給出最切實(shí)可行的方案。這一切的工作只是一個(gè)開(kāi)始，或許之后的其它內容會(huì )消耗大量的人力物力與時(shí)間，但是它的必要性提醒我們，我們不是不要大步躍進(jìn)，而是在這個(gè)過(guò)程中做的更細，更踏實(shí)，更健康。這一切的內容都是要以客戶(hù)和消費者為導向，這樣當這些工程完成的時(shí)候，就是突破與崛起的時(shí)候！