京東商城將在今年推行重大戰略：扶持自己的“京品牌”，一批完全以京東商城為依托的品牌，其戰略思路或將完全仿照淘品牌。
　　對此，京東商城回應稱(chēng)，京東歡迎有資質(zhì)的第三方賣(mài)家到POP開(kāi)放平臺開(kāi)店，同時(shí)也會(huì )提供相應的服務(wù)和資源幫助第三方賣(mài)家快速成長(cháng)。在管理規范方面，京東一視同仁；但對于產(chǎn)品品質(zhì)好、有市場(chǎng)潛力的廠(chǎng)商或品牌商，京東商城會(huì )考慮出臺相應的扶植政策。目前，具體標準和實(shí)施方案還在醞釀中。
　　據億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，劉強東近期在內部郵件中表示，未來(lái)的商業(yè)紛爭必然是平臺之戰，背后是價(jià)值之戰，而京東商城旨在打造一個(gè)不同于阿里的平臺。但目前京東POP平臺難以形成一個(gè)完整的生態(tài)系統，也沒(méi)有達到天貓商城的量級。不過(guò)，日前京東商城成功融資7億美元，則為其通過(guò)扶持“京品牌”來(lái)發(fā)展POP平臺提供了契機。
　　雖然京東對京品牌的扶植政策還未正式出臺，但眾多商戶(hù)都蠢蠢欲動(dòng)，希望申請第一代京品牌，得到渠道、物流、品牌等方面的支持。
　　業(yè)內人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露，京東此項戰略完全效仿阿里的淘品牌戰略。京東將保持自營(yíng)業(yè)務(wù)和3C業(yè)務(wù)核心競爭力，而POP平臺未來(lái)將成為京品牌等中小商戶(hù)的舞臺。
　　上述人士還向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析了京東商城推出扶持京品牌的戰略的必要性。
　　首先,京東商城的POP平臺在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后已經(jīng)擁有了眾多中小商戶(hù)的資源。對這些商戶(hù)資源進(jìn)行整合升級成為平臺發(fā)展的重要內容。淘品牌的先例為京東商城提供了絕佳的教科書(shū)。京品牌一旦成功打造出影響力后，將盤(pán)活整個(gè)京東商城POP平臺。京東商城也將從招商收租、收取服務(wù)費等各個(gè)方面獲利。
　　其次，京東商城要提高自己對入駐商戶(hù)的掌控力。雖然京東商城發(fā)展迅速，但其招商能力和對優(yōu)質(zhì)商戶(hù)的掌控能力和阿里系電商平臺存在差距。雖然許多品牌已經(jīng)入駐了京東商城，但一系列的品牌商撤出京東商城的事件，也顯示出在關(guān)鍵時(shí)刻京東商城對品牌商沒(méi)有控制能力。于是，與其和阿里爭淘品牌等商戶(hù)資源不如打造京品牌，將把其品牌的利益和影響和京東商城緊密的聯(lián)系起來(lái)，具有明顯的京東商城的印記。
　　第三，京東商城的pop平臺要繼續的擴張和發(fā)展。京東不滿(mǎn)足其POP平臺僅僅是一個(gè)流量平臺，而是希望其商戶(hù)規模和商戶(hù)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提升。因此京東商城將主動(dòng)對商戶(hù)進(jìn)行有針對性的扶持，加快平臺的發(fā)展，并把握其發(fā)展方向。
　　分析人士指出，有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、但尚未形成品牌影響力的商戶(hù)將成為“京品牌”的備選對象。其中包括，京東商城POP平臺的優(yōu)質(zhì)商戶(hù)、在淘寶網(wǎng)和天貓網(wǎng)尚未形成影響力的網(wǎng)絡(luò )品牌、有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有商標但沒(méi)有品牌影響力的線(xiàn)下品牌，以及創(chuàng )業(yè)者新建的初創(chuàng )品牌。