六部曲：六種心態(tài)
　　
　　1、積極的心態(tài)：積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一、十五不一樣。
　　
　　2、開(kāi)放的心態(tài)：思想開(kāi)放，心胸開(kāi)放；職工有理想、有夢(mèng)想，要創(chuàng )造條件幫助職工實(shí)現理想和夢(mèng)想，不能以小人之心度君子之腹而埋沒(méi)人才。
　　
　　3、正向的心態(tài)：做正確的事，做好事、做善事；你對別人的付出別人不會(huì )忘記你，說(shuō)不定哪一天別人會(huì )加倍的償還。
　　
　　4、正直的心態(tài)：懂得什么該做，什么不該做；公司規定去做的必須要做，沒(méi)有規定的盡管大膽去做，做事只要問(wèn)心無(wú)愧。
　　
　　5、公平的心態(tài)：持平常心，做自在人；中國的社會(huì )組織難免有人情味在作怪，但是領(lǐng)導者一定要做到制度面前人人平等。
　　
　　6、感恩的心態(tài)：感恩對你一生最重要的兩個(gè)人：愛(ài)你的人和你的領(lǐng)導，對別人傲慢就是貶低自己。
　　
　　七部曲：七種人性
　　
　　1、充分信任：信任既是一種感覺(jué)又是一種情感，更是對人的肯定。
　　
　　2、相互尊重：人與人之間的交流需要建立在尊重的基礎上，沒(méi)有尊重就沒(méi)有包容，更談不到能同心協(xié)力把事情做好。
　　
　　3、給予機會(huì )：成大事者，都是機會(huì )加能力，有了機會(huì )才有發(fā)揮能力的平臺。
　　
　　4、懂得授權：授權不是放權，授權要進(jìn)行監督；只有授權才能使你的下屬有責任感，他才感覺(jué)自己肩負重任，沒(méi)有授權他就覺(jué)得即使做錯事也是與他無(wú)關(guān)，他會(huì )覺(jué)得這不是我決定做的；只有授權才能做出成績(jì)，有了成績(jì)才有了感恩。
　　
　　5、學(xué)會(huì )關(guān)懷：關(guān)懷是一種愛(ài)，也是一種美德，關(guān)懷是給人的最高榮譽(yù)。
　　
　　6、實(shí)現公平：對管理者而言，公開(kāi)、公平、公正中，公平最重要，只有一視同仁，公平對待下屬才能形成有效指導。
　　
　　7、有效激勵：激勵是愛(ài)護下屬、滿(mǎn)足下屬，有了激勵，才有希望、才有成績(jì)。
　　
　　八部曲：八大行為
　　
　　1、認同文化：文化是思想的源泉，文化是發(fā)展的根本。
　　
　　2、充滿(mǎn)激情：激情是做事的動(dòng)力，有激情才有上進(jìn)心。
　　
　　3、善于思考：人的成功85%靠智慧，15%靠技術(shù)和能力。思考是發(fā)揮智慧的源泉，有了思考智慧才得以發(fā)揮。
　　
　　4、以身作則：你想讓下屬怎么做，就必須先做給下屬看，下屬才會(huì )信服你，尊重你。
　　
　　5、計劃明確：沒(méi)有計劃的行動(dòng)是盲目的，沒(méi)有行動(dòng)的計劃是無(wú)效的，一個(gè)好的計劃就已注定事情成功了一半。
　　
　　6、迅速行動(dòng)：一個(gè)方案定下來(lái)即使是錯的也要立刻執行，在執行中改進(jìn)。在今天時(shí)間是最大的成本，絕不能浪費。
　　
　　7、檢查督導：在你吩咐下屬去做一件事后，必須要跟蹤指導。只有這樣才能有效促進(jìn)結果的快速形成。
　　
　　8、激勵下屬：一流的激勵出一流的成績(jì)，同時(shí)，激勵需要經(jīng)�；�。
　　
　　管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟學(xué)家也不是哲學(xué)家，但應懂得如何從人性的角度去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì )之間樹(shù)立一個(gè)共同的價(jià)值觀(guān)，從而促進(jìn)企業(yè)的穩定、快速發(fā)展，這是企業(yè)家應有的共性。