產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化競爭嚴重，國內市場(chǎng)萎靡，營(yíng)銷(xiāo)渠道單一，出口退稅率低等因素使2013年家紡行業(yè)發(fā)展舉步維艱。進(jìn)入2014年，家紡行業(yè)的頹勢仍未消散。三月以來(lái)，家紡行業(yè)接單并沒(méi)有像以往紅火，反而訂單價(jià)格普遍下跌，企業(yè)營(yíng)收銳減，用工荒加劇……
　　
　　可想而知，2014年家訪(fǎng)之路必將充滿(mǎn)荊棘，但也不乏機遇。
　　
　　2014年3月兩會(huì )順利閉幕，政府大力改革，優(yōu)化民營(yíng)中小企業(yè)金融壞境，出臺相關(guān)扶植紡織產(chǎn)業(yè)政策，稅率或將調整。這顯示政府振興家紡行業(yè)的決心，也展現2014年紡織行業(yè)的發(fā)展必將成為社會(huì )發(fā)展的重心之一。
　　
　　在荊棘和機遇并存的2014年，家紡企業(yè)又該如何應對?
　　
　　私人定制強化企業(yè)品牌競爭力
　　
　　相互模仿，甚至全般抄襲，缺乏創(chuàng )新力造成家紡行業(yè)秩序混亂，無(wú)法抵御國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的沖擊。一味追求規模和銷(xiāo)售數量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及個(gè)性化需求，導致企業(yè)品牌度流失，被冠以“山寨貨”之名，飽受消費者歧視。
　　
　　華南城網(wǎng)紡織頻道分析，在同質(zhì)化日益激烈的家紡業(yè)，企業(yè)要想突出重圍，必須劍走偏鋒。堅持“私人定制”，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求。通過(guò)新穎獨特的創(chuàng )新設計，博取消費者的認可，打造行業(yè)知名度，強化企業(yè)品牌競爭力。
　　
　　立足“O2O”拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道
　　
　　“O2O”模式的核心是將線(xiàn)上線(xiàn)下兩種渠道打通，消費者可以在線(xiàn)上下單，通過(guò)線(xiàn)下的實(shí)體店體驗、拿貨。這種模式在服裝行業(yè)的大規模嘗試已經(jīng)開(kāi)始，家紡行業(yè)緊隨其后，用電商的思維和速度嘗試新渠道，代表了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新的趨勢之一。
　　
　　華南城網(wǎng)紡織頻道認為雖然家紡業(yè)涉足該模式困難重重，家紡類(lèi)商家如果想在線(xiàn)上占據更高的市場(chǎng)份額，O2O模式的推廣是大勢所趨。從線(xiàn)上反哺線(xiàn)下，線(xiàn)下家紡業(yè)分散的格局也將如同線(xiàn)上般得到大幅度的提高，先占優(yōu)勢，建立壁壘，是具有遠見(jiàn)卓識的家紡企業(yè)需要開(kāi)始準備的。
　　
　　依托社會(huì )熱點(diǎn)找準市場(chǎng)需求
　　
　　“麗媛style”引發(fā)成人服裝行業(yè)消費熱點(diǎn)，同款產(chǎn)品淘寶暢銷(xiāo);“爸爸去哪兒”節目火爆熒屏，兒童服裝成為市場(chǎng)主要消費產(chǎn)品;“二胎政策放寬”引爆“嬰兒潮”，兒童家紡產(chǎn)品需求劇增。每個(gè)社會(huì )熱點(diǎn)都會(huì )成為商機，家紡企業(yè)應該時(shí)刻關(guān)注社會(huì )輿論熱點(diǎn)。
　　
　　如何把握社會(huì )熱點(diǎn)，找準市場(chǎng)需求?華南城網(wǎng)紡織頻道總結，首先家紡企業(yè)主必須關(guān)注媒介平臺，如“微博”、“微信”、“網(wǎng)絡(luò )電視”等。從熱門(mén)話(huà)題或活躍用戶(hù)中分析出，“今天到底什么大家最關(guān)注”。其次，找準關(guān)注點(diǎn)后，根據現有產(chǎn)品進(jìn)行匹配或者創(chuàng )新改造，盡量迎合消費者需求。比如“爸爸去哪兒”中幾個(gè)孩子所睡的床上用品受網(wǎng)友熱捧，家紡企業(yè)便可生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。最后，市場(chǎng)推廣至關(guān)重要。家紡企業(yè)可以通過(guò)對熱門(mén)話(huà)題發(fā)帖跟帖留言等方式，將產(chǎn)品信息曝露在消費者面前，引發(fā)搶購。
　　
　　2014年的家紡行業(yè)發(fā)展將遇前所未有的挑戰，但堅信家紡行業(yè)必將依托改革春風(fēng)，鳳凰涅盤(pán)，重獲新生!