微商生態(tài)正在被改寫(xiě)

     亂草叢生的微商時(shí)代即將過(guò)去，隨著(zhù)“三無(wú)產(chǎn)品”的出局，騰訊的自清門(mén)戶(hù)，這就意味著(zhù)以后不是誰(shuí)都可以做微商，微商的門(mén)檻將會(huì )逐步提高，微商只會(huì )越來(lái)越正規。朋友圈的命運開(kāi)始逆襲，社交逐漸回歸理性，這是一種新的商業(yè)生態(tài)，這種新商業(yè)生態(tài)或是商業(yè)行為也是一種生活方式，只不過(guò)它的精髓在于內容，在于好產(chǎn)品本身，而不是夸大其詞的自我營(yíng)銷(xiāo)。

是誰(shuí)在改寫(xiě)微商生態(tài)？-大牌！

     大品牌殺入電商領(lǐng)域后，憑借強大的供應鏈、完善的服務(wù)體系，小企業(yè)、小品牌被淘汰出局，眾多小散戶(hù)更會(huì )因此銷(xiāo)聲匿跡。最重要的是，大牌微商的誕生則讓微商擺脫了粗暴的賺錢(qián)目的，開(kāi)始搭建起一種理性的社交新模式----品牌與用戶(hù)的社交。此外，品牌微商達成的“戒違規、戒偽劣、戒傳銷(xiāo)、不亂市、不囤貨、不暴利”的商業(yè)倫理和共識，則會(huì )更好的促使朋友圈社交回歸理性。無(wú)可厚非，微商已經(jīng)成為移動(dòng)社交電商的主要形態(tài)之一

博洋家紡品牌將迎來(lái)移動(dòng)微時(shí)代

     博洋家紡作為國內知名的一線(xiàn)家紡品牌，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備與生產(chǎn)團隊，優(yōu)秀的設計師團隊，以及強大的倉儲物流鏈，做為家紡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，當然最不可缺的就是對市場(chǎng)變幻的嗅覺(jué)，如之前對電商的機遇的把握，這一次，博洋家紡也不例外，抓住了微商商業(yè)的新契機，家紡集團董事長(cháng)蔣武吉早在微商風(fēng)靡初期就對其發(fā)展很看好，并且單獨成立了移動(dòng)電商事業(yè)部，全力對此商業(yè)模式進(jìn)行嘗試。經(jīng)過(guò)近1年的努力，移動(dòng)微商項目運營(yíng)模式日趨完善，并且也取得了傲人的成績(jì)，且發(fā)展勢頭兇猛，隨著(zhù)移動(dòng)微商大環(huán)境的革變，博洋家紡微商項目也將迎來(lái)發(fā)展新時(shí)代，同時(shí)，博洋家紡的微商百萬(wàn)代言人招募計劃也在如火如荼地進(jìn)行中。