4月18日，投資20多億的元通紡織城將正式開(kāi)業(yè)。

      作為鄭州家紡品牌市場(chǎng)外遷的承接地，它如何應對變化的市場(chǎng)環(huán)境、如何進(jìn)行定位、如何運營(yíng)？這不僅是行業(yè)關(guān)注的問(wèn)題，更對鄭州市場(chǎng)外遷有著(zhù)標本價(jià)值。

騰籠換鳥(niǎo)帶來(lái)發(fā)展機遇

      元通紡織城既是“市場(chǎng)外遷”的直接參與者，也是最大受益者。

      2005年，元通紡織城董事長(cháng)姜克生在建設路與西四環(huán)處安營(yíng)扎寨創(chuàng )業(yè)之際，位于西站路的紡織大世界生意興隆，而這里卻不被人看好。

      但2012年以來(lái)，鄭州市中心城區的177家老舊批發(fā)市場(chǎng)分批遷至四環(huán)外的各大承接地市場(chǎng)，為城市發(fā)展騰籠換鳥(niǎo)，給元通注入了無(wú)限的生力。

      眾所周知，主城區內的老舊批發(fā)市場(chǎng)，人群涌聚，交通擁堵，同時(shí)倉儲物流、商鋪租金高造成的經(jīng)營(yíng)成本成倍增加，對交通、治安、消防的負面作用也越來(lái)越大。外遷必將推動(dòng)鄭州商業(yè)迎來(lái)脫胎換骨之變，促進(jìn)鄭州朝著(zhù)國際商都的目標大步邁進(jìn)。

批零并舉定下發(fā)展方向

      鄭州家紡產(chǎn)品消費的潛力有多大？

      姜克生算了這樣一筆賬：近8年來(lái)，鄭州市平均每年住宅銷(xiāo)售面積近1000萬(wàn)平方米，產(chǎn)生約10萬(wàn)戶(hù)新家庭，按戶(hù)均消費家紡產(chǎn)品8000元計，每年就有8個(gè)億新增的零售規模，這還不包括寫(xiě)字樓及樓堂館所的需求。隨著(zhù)“十二五”收入倍增計劃的實(shí)施，消費潛能會(huì )得到進(jìn)一步釋放，預計消費額將達到100億左右。

      元通要高起點(diǎn)打造一個(gè)家紡綜合商城，定位于滿(mǎn)足全省乃至中西部地區家紡一站式采購需求，對此元通實(shí)施“大家紡”整合發(fā)展思路，強調批零并重的運營(yíng)策略，全力打造一個(gè)成熟、穩定的家紡品牌交易市場(chǎng)。

      元通紡織城總經(jīng)理曹建軍說(shuō)，元通不再是一個(gè)單純的家紡批發(fā)市場(chǎng)，而是一個(gè)家紡品牌商城。批零并舉，兩條腿走路。

鄭上新區提升區位價(jià)值

      隨著(zhù)市內立體交通的優(yōu)化實(shí)施以及鄭上新區的啟動(dòng)，元通的區位價(jià)值獲得了極大提升。

      “在目前所有市場(chǎng)外遷承接地中，元通紡織城的位置是最好的！”曹建軍自信地說(shuō)。鄭州早在2012年即提出了“一心兩翼”城市發(fā)展建設思路，將以中心城區為中心，向著(zhù)東、西兩個(gè)方向均衡發(fā)展。2014年10月8日，《鄭上新區概念性總體規劃(2013~2030年)》獲得國家批復，規劃面積相當于2.63個(gè)鄭東新區。自此，鄭上新區正式誕生。同年，鄭州市政府又提出打造“商都”的發(fā)展理念，這也給整個(gè)區域板塊注入強大信心。

成功商業(yè)項目基本特質(zhì)

      元通紡織城是政府指定全省家紡品牌唯一承接地，也是唯一一個(gè)集國際國內千余家品牌家紡于一體的智慧商城家紡品牌聚集地。

      曹建軍說(shuō)，很多商業(yè)項目還是按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思維來(lái)做市場(chǎng)，做商業(yè)，規模又過(guò)于龐大，失敗是難免的。一個(gè)成功的商業(yè)項目必須具備定位精準、品牌鮮明、價(jià)值突顯三個(gè)基本特質(zhì)。