當前全球制造業(yè)發(fā)展越來(lái)越呈現數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化的新特征,美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰略、德國提出“工業(yè)4.0”戰略,主要意圖就是搶占智能制造這一未來(lái)產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。
　　
　　從企業(yè)層面看,應把實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰略作為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節�；ヂ�(lián)網(wǎng)不再只是企業(yè)生產(chǎn)的工具和手段,已成為支撐企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵要素和支撐平臺�；�於互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉型升級,推動(dòng)了眾多制造業(yè)新業(yè)態(tài)的崛起,已經(jīng)成為當前制造業(yè)發(fā)展新的亮點(diǎn),更是當前經(jīng)濟形勢下難得的發(fā)展機遇。
　　
　　當國內大多數人還在探討中國的“工業(yè)4.0”應該如何轉化落地時(shí),國內一家家紡類(lèi)的轉化網(wǎng)站就很好的執行了中國的工業(yè)4.0變革。這個(gè)網(wǎng)站就是不俗網(wǎng),這是一個(gè)剛上線(xiàn)不久的網(wǎng)站,不俗網(wǎng)的商業(yè)模式恰恰契合了當下的熱門(mén)話(huà)題---工業(yè)4.0。
　　
　　進(jìn)入不俗網(wǎng)首頁(yè)就會(huì )發(fā)現這是一個(gè)區別於一般的B2C電商網(wǎng)站,不俗網(wǎng)的定位是“專(zhuān)注於創(chuàng )意床品轉化的網(wǎng)站”,如今,“創(chuàng )意”已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的論調了,但是“創(chuàng )意轉化”卻是一個(gè)非常超前的詞,我想這個(gè)意思應該是把創(chuàng )意轉化成真實(shí)的商品,也就是創(chuàng )意的落地。如何把創(chuàng )意落地呢?
　　
　　再看不俗網(wǎng)的模式,在網(wǎng)站上可以發(fā)布自己的創(chuàng )意作品,對於專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)是作品,對於普通人來(lái)說(shuō)就是胡思亂想。在發(fā)布作品時(shí),要填寫(xiě)設計理念,建議購買(mǎi)的適用人群,建議床品的材質(zhì),還有設計師的期望收益等。這個(gè)功能就是解決了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最前端的部分。而這個(gè)環(huán)節在傳統的家紡行業(yè)中不是最先開(kāi)始的,每一款床品設計的定稿都是家紡工廠(chǎng)的老板一拍腦袋決定的事,根本沒(méi)有考慮到消費者對於床品設計的功能和情感訴求,只是滿(mǎn)足了床品的基本需求。創(chuàng )意作品發(fā)布之后,家紡工廠(chǎng)開(kāi)始接入,根據作品的圖樣,適用人群,建議材質(zhì),工廠(chǎng)會(huì )出一個(gè)作品報價(jià)、起訂量和生產(chǎn)周期,此時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈中的設計和生產(chǎn)搞定了,就到銷(xiāo)售環(huán)節了。不俗網(wǎng)采取的銷(xiāo)售方式是預定,可以理解為預售,選擇支付全款和支付定金,在預定期內達到起訂量,則該作品預定成功,如果預定量很少就說(shuō)明這個(gè)款式不被市場(chǎng)接受,那就屬於自然流產(chǎn)。工廠(chǎng)拿到消費者支付的定金后,開(kāi)始生產(chǎn),到期發(fā)貨。交易完成根據銷(xiāo)售額,再給這件作品的設計師一定的提成比例,銷(xiāo)售額越多,創(chuàng )意師能拿的提成越多,激勵設計師創(chuàng )意出更好的作品。思想是最有價(jià)值的。這樣的預定模式不僅讓消費者買(mǎi)到有創(chuàng )意、高品質(zhì)、工廠(chǎng)價(jià)的商品,還能讓工廠(chǎng)真正做到零庫存。這也讓傳統的制造業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)轉型,不再為庫存所累。既然稱(chēng)為工業(yè)4.0只能轉化網(wǎng)站,不俗網(wǎng)當然不止只有這一種訂購方式,目前不俗網(wǎng)正在和國際知名數碼印染企業(yè)合作研發(fā)基於不俗網(wǎng)智能轉化模式的小批量定制生產(chǎn)線(xiàn),預計兩個(gè)月之后,這條具有國際領(lǐng)先、國內第一的互聯(lián)網(wǎng)智能化生產(chǎn)線(xiàn)將在江蘇正式投產(chǎn),真正實(shí)現不用等的小批量個(gè)性化定制,這條生產(chǎn)線(xiàn)將顛覆整個(gè)傳統家紡業(yè)。
　　
　　一般的C2B模式和不俗網(wǎng)的這種B2B的模式到底有什麼不同,顧名思義,C2B是個(gè)人對企業(yè)的電商,也是個(gè)性化定制,卻是一個(gè)人的定制,比如說(shuō)我想在筷子上刻個(gè)名字,我想在衣服上印一個(gè)圖案等,這種定制,得分商品類(lèi)別,難度低、容易操作的才可以,如果是做床品四件套,被罩上印一個(gè)圖案,印染廠(chǎng)的起印量就是3000米,開(kāi)機就有成本,如果一個(gè)人個(gè)性定制的話(huà),根本做不了。而且一個(gè)人的個(gè)性定制,對工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)也比較麻煩,商品單價(jià)低、不賺錢(qián),還要花很多時(shí)間用來(lái)溝通需求上,沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。但是如果是2B這種模式就不同了,2B是把很多的個(gè)人,喜歡同一款創(chuàng )意床品的N個(gè)人聚合在一起,共同向工廠(chǎng)個(gè)性定制,有了起訂量,工廠(chǎng)可以批量生產(chǎn),大大降低了生產(chǎn)成本,也能真正實(shí)現工廠(chǎng)的零庫存。
　　
　　最后,讓我特別驚詫的是,首個(gè)提出2B的人竟然是個(gè)89年的小姑娘,只能說(shuō)后生可畏啊,中國電商的未來(lái)屬於年輕的人!