產(chǎn)品的價(jià)值在于客戶(hù)的認可度
2013-12-12
一家著(zhù)名的國際貿易公司高薪招聘業(yè)務(wù)人員,應征者絡(luò )繹不絕。在眾多的應聘者中,有一位年輕人條件最好,畢業(yè)于名牌大學(xué),又有在市外貿公司工作三年的經(jīng)驗,所以他坐在主考官面前時(shí),非常自信!澳阍谕赓Q具體做什么?”主考官開(kāi)始發(fā)問(wèn)!白山野菜!薄芭,做山野菜。我公司也曾經(jīng)做過(guò)山野菜。那你說(shuō)說(shuō),對業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),是產(chǎn)品重要,還是客戶(hù)重要?”年輕人想了想,說(shuō):“客戶(hù)重要!敝骺脊倏戳丝此,又問(wèn):“你做山野菜應該知道,山野菜中,蕨菜出口主要是對日本,以前銷(xiāo)路非常好,有多少收多少,可是最近幾年,國外客商卻不要了,你說(shuō)說(shuō)是為什么?”“因為菜不好!薄澳悄阏f(shuō)說(shuō),為什么不好?”“嗯,”年輕人停頓了一下,“就是質(zhì)量不好!敝骺脊倏戳丝此,說(shuō):“我敢斷定,你沒(méi)有去過(guò)產(chǎn)地!蹦贻p人看著(zhù)主考官,沉默了30秒鐘,沒(méi)有說(shuō)是,也沒(méi)有說(shuō)不是,卻反問(wèn):“你說(shuō)說(shuō)怎么能看出我去過(guò)沒(méi)去過(guò)?”“如果你去過(guò),就應該知道為什么菜不好。采集蕨菜的最佳時(shí)間只有十天左右,這期間的蕨菜鮮嫩好吃,早了不成,晚了就老了。采好后,要攤開(kāi)放在地里晾曬一天,第二天翻個(gè)個(gè),再晾曬一天,把水分蒸發(fā)干,然后再成把捆好,裝箱。等食用時(shí)放在涼水里泡一下就可以了?墒钱數剞r民為了多采多賣(mài),把蕨菜采到家,來(lái)不及放在地上晾曬,而是放在熱炕上暖,這樣只用兩個(gè)小時(shí)就烘干了。這樣處理加工的蕨菜,從外表上看哪都一樣,可是食用時(shí),不管放在水里怎么泡,都像老樹(shù)根一樣,又老又硬,根本咬不動(dòng)。國外客商發(fā)現后,對此提出警告,一次,兩次,還是如此。結果,人家干脆封殺,再不從我國進(jìn)口了!”年輕人聽(tīng)了,不好意思地低下頭說(shuō):“我是沒(méi)有去過(guò)產(chǎn)地,所以不知道你說(shuō)的這些事!
年輕人帶著(zhù)遺憾走出公司的大樓。這位最有希望入選的年輕人,最終沒(méi)有被錄取。這樣的結局,從他離開(kāi)主考官的那一刻,就已經(jīng)知道了。他非常清楚:像這樣著(zhù)名的公司,是不會(huì )錄取他這樣一個(gè)在外貿工作三年、整天陪客戶(hù)吃飯卻沒(méi)有去過(guò)一次產(chǎn)地的業(yè)務(wù)人員的!他就像那些一心想加工速成蕨菜的農民,省略了兩天的陽(yáng)光,但是最終被烘干的卻是自己!
客戶(hù)在想到服務(wù)時(shí),他們通常只會(huì )想到“滿(mǎn)意與否”這一簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在合理的代價(jià)下是否能得到完美、妥善的產(chǎn)品和服務(wù)?顧客需求是盡善盡美的,銷(xiāo)售員的職責就是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和方法,并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿(mǎn)足顧客的需求,這才是成功的營(yíng)銷(xiāo)模式。
年輕人帶著(zhù)遺憾走出公司的大樓。這位最有希望入選的年輕人,最終沒(méi)有被錄取。這樣的結局,從他離開(kāi)主考官的那一刻,就已經(jīng)知道了。他非常清楚:像這樣著(zhù)名的公司,是不會(huì )錄取他這樣一個(gè)在外貿工作三年、整天陪客戶(hù)吃飯卻沒(méi)有去過(guò)一次產(chǎn)地的業(yè)務(wù)人員的!他就像那些一心想加工速成蕨菜的農民,省略了兩天的陽(yáng)光,但是最終被烘干的卻是自己!
客戶(hù)在想到服務(wù)時(shí),他們通常只會(huì )想到“滿(mǎn)意與否”這一簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在合理的代價(jià)下是否能得到完美、妥善的產(chǎn)品和服務(wù)?顧客需求是盡善盡美的,銷(xiāo)售員的職責就是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和方法,并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿(mǎn)足顧客的需求,這才是成功的營(yíng)銷(xiāo)模式。
推薦家紡品牌
回復 264505 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
九種最重要的領(lǐng)導力
管理者該如何做好授權呢?這其中最重要的就是權力和責任的統一。即,在向員工授權時(shí),既定義好相關(guān)工作的權限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數據時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無(wú)印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏(yíng)得了無(wú)數擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現渠道建設、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規劃、控制...