中國高端家紡市場(chǎng)自主品牌之困
2013-11-19
當前的中國不缺“土豪”,也不缺“富二代”,由中國越來(lái)越成為世界數一數二的奢侈品消費國我們就可以略窺見(jiàn)中國高端消費市場(chǎng)的潛力。但是悲哀的是,這些高端消費市場(chǎng),充斥的基本都是國外的品牌。
在家紡行業(yè),高端的家紡消費市場(chǎng)也多是國外的家紡品牌。一家全球知名的高級酒店集團一改過(guò)去慢速增長(cháng)的節奏,已宣布計劃在未來(lái)四年內,在中國內地新建超過(guò)100家酒店。這一快速擴張的市場(chǎng)戰略與這家酒店在過(guò)去的25年里,在整個(gè)遠東地區共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對比。隨之而來(lái)的,這新建的100家酒店又會(huì )對高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場(chǎng)往往也被一些國外品牌占據了先機。
中國不缺立志做高端的品牌,但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費群體法眼的呢?不可否認的是,不管是產(chǎn)品設計還是產(chǎn)品創(chuàng )新,品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面,甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量,整體上來(lái)說(shuō),中國的家紡品牌在很多方面都與國外品牌相差甚遠。
高附加值、獨特的設計和品牌,是土耳其家紡保持持久增長(cháng)的三大法寶。而在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時(shí)代”之后,中國家紡品牌當下的設計也走向了多樣化,百花齊放的發(fā)展階段,但是因為設計積淀不足,中國家紡行業(yè)的設計生命力依然不足,除了富安娜、莎鯊這樣的價(jià)格品牌之外,更多的家紡品牌依然還是在模仿階段,沒(méi)有自己鮮明的品牌設計品格,沒(méi)有生命力的設計產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費者的青睞。
在家紡行業(yè),高端的家紡消費市場(chǎng)也多是國外的家紡品牌。一家全球知名的高級酒店集團一改過(guò)去慢速增長(cháng)的節奏,已宣布計劃在未來(lái)四年內,在中國內地新建超過(guò)100家酒店。這一快速擴張的市場(chǎng)戰略與這家酒店在過(guò)去的25年里,在整個(gè)遠東地區共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對比。隨之而來(lái)的,這新建的100家酒店又會(huì )對高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場(chǎng)往往也被一些國外品牌占據了先機。
中國不缺立志做高端的品牌,但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費群體法眼的呢?不可否認的是,不管是產(chǎn)品設計還是產(chǎn)品創(chuàng )新,品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面,甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量,整體上來(lái)說(shuō),中國的家紡品牌在很多方面都與國外品牌相差甚遠。
高附加值、獨特的設計和品牌,是土耳其家紡保持持久增長(cháng)的三大法寶。而在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時(shí)代”之后,中國家紡品牌當下的設計也走向了多樣化,百花齊放的發(fā)展階段,但是因為設計積淀不足,中國家紡行業(yè)的設計生命力依然不足,除了富安娜、莎鯊這樣的價(jià)格品牌之外,更多的家紡品牌依然還是在模仿階段,沒(méi)有自己鮮明的品牌設計品格,沒(méi)有生命力的設計產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費者的青睞。
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