從拍拍網(wǎng)到QQ商城，再到整合之后的QQ網(wǎng)購，這些都沒(méi)能承擔騰訊挑戰阿里巴巴的重任，反而是收購而來(lái)的易迅網(wǎng)和微信搭伙戰斗，有獨霸騰訊系電商的意味，至少在業(yè)務(wù)上騰訊電商再度轉向。
　　
　　易迅：急刷存在感謀上位
　　
　　在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，騰訊的電商之路算是走得比較波折的，無(wú)論是試水拍拍網(wǎng)還是借QQ商城搶灘，騰訊的每一步電商布局都試圖實(shí)現大逆轉，但是從市場(chǎng)份額來(lái)看仍離阿里巴巴有不小差距。
　　
　　然而，從去年開(kāi)始騰訊電商在排兵布陣時(shí)開(kāi)始轉變思路，重用在非騰訊土壤下成長(cháng)起來(lái)的易迅網(wǎng)，而非自家電商業(yè)務(wù)。無(wú)論是今年阻擊京東還是在“雙11”挖天貓的墻腳，易迅都沖鋒在先。
　　
　　為了短期內在業(yè)界和用戶(hù)層面搞出聲響來(lái)，易迅幾乎將矛頭對準了所有的電商大佬，直接向老牌電商阿里巴巴和京東喊話(huà)，不僅多次強調物流速度讓京東神經(jīng)緊繃，還效仿天貓“雙11”將10月20日打造為騰訊電商的瘋搶節。
　　
　　“要知道易迅網(wǎng)CEO卜廣齊與京東CEO劉強東已有多年交情，在易迅創(chuàng )辦之初，劉強東還曾幫易迅分貨”，業(yè)內人士透露道。顯然，易迅為上位已無(wú)暇顧及舊情。當然，易迅這般搏命，騰訊電商都看在眼里，騰訊毫不避諱其對易迅的偏愛(ài)，除了專(zhuān)門(mén)為其購買(mǎi)了雙拼域名yixun.com，還于今年8月任命卜廣齊為騰訊公司副總裁。此外，為配合易迅“一日三送”配送服務(wù)，騰訊電商在建成北京、上海、深圳等六大倉儲物流中心后，今年再在沈陽(yáng)、濟南等十大城市建立倉儲中心。
　　
　　事實(shí)上，在騰訊電商提升易迅戰略高度之初，業(yè)界曾有觀(guān)點(diǎn)指出這并非明智之舉�！霸谇坝芯〇|、后有蘇寧易購的競爭中，騰訊高舉易迅網(wǎng)發(fā)力電商只能打個(gè)消耗戰”，資深互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢(xún)有限公司CEO呂伯望曾向媒體坦言。
　　
　　但不可否認的是，相比于騰訊投資的鞋類(lèi)、鉆石和團購品類(lèi)，主營(yíng)3C的易迅網(wǎng)在市場(chǎng)想像力和用戶(hù)規模方面都更勝一籌。據易迅相關(guān)負責人告訴北京商報記者，“去年易迅網(wǎng)銷(xiāo)售額為68億元，而今年上半年易迅訂單金額已與去年全年持平”。
　　
　　據網(wǎng)站流量排名提供商Alexa統計數據顯示，易迅流量排名2030位，成為僅次于天貓和京東的國內第三大電商平臺。而同被騰訊投資的珂蘭鉆石、高朋和好樂(lè )買(mǎi)的排名分別為662618位、80449位和23466位。
　　
　　微信：連擊移動(dòng)電商痛點(diǎn)
　　
　　其實(shí)，據北京商報記者了解，卜廣齊為易迅定的目標并非行業(yè)前三。他曾向媒體坦言，希望看到有別于阿里和京東的機會(huì )，在這個(gè)空間發(fā)揮騰訊電商的資源和優(yōu)勢。而這個(gè)所謂的機會(huì )，卜廣齊笑稱(chēng)，“或許是微信，或許是其他社交媒體也說(shuō)不定”。
　　
　　正是這句模棱兩可的話(huà)為微信電商升級埋下了伏筆。在近期騰訊電商推出的“易迅+”戰略中，易迅在騰訊電商的霸主地位被再一次證明。
　　
　　北京商報記者從騰訊電商相關(guān)人士處了解到，在此次戰略調整中，之前由易迅運營(yíng)的“精選商品”頻道將升級為“微信商城”，并新增“一日一品”、“品牌特賣(mài)”和“禮品店”等細分購物頻道，“微信以上這些電商業(yè)務(wù)均由易迅來(lái)運營(yíng)”，該人士如是說(shuō)，“同時(shí)，易迅網(wǎng)及該平臺上的聯(lián)營(yíng)商家還為微信商城提供貨源支持�！�
　　
　　據騰訊電商方面介紹，微信與易迅合作的“閃購”頻道上線(xiàn)僅半個(gè)月時(shí)間，訂單量已達20萬(wàn)單，“雙11”當天更是售出8萬(wàn)單，此數據足以讓業(yè)界側目。
　　
　　而就在微信閃購開(kāi)始吸金之時(shí)，阿里巴巴攜天貓、淘寶及眾“干兒子”新浪微博、蝦米音樂(lè )和酷盤(pán)對微信下了封殺令。同時(shí)，阿里巴巴集團董事局主席馬云親自推廣其移動(dòng)社交產(chǎn)品來(lái)往。近年來(lái)，能引發(fā)阿里如此大反應的產(chǎn)品當屬微信一個(gè)。
　　
　　相反，高朋、珂蘭鉆石和好樂(lè )買(mǎi)這幾家騰訊系電商卻未能享受到微信如此大的福利。北京商報記者發(fā)現，目前除了高朋“微團購”的服務(wù)號接入微支付之外，其他兩家網(wǎng)站在微信平臺上仍停留在營(yíng)銷(xiāo)階段。雖然據高朋無(wú)線(xiàn)運營(yíng)總監章恒介紹，目前高朋無(wú)線(xiàn)端銷(xiāo)售額占比已從8月的4%上升至8%，但并未透露來(lái)自微信端的銷(xiāo)售數據。
　　
　　“目前微信商城的入口可能還是會(huì )從‘我的銀行卡’處進(jìn)入，未來(lái)不排除會(huì )再簡(jiǎn)化進(jìn)入步驟”，騰訊電商相關(guān)人士向北京商報記者坦言�！艾F在我們仍是試水階段，以后會(huì )將更多的資源接入易迅平臺，并將微信開(kāi)放給更多的電商伙伴�！钡珡哪壳艾F狀來(lái)看，在整個(gè)騰訊電商體系中，微信仍是易迅一家的游樂(lè )場(chǎng)，而易迅+微信則是騰訊電商實(shí)現彎道超車(chē)的最重要砝碼。

　　騰訊電商變遷史
　　
　　1.【C2C前行】2006年3月
　　
　　拍拍網(wǎng)正式運營(yíng)初試水
　　
　　C2C模式的淘寶網(wǎng)上市三年后，當時(shí)QQ同時(shí)在線(xiàn)人數首破1000萬(wàn)的騰訊開(kāi)始正式試水電商市場(chǎng)。數據顯示，拍拍網(wǎng)在上線(xiàn)兩年時(shí)，其注冊用戶(hù)數接近5000萬(wàn)，在線(xiàn)商品數超1000萬(wàn)。在中國電商發(fā)展最初階段，集市模式成為主流。
　　
　　2.【B2C補充】2010年3月
　　
　　搭建平臺推出QQ商城
　　
　　就在當當網(wǎng)和麥考林赴美成功IPO之時(shí)，中國電商從業(yè)者的思路也在暗中生變，商家們除了單純地關(guān)注交易額數據增長(cháng)之外，開(kāi)始對品牌形象樹(shù)立更感興趣。相反，電商C2C模式市場(chǎng)規模增速放緩頹勢初現，坐擁龐大用戶(hù)基礎的騰訊將目光轉向了更具財力的大商家。
　　
　　3.【注資擴張】2009-2011年
　　
　　頻繁投資電商企業(yè)
　　
　　在這三年間，騰訊電商在垂直電商火熱期努力證明自己的存在感，其實(shí)與其說(shuō)是刷存在感不如說(shuō)其在努力捋清自己在電商戰略上的脈絡(luò )，阿里巴巴、京東以及蘇寧易購加速擴張，手握巨資和流量的騰訊沒(méi)有理由做不好電商，更何況騰訊選擇投資的易迅、好樂(lè )買(mǎi)、珂蘭鉆石和高朋所屬的行業(yè)都曾被業(yè)界熱捧。
　　
　　4.【動(dòng)刀架構】2012年5月
　　
　　成立騰訊電商控股公司
　　
　　這是繼2005年的架構變革后，騰訊對公司第二次大動(dòng)刀，在這次調整中，騰訊專(zhuān)門(mén)為電商業(yè)務(wù)成立控股公司。電商市場(chǎng)規模的瘋漲和競爭對手的咄咄逼人之勢，讓騰訊首次毫不掩飾地彰顯出電商野心，同時(shí)，主攻3C業(yè)務(wù)的易迅被騰訊篩選出來(lái)，承擔騰訊電商所有自營(yíng)業(yè)務(wù)的運營(yíng)。
　　
　　5.【統一品牌】2013年3月
　　
　　整合QQ商城至QQ網(wǎng)購
　　
　　在確定了易迅的自營(yíng)使命后，騰訊電商在平臺業(yè)務(wù)上也開(kāi)始側重發(fā)展，將旗下QQ網(wǎng)購和QQ商城合二為一，統一以QQ網(wǎng)購的品牌出現，為了強化騰訊電商平臺的精品購物形象，騰訊電商毅然將QQ網(wǎng)購平臺上七成的商家淘汰至拍拍網(wǎng)。盤(pán)整后的騰訊電商包括QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)和拍拍網(wǎng)三駕馬車(chē)。
　　
　　6.【火拼移動(dòng)】2013年12月
　　
　　微信商城升級顯移動(dòng)優(yōu)勢
　　
　　雖然騰訊已在電商行業(yè)摸爬滾打七年，但其市場(chǎng)份額仍與行業(yè)領(lǐng)頭羊相差甚遠，好在騰訊擁有用戶(hù)數量6億的微信，此產(chǎn)品正試圖幫助騰訊電商摘掉“起大早趕晚集”的印象。從開(kāi)通微信支付到近日將微信“精選商品”升級為“微信商城”，騰訊電商借移動(dòng)彎道超車(chē)的目的人盡皆知。