愉悅家紡:差異化的創(chuàng )新模式
2013-9-4
“繭跡”、“先祖”、“時(shí)光”、“繽紛”是2014/15中國家用紡織品的四個(gè)流行趨勢主題,“繭跡先祖”與“時(shí)光繽紛”和目前國內家紡行業(yè)形勢相符,重拾對自然的靈感汲取,平衡各方能量,突出前衛現代的主題,給感官以愉悅的享受,尤其是對于家紡行業(yè)而言,從未離開(kāi)過(guò)自然趨勢。
完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式
2013上海展上,家紡企業(yè)紛紛亮出最新研發(fā)成果和最優(yōu)產(chǎn)品。以床品品牌為例,愉悅家紡順勢推出主題為“綠色睡眠自然愉悅”的四大新品系列,以大自然元素為靈感,純手工扎染為特色。
與其他家紡企業(yè)相比,完整的產(chǎn)業(yè)鏈是愉悅家紡的核心競爭力,據愉悅總經(jīng)理李春霞介紹,愉悅家紡從棉花收購,紡紗織布印染到成品縫制形成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式。而這種綜合性的優(yōu)勢并不是一蹴而就的,是經(jīng)過(guò)很多年的沉淀和積累才完成的,與其他企業(yè)只注重某個(gè)具體環(huán)節的生產(chǎn)有本質(zhì)區別。
差異化的創(chuàng )新模式
從這個(gè)具有行業(yè)風(fēng)向標意義的國際家紡展來(lái)看,家紡市場(chǎng)依然不小,品牌化發(fā)展的行業(yè)轉型趨勢已經(jīng)基本確立。而“創(chuàng )新”是行業(yè)內所有的家紡企業(yè)在品牌道路上從未丟棄的精神。就家紡行業(yè)而言,經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的過(guò)程。在發(fā)展初期,家紡行業(yè)屬于開(kāi)放式發(fā)展,企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期大都相互模仿,產(chǎn)品設計“同質(zhì)化”是不可規避的,那么愉悅又是如何看待這個(gè)“普遍化”現象呢?
李總告訴記者,“只有在同質(zhì)化現象中根據自身條件,找個(gè)切入口才能準確找到自己的出路,而愉悅根據產(chǎn)品風(fēng)格和品牌定位牽手魯豫做其品牌代言,魯豫清新、自然、知性的風(fēng)格與愉悅家紡“綠色睡眠自然愉悅”的主題相吻和,這是準確尋找差異化的強力論證。不可否認,一些常規的模式愉悅也會(huì )汲取,突出差異化特點(diǎn)。從綜合優(yōu)勢、對加盟商的支持政策、產(chǎn)品風(fēng)格上來(lái)說(shuō),很難從某個(gè)點(diǎn)來(lái)突破,這是一個(gè)綜合性的過(guò)程!
只有夕陽(yáng)企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
2013年,消費者購買(mǎi)力下降,渠道運營(yíng)成本上升,產(chǎn)品促銷(xiāo)利潤降低等因素牽制住家紡行業(yè)飛奔的步伐,家紡行業(yè)或許有“洗牌”的趨勢,李總表示:“在這個(gè)大環(huán)境不好的情況下,會(huì )出現兩種極端:一是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力或者沒(méi)有信心,綜合性不是很好的情況下,企業(yè)會(huì )支持不住,但對于綜合實(shí)力強的企業(yè),包括愉悅在內,恰恰是一個(gè)重新洗牌重新加強的機會(huì ),我們有強大的后盾支撐,我們有信心能做的更好。雖然過(guò)程比較艱辛,道路曲折,但愉悅務(wù)實(shí),分階段,一步一個(gè)腳印扎實(shí)走好每一步!”
上海展作為宣傳平臺,使家紡企業(yè)展示、交流品牌,獲得行業(yè)信息,李總告訴記者,愉悅每年都會(huì )過(guò)來(lái)參展,在家紡展館區能使行業(yè)趨勢,整體策略有一個(gè)亮相,本身作為品牌宣傳是一個(gè)非常好的機會(huì )。有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家曾說(shuō),只有夕陽(yáng)企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。家紡行業(yè)正處在爬坡登山階段,在這個(gè)立體的空間里,愉悅家紡根據自己在行業(yè)內不同的位置和自身的內在情況,順勢而為,相信能給其他家紡企業(yè)帶來(lái)一股正能量!
完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式
2013上海展上,家紡企業(yè)紛紛亮出最新研發(fā)成果和最優(yōu)產(chǎn)品。以床品品牌為例,愉悅家紡順勢推出主題為“綠色睡眠自然愉悅”的四大新品系列,以大自然元素為靈感,純手工扎染為特色。
與其他家紡企業(yè)相比,完整的產(chǎn)業(yè)鏈是愉悅家紡的核心競爭力,據愉悅總經(jīng)理李春霞介紹,愉悅家紡從棉花收購,紡紗織布印染到成品縫制形成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式。而這種綜合性的優(yōu)勢并不是一蹴而就的,是經(jīng)過(guò)很多年的沉淀和積累才完成的,與其他企業(yè)只注重某個(gè)具體環(huán)節的生產(chǎn)有本質(zhì)區別。
差異化的創(chuàng )新模式
從這個(gè)具有行業(yè)風(fēng)向標意義的國際家紡展來(lái)看,家紡市場(chǎng)依然不小,品牌化發(fā)展的行業(yè)轉型趨勢已經(jīng)基本確立。而“創(chuàng )新”是行業(yè)內所有的家紡企業(yè)在品牌道路上從未丟棄的精神。就家紡行業(yè)而言,經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的過(guò)程。在發(fā)展初期,家紡行業(yè)屬于開(kāi)放式發(fā)展,企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期大都相互模仿,產(chǎn)品設計“同質(zhì)化”是不可規避的,那么愉悅又是如何看待這個(gè)“普遍化”現象呢?
李總告訴記者,“只有在同質(zhì)化現象中根據自身條件,找個(gè)切入口才能準確找到自己的出路,而愉悅根據產(chǎn)品風(fēng)格和品牌定位牽手魯豫做其品牌代言,魯豫清新、自然、知性的風(fēng)格與愉悅家紡“綠色睡眠自然愉悅”的主題相吻和,這是準確尋找差異化的強力論證。不可否認,一些常規的模式愉悅也會(huì )汲取,突出差異化特點(diǎn)。從綜合優(yōu)勢、對加盟商的支持政策、產(chǎn)品風(fēng)格上來(lái)說(shuō),很難從某個(gè)點(diǎn)來(lái)突破,這是一個(gè)綜合性的過(guò)程!
只有夕陽(yáng)企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
2013年,消費者購買(mǎi)力下降,渠道運營(yíng)成本上升,產(chǎn)品促銷(xiāo)利潤降低等因素牽制住家紡行業(yè)飛奔的步伐,家紡行業(yè)或許有“洗牌”的趨勢,李總表示:“在這個(gè)大環(huán)境不好的情況下,會(huì )出現兩種極端:一是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力或者沒(méi)有信心,綜合性不是很好的情況下,企業(yè)會(huì )支持不住,但對于綜合實(shí)力強的企業(yè),包括愉悅在內,恰恰是一個(gè)重新洗牌重新加強的機會(huì ),我們有強大的后盾支撐,我們有信心能做的更好。雖然過(guò)程比較艱辛,道路曲折,但愉悅務(wù)實(shí),分階段,一步一個(gè)腳印扎實(shí)走好每一步!”
上海展作為宣傳平臺,使家紡企業(yè)展示、交流品牌,獲得行業(yè)信息,李總告訴記者,愉悅每年都會(huì )過(guò)來(lái)參展,在家紡展館區能使行業(yè)趨勢,整體策略有一個(gè)亮相,本身作為品牌宣傳是一個(gè)非常好的機會(huì )。有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家曾說(shuō),只有夕陽(yáng)企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。家紡行業(yè)正處在爬坡登山階段,在這個(gè)立體的空間里,愉悅家紡根據自己在行業(yè)內不同的位置和自身的內在情況,順勢而為,相信能給其他家紡企業(yè)帶來(lái)一股正能量!
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