去年以來(lái)，全球經(jīng)濟在復蘇邊緣徘徊，國內宏觀(guān)經(jīng)濟整體增速下滑，家紡行業(yè)普遍感到冬日的寒意，HOdo紅豆家紡卻逆勢而上，以“幸福家，樂(lè )生活”為品牌使命，以打造婚慶家紡第一品牌為愿景，關(guān)注消費者的需求，不斷創(chuàng )新產(chǎn)品，保持了良好的發(fā)展勢頭，2013年銷(xiāo)售實(shí)現增長(cháng)21%，連鎖專(zhuān)賣(mài)店鋪達到200余家。

　　瞄準婚慶大市場(chǎng)

　　“玲瓏骰子安紅豆, 入骨相思知不知”，自古以來(lái)，紅豆就被譽(yù)為愛(ài)情和相思的化身，當愛(ài)意演變成愛(ài)情，愛(ài)情升華至家庭親情的時(shí)候，紅豆家紡不僅是家庭必不可少的構件之一，更被賦予了無(wú)限的愛(ài)意。

　　HOdo紅豆家紡是紅豆集團旗下的家紡品牌，她以打造“幸福家，樂(lè )生活”為使命，向消費者傳遞“親情、友情”的品牌理念，全力為消費者提供健康、舒適、溫馨的家庭生活方式。

　　紅豆是有形的情，情是無(wú)形的紅豆，情文化是紅豆文化的核心，也是HOdo紅豆家紡的品牌文化，而婚慶是最能體現情文化的典禮，因此，HOdo紅豆家紡把打造“中國婚慶家紡第一品牌”作為品牌愿景，在具體實(shí)施中突出婚慶特色，將“愛(ài)情——婚慶，親情——家庭”融為一體，完美的展示了產(chǎn)品形象，受到市場(chǎng)的普遍好評。

　　今年8月,HOdo紅豆家紡婚慶館亮相中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會(huì )，吸引了眾人眼球。整個(gè)展館以中國紅為主色調，打破了傳統的展陳模式。門(mén)頭使用發(fā)光門(mén)楣與木色相結合，體現了傳統與現代的高度融合，展現了紅豆家紡品牌突破與創(chuàng )新的精神。館內運用梅蘭竹菊、雕花木式、古典燈具、床等中式元素等進(jìn)行軟裝飾，完美契合了獨具匠心的婚慶主題。

　　會(huì )展期間，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華等領(lǐng)導一行親臨展位，與HOdo紅豆家紡總經(jīng)理王竹倩女士親切交談，充分肯定多年來(lái)HOdo紅豆家紡的發(fā)展，并希望HOdo紅豆家紡越辦越好。

　　推進(jìn)加盟聯(lián)營(yíng)新模式

　　HOdo紅豆家紡一直堅守品牌文化和差異性定位。2014年，公司結合市場(chǎng)行情以及行業(yè)發(fā)展趨勢，特推出加盟聯(lián)營(yíng)新模式。所謂新模式，簡(jiǎn)而言之就是，與供應商進(jìn)行貨品聯(lián)營(yíng)，由公司進(jìn)行全托管管理，而加盟商只需要提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、運營(yíng)資金、繳納貨品保證金，即享受投資零風(fēng)險。零庫存、零風(fēng)險、高回報，這是一種三方共贏(yíng)的加盟聯(lián)營(yíng)模式。

　　新模式、新商機、新發(fā)展。該模式摒棄了傳統加盟模式的運營(yíng)弊端，通過(guò)運用全鋪貨、全退貨的核心機制以及10大統一管理，真正為加盟商解除后顧之憂(yōu)，并通過(guò)優(yōu)惠的政策，充分保證投資商的利益。一方面規避了傳統加盟模式的運營(yíng)弊端，另一方面解決投資商的庫存問(wèn)題，并通過(guò)優(yōu)惠的政策支持、有效管理充分保證投資商的利益，做到零庫存、零風(fēng)險、高回報！

　　品牌沒(méi)有文化則不能滿(mǎn)足消費者深層次的體驗需求，品牌就不能活得長(cháng)遠；品牌沒(méi)有差異性，就沒(méi)有特色，沒(méi)有優(yōu)勢就不可能贏(yíng)得市場(chǎng)的發(fā)展。加盟聯(lián)營(yíng)新模式在市場(chǎng)上迅速鋪展的同時(shí)，也得到了越來(lái)越多的投資商認可。

　　目前，HOdo紅豆家紡正在在全國各級市場(chǎng)快速推進(jìn)， 2015年在全國專(zhuān)賣(mài)店將達到300家。