年尾周末，南中國某市一個(gè)賓館會(huì )場(chǎng)內，中小企業(yè)沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語(yǔ)，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是，今天的企業(yè)家們看起來(lái)有些憂(yōu)心忡忡，沉默不語(yǔ)，只偶爾和身邊的同伴低聲地說(shuō)上幾句，氣氛壓抑的令人喘不過(guò)氣來(lái)。
　　這時(shí)主持人開(kāi)始拉開(kāi)了話(huà)題，意思很簡(jiǎn)單，一次前所未有的經(jīng)濟危機正在席卷全球，很多企業(yè)受到影響，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)。
　　說(shuō)到這里，剛才還沉默不語(yǔ)的企業(yè)家們終于忍不住了，開(kāi)始七嘴八舌道出自己的困惑。
　　大家都知道企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)一定要打造自己的核心競爭力，提升企業(yè)的軟實(shí)力才能抵御風(fēng)險，而關(guān)鍵的地方就是要創(chuàng )建屬于自己的品牌。但是究竟如何才能有效地創(chuàng )建品牌呢？中小型企業(yè)資金實(shí)力不足，怎樣創(chuàng )建品牌？創(chuàng )建品牌是否就等同于放棄現實(shí)利益，不斷燒錢(qián)打廣告？問(wèn)題漸漸浮出水面。
　　作為嘉賓的彭杰，此次只是靜靜的傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)。兩個(gè)小時(shí)的沙龍很快過(guò)去了，會(huì )議并沒(méi)有取得什么實(shí)質(zhì)性的結果。
　　就要離開(kāi)會(huì )場(chǎng)時(shí)，坐在我身邊的兩位企業(yè)家懇切的要求到彭杰的住處單獨談?wù)勛约旱母惺堋?BR>　　來(lái)到休息的房間，大家從剛才那種嘈雜的會(huì )場(chǎng)氛圍解脫出來(lái)，心情略為放松下來(lái)。
　　張總首先提出一個(gè)問(wèn)題：我知道擁有品牌就等于擁有財富，我的企業(yè)也很想做品牌，可是我們目前還只是一個(gè)小企業(yè)，哪里做得起品牌呢？
　　沉思了一下，彭杰說(shuō)：“的確如此，很多中小企業(yè)家都有這樣的顧慮。但是首先要明確的是一個(gè)企業(yè)不論大小，其實(shí)都是要在一定的規范下進(jìn)行的，大企業(yè)有更加細致入微、更加嚴謹的規范，小企業(yè)甚至是初創(chuàng )公司，也要有相應的規范。小企業(yè)如果一開(kāi)始就能做到具有一定前瞻性的規范，那么對后來(lái)的發(fā)展就會(huì )有很深遠的影響。
　　這就像一個(gè)買(mǎi)了房子的人，在資金更充足的情況下，可以購買(mǎi)高檔的家什、鋪設地毯、甚至安裝各類(lèi)吊燈、壁燈、高檔電器，搞得豪華一些。資金不足的情況下，就只能使用低價(jià)但實(shí)用的材料了。但是，你總不能讓自己住在一間毛坯房吧，因為，自己住也就罷了，讓其他人也一起住，矛盾不滿(mǎn)就出來(lái)了。對公司而言就會(huì )損壞公司的形象和信譽(yù)。
　　創(chuàng )建品牌并不是大企業(yè)的專(zhuān)利，小企業(yè)在初創(chuàng )之時(shí)就前瞻性地將公司和產(chǎn)品命名與企業(yè)發(fā)展構想有機結合起來(lái)，這一刻就已經(jīng)在創(chuàng )建品牌了，將胡亂設計的名片規范起來(lái)，這時(shí)候企業(yè)已經(jīng)對外建立起自己獨特的識別系統，只要樹(shù)立起品牌意識，小企業(yè)一樣可以低成本建立自己的品牌資產(chǎn)�！�
　　張總聽(tīng)了，若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。
　　李總接著(zhù)問(wèn)道：“我公司也做過(guò)品牌，但是品牌大師云里霧里，高深莫測，花費了很多錢(qián)，最終卻半途而廢，不了了之”
　　李總是一個(gè)中型的布藝生產(chǎn)公司，有過(guò)兩次創(chuàng )品牌的體驗，但是結果卻并不理想。
　　說(shuō)到這個(gè)話(huà)題，彭杰深有同感，說(shuō)：“盲目地迷信大的品牌策劃公司和那些所謂的大師能幫助企業(yè)飛速賺錢(qián)，這是很多渴望一夜暴富類(lèi)型企業(yè)的通病，我們要正確看待品牌，扭轉這種不正確的觀(guān)念，現在一夜暴富的機會(huì )越來(lái)越少了，想做事業(yè)就要清楚企業(yè)自身存在的問(wèn)題，然后找一個(gè)合適的品牌顧問(wèn)扎扎實(shí)實(shí)地做好品牌建設的每一個(gè)環(huán)節！
　　選品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)也不能迷信名氣，不能光聽(tīng)“大師”擺活什么，主要是看這位大師自己做過(guò)哪些實(shí)實(shí)在在的成功案例，是否極具策略思考的深度，是否具有實(shí)戰經(jīng)驗，是否適合自己的企業(yè)。一些大師放衛星般的虛構和策劃已經(jīng)對行業(yè)造成了一定的損害，企業(yè)家需要一雙明辨真偽的雙眼才行�！�
　　這時(shí)，靜靜在旁邊傾聽(tīng)的張總又問(wèn)到：“做品牌要在電視上打那么多的廣告，可是很多廣告標王都已經(jīng)不見(jiàn)蹤影了，我看還是直接搞好銷(xiāo)售算了！”
　　微微笑了一下，彭杰說(shuō)：打廣告是擴張品牌的必要方法，“酒香不怕巷子深”的保守經(jīng)營(yíng)時(shí)代畢竟已經(jīng)過(guò)去，所以，無(wú)論國內國外的企業(yè)，再有名，產(chǎn)品再好，都免不了采用廣告經(jīng)營(yíng)的手段。所以，到今天為止，我們可以不間斷地看到可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、麥當勞、肯德基、飄柔等產(chǎn)品廣告，這些產(chǎn)品已經(jīng)是世界級的名牌，依然沒(méi)有停止傳播的步伐。
　　但是，廣告手段只是傳播手段而已，并不是創(chuàng )造品牌的唯一途徑。你看一些企業(yè)廣告攻勢也很大，但是效果如何？盡人皆知。這些牌子非但沒(méi)有創(chuàng )出來(lái)，且曇花一現，原因固然是多方面的，但在創(chuàng )造品牌的道路上操之過(guò)急，單純依賴(lài)廣告，忽略了扎扎實(shí)實(shí)的品牌塑造基本功。所以我們從來(lái)不排斥或者否認廣告的銷(xiāo)售作用，但是，我們反對單一廣告制勝的觀(guān)點(diǎn)或者只顧眼前不看長(cháng)遠價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)，究其原因，主要是靠廣告成長(cháng)起來(lái)的企業(yè)市場(chǎng)根基并不牢靠，是建立在沙灘上的大廈。
　　兩位老總臉上有些釋然，也燃起了一絲希望，但仍然還有很多的問(wèn)題要問(wèn)。
　　時(shí)間不知不覺(jué)進(jìn)入深夜了，困意襲來(lái)。
　　看到兩位企業(yè)家期待的眼神，彭杰說(shuō)：“這樣吧，我這有剛好有一本書(shū)稿，匯聚了我這十年來(lái)為中小企業(yè)服務(wù)的感悟和品牌創(chuàng )建精髓，你們回去看看，或許對你們有些幫助�！�
　　于是，談話(huà)就此結束，兩位老總不舍的離開(kāi)了。
　　第二天的傍晚，彭杰（博客zhiliangguanli.com）正在書(shū)桌前閱讀，寧靜的夜晚，橙黃臺燈散發(fā)出柔和的光線(xiàn)，營(yíng)造出一片詳和的氣氛，突然，手機急促的鈴聲打破了寂靜的思緒。
　　“現在有空嗎？我有重要的關(guān)于企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題想請教您，可以的話(huà)，八點(diǎn)在星巴克見(jiàn)如何？”
　　這是張總的來(lái)電，幾次談話(huà)下來(lái)，我們雙方已經(jīng)成為一個(gè)知心的朋友。通常情況下，他不會(huì )這么晚打來(lái)電話(huà)的，看來(lái)一定有重要的事情要談。
　　“好吧，準時(shí)見(jiàn)�！贝饝獜埧偤�，彭杰便簡(jiǎn)單的整理了一下桌上的文件，準備出門(mén)了。
　　八點(diǎn)來(lái)到星巴克，遠遠就看見(jiàn)張總已在一個(gè)寬敞的角落等我了。
　　不等我說(shuō)話(huà)，張總便有點(diǎn)興奮的說(shuō)：“你那本品牌創(chuàng )建九維戰略的書(shū)稿，我昨天仔細地閱讀了一遍，現在終于明白以前所迷惑的問(wèn)題，包括所犯下的錯誤。
　　“在企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順的時(shí)候”，張總接著(zhù)說(shuō)：“我便根本不考慮品牌創(chuàng )建的事情，凡事以促銷(xiāo)為第一個(gè)任務(wù)。等企業(yè)經(jīng)濟好轉時(shí)，又經(jīng)常追逐一些最時(shí)髦的品牌大師新推的理論，結果卻越來(lái)越迷糊，浪費很多錢(qián)財和時(shí)間�！�
　　“是啊”，彭杰笑了一下，說(shuō)：“其實(shí)在很小的時(shí)候，我們便學(xué)過(guò)盲人摸象的故事，摸到大象的腿，便說(shuō)大象是一根柱子，摸到耳朵，便說(shuō)大象是一把扇子，摸到大象的身子，便說(shuō)大象是一堵墻。
　　故事很簡(jiǎn)單，可是寓意非常深刻。今天，很多創(chuàng )建品牌時(shí)髦的方法不就象‘瞎子摸象’一樣嗎，用其中的一個(gè)小技巧試圖代替系統的品牌創(chuàng )建體系，聽(tīng)起來(lái)很美，用起來(lái)卻很傷人！”
　　談話(huà)一直進(jìn)行了三個(gè)鐘頭，可以看得出來(lái)，張總開(kāi)始悟出了一些以前沒(méi)有弄清的問(wèn)題。
　　這次談話(huà)，彭杰的內心再次油然而生一種欣慰，這是每一次企業(yè)家們這樣對彭杰說(shuō)都會(huì )產(chǎn)生的感覺(jué)，能夠真真實(shí)實(shí)的幫到處于創(chuàng )業(yè)上升階段的企業(yè)，一直是彭杰的目標和希望。
　　而年初的另一位企業(yè)家朱總，及早地運用品牌有效創(chuàng )建的方法，短短在一年的時(shí)間里，用200萬(wàn)啟動(dòng)資金收獲了8000萬(wàn)的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。即使在經(jīng)濟危機來(lái)臨的時(shí)刻，由于擁有品牌，市場(chǎng)依然在增長(cháng)。
　　商戰中隨時(shí)會(huì )遇到各種危機和考驗，只有根基扎實(shí)的企業(yè)才能抵御寒冬，永續經(jīng)營(yíng)。
　　機遇永遠只降臨有準備的人！及時(shí)掌握品牌創(chuàng )建的步驟和精髓，是更多中小企業(yè)家需要學(xué)習的重要課題。