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劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(14版)

門(mén)店九大核心問(wèn)題解決模板

 2014-3-10

  【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)
  【課程時(shí)間】2014年3月13-14日深圳2014年4月10-11日上海2014年5月15-16日北京
  2014年5月28-29日成都2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日廣州
  【課程投資】3500元/人(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點(diǎn))
  【課程對象】運營(yíng)總監、門(mén)店經(jīng)理、店長(cháng)、督導專(zhuān)員、培訓經(jīng)理、渠道經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板等渴望提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平的人士
  【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具。
  【報名電話(huà)】020-8252502318676889350肖先生【QQ聯(lián)系】2355863243
  【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內訓服務(wù),歡迎咨詢(xún)!
  
  【課程背景】:
  在微營(yíng)銷(xiāo)盛行的今天,電商網(wǎng)店與傳統門(mén)店并存的零售環(huán)境下,傳統門(mén)店的集客方式、銷(xiāo)售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門(mén)店贏(yíng)利模式等等發(fā)生了巨大的變化,為什么同樣的地段,同類(lèi)的商品,有的店人流不息,有的店門(mén)可落雀?同樣的品牌,同樣的貨品,兩個(gè)店的銷(xiāo)量為什么有天差地別?店長(cháng)的能力差距決定了門(mén)店間的業(yè)績(jì)差距。作為門(mén)店的經(jīng)理店長(cháng),你是否遇到以下九大核心問(wèn)題:
  ◆如何運用微營(yíng)銷(xiāo)等有效手段來(lái)快速增加進(jìn)店人數,解決進(jìn)店率不足問(wèn)題?
  ◆如何做好店面各崗位“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”以提升促成率?
  ◆如何創(chuàng )新VIP顧客服務(wù),激活“睡美人”?
  ◆如何活用“PK墻”激發(fā)員工的斗志,快速提升業(yè)績(jì)?
  ◆如何掌握教練技術(shù)與員工輔導,解決店長(cháng)不能批量復制能手問(wèn)題?
  ◆如何建立三洗五會(huì )培訓體系,徹底解決學(xué)習后不執行的問(wèn)題?
  ◆如何導入門(mén)店文化,打造自動(dòng)自發(fā)式的狼性團隊?
  ◆如何運用月周日會(huì )議管理,快速達成門(mén)店銷(xiāo)售目標?
  ◆如何讓店長(cháng)快速學(xué)會(huì )門(mén)店數據分析工具,看懂財務(wù)報表,主動(dòng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?
  中國金牌店長(cháng)培訓第一品牌,集德能商學(xué)院獨家研發(fā)的《打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)》二天三階段13個(gè)小時(shí)的落地課程,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長(cháng)在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用,帶領(lǐng)團隊為完成業(yè)績(jì)指標,成為最棒的店長(cháng)。
  
  【課程目標】:
  1、牢記開(kāi)店的目的:“盈利才是硬道理”!
  2、明確店長(cháng)的角色定位,服務(wù)意識及系統管理能力。
  3、掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導與管理的方法,迅速提升員工效率。
  4、樹(shù)立品牌在門(mén)店落地生根信念,學(xué)會(huì )品牌店內塑造宣傳的方法。
  5、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保門(mén)店業(yè)績(jì)的持續成長(cháng)。
  6、學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,迅速提升店長(cháng)領(lǐng)導才能。
  7、加強VIP顧客管理,用創(chuàng )新服務(wù)拉動(dòng)銷(xiāo)量;贏(yíng)得忠誠顧客,確保門(mén)店持續經(jīng)營(yíng)。
  8、學(xué)會(huì )銷(xiāo)售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門(mén)店快速流轉的銷(xiāo)售策略。
  9、由“銷(xiāo)售型店長(cháng)”到“管理型店長(cháng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)”三級跳。系統掌握門(mén)店贏(yíng)利模式,成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jì)效改善的高手。
  

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